在调研督导会上的汇报讲话稿
尊敬的指导组各位领导，同志们：
这段时间以来，全市国资国企把学贯彻考察浙江的重要指示精神，与扎实推进学贯彻新时代中国特色社会主义主题教育结合起来，特别是与关于国有企业改革发展和的建设重要论述联系起来，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，奋力交出国资国企主题教育高分答卷。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
在服务战略大局上干在实处走在前列勇立潮头。市属国有企业作为推动我市高质量发展的主力军排头兵，要围绕服务全市经济社会发展大局，主动融入长三角一体化发展、三个“一号工程”、“六个新强市”建设等重大战略，真正成为壮大综合实力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量。着眼提升城市能级，加快推进长东片区CBD、城市有机更新、湖杭高速公路、沪苏湖高铁等城市基础设施和重大交通项目建设，聚力抓好西塞“科学谷”、市科创园、中小微产业园等平台建设运营，让城市更具韧性、更有品质。始终专注服务民生，优化能源、供水、供气、公交、智慧停车、健康养老和应急保障等关系国计民生的重要行业和关键领域有效供给，着力彰显“国企温度”。
在优化布局结构上干在实处走在前列勇立潮头。优化国有资本布局结构，对于提升企业核心竞争力、构建新发展格局、推动高质量发展具有重要意义。要聚焦国企不同功能定位，深入推进国企集团之间与集团内部战略性重组和专业化整合，推动国企资产资源向主业集中，有效扩大规模效益。着力构建现代国资产业格局，聚焦市“4210”产业体系和八大新兴产业链，通过项目合作、基金投资和并购重组等形式，推动国企围绕传统优势产业补链强链延链，全面布局人工智能、绿色建材、新能源、物联网、半导体等新兴产业，塑造未来发展新优势。坚持多渠道盘活存量资产，“一企一策”加大低效无效资产清理退出，实现闲置资产调剂优化和盘活利用。
在深化国企改革上干在实处走在前列勇立潮头。深化改革是搞好国有企业的关键一招。要围绕提升企业核心竞争力、增强核心功能，全面谋划实施新一轮国企改革攻坚深化提升行动，促进改革举措落地见效。始终坚持“两个一以贯之”，健全国企法人治理结构，进一步厘清会、董事会、经理层等各治理主体权责边界，抓好外部董事制度建设、监事会体制机制改革等重点工作。健全市场化经营机制，统筹劳动人事分配三项制度改革，进一步优化经理层成员任期制和契约化管理，稳妥推行竞争类企业经营班子市场化选聘，逐步扩大中长期激励试点范围，构建起个人和企业利益共享、风险共担长效机制。分层分类深化混合所有制改革，做好国企上市工作，探索建立有别于国有独资、全资公司的差异化管控评价机制。
在监管效能提升上干在实处走在前列勇立潮头。要坚持“三统一、三结合”，把全面履行国有企�鲎嗜酥霸稹⒐凶什喙苤霸稹⒐衅笠�的建设工作职责三者统一起来，推动管资本与管相结合、履行出资人职责与履行国资监管职责相结合、内监督与出资人监督相结合，充分发挥专业化、体系化、法治化监管优势，切实提升国资监管效能。树立问题导向，强化国有企业内部监督、出资人监督和审计、纪检巡视监督以及社会监督，加快形成全面覆盖、分工明确、协同配合、制约有力的国有资产监督体系。加强国企采购、投资、资产交易、考核薪酬等领域监督管理，重点关注投资风险、经营风险、财务风险、债务风险、法律风险、安全稳定风险等，加大制度供给、专项检查和问题整改“回头看”，防范国有资产流失，确保国有资产保值增值。
在引领提质上干在实处走在前列勇立潮头。要抓好的精神大学大宣贯，落实落细“第一议题”制度，高标准高质量开展好学贯彻主题教育，筑牢思想根基。加强责任落实，健全以“七张问题清单”为牵引的统领机制，完善市属企业各级子企业“同时述”“同时考”“捆绑用”机制。夯实国企基层，推进“全企一体、双融共促”工程建设，持续抓好混改企业和产业链供应链创新链工作。深化清国企建设全域推进、全线共进，落实清国企建设“5+N+1”评价指标体系，完善基层生态分析报告机制，常态化开展清警示教育、谈心谈话活动。
汇报完毕，谢谢大家！
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