2023年镇领导班子工作总结范文
2023年，镇在县委、的坚强领导下，坚持稳中求进总基调，凝心聚力、真抓实干，经济发展持续向好，社会大局和谐稳定，各项事业全面进步。
一、工作实绩
（一）全力以赴抓、聚合力，基层治理成效显著
坚持目标导向，抓实谋划引领。每季度围绕基层工作至少召开1次专题政联席会，谋篇布局全年工作。与各支部签订目标责任书，开展专题汇报12次、专项督查4次、专题调研3次，层层压实工作责任，着力破解组织薄弱、谋划不强、措施不力的问题，全力推动基层提质增效。
强化学导向，严抓队伍建设。扎实开展主题教育，组织开展的精神宣讲。召开理论学中心组专题学会12次，组织班子成员讲课18场，开办员教育培训班4期，开展“干部能力提升工程”活动6次，全力提升员干部理论素质和履职能力，切实增强基层员队伍战斗力。
锚定发展导向，做强村庄经济。做实支部领办合作社，镇财政、农业等部门每月对50家合作社进行全面“会诊”，助力合作社规范管理、培育产业、拓宽销路，目前所有合作社收入均突破2万元。全力打好村集体经济发展攻坚战，建立“镇—管区—村”三级责任体系，定人定点逐村破解清理难题，共计为村集体经济增收236万元。目前20个村集体经济收入已全部突破15万元。
（二）多措并举优存量、提增量，经济发展稳步跨越
项目推进扎实有效。全力推动项目建设提质增速，总投资2.63亿元的X项目列入县重点项目，已建成1600平米冷库和3000平米蔬菜加工车间，打通果蔬生产、加工、销售的一体化发展路径，不断延伸农产品深加工产业链，深化一二三产业融合发展。X项目完成种植冬小麦700亩、板蓝根200亩，建成13个8000平米丹参育苗棚。X项目已改建完成5000平米无尘净化制水车间。
营商环境不断优化。制定《关于科级干部包联企业工作方案》，建立健全服务企�ばЩ疲鹘饩銎笠捣⒄鼓烟狻Ｗ橹馗刹孔叻檬谐≈魈�86个，累计解决问题62个。对两家规上企业实行重点帮扶，联合县企业服务队对两家企业进行“把脉问诊”，现场帮助解决问题。积极对上争引扶贫资金960万元，推进X公司扩建改造，助力铸造企业实现绿色转型。
现代农业高效发展。着力推进设施农业、高效现代农业，新发展水果、蔬菜、中药材大棚17个，实施花生、小麦配方肥推广实验3757亩，开展技术指导240余次，争取上级部门对全镇1.2万亩小麦进行了药物飞防防治。做大做强黄烟产业，打造黄烟高标准示范田6处，种植优质黄烟4200亩，加强黄烟大田管理以及黄烟收购工作，克服极端天气的影响，收购烟叶122万斤，占全县总量的46%。
（三）坚持不懈惠民生、提品质，民生福祉持续改善
民生保障筑实防线。进一步扩大医保覆盖面，新增参保缴费人员X人，电子医保卡激活X人。进一步改善老年人生活条件，积极推进农村养老服务设施建设，累计投资X余万元，建互助养老食堂50处，惠及70岁以上老人860人。聚焦残疾、低保、特困等弱势群体，建立健全动态管理机制，全面落实社会救助政策，严格按照政策要求发放相关补贴。
基础设施持续改善。进一步规范建立长效机制，完善镇驻地设施管理、绿化养护、卫生清理、市场管理、门前三包等管理制度，共排查镇驻地基础设施损坏167处，施划车位129处。聚焦人居环境整治，完成创建美丽家庭1426户，打造秀美村庄9个，筹备创建市级美丽乡村6个。积极争取辖区内农村道路窄改宽工程，最大限度的改善全镇农村道路现况，投资274万元推进X村到X村的农村道路窄改宽工程，改造总里程8.570公里。
（四）持之以恒除隐患、保平安，社会大局和谐稳定
安全生产牢守底线。实行安全生产“四个一”制度，应急中心每天至少随机检查一家辖区内企业，科级干部每周至少到包联企业走访一次，行业专家每月至少一次到企业开展全面排查，镇安委会每季度至少组织一次企业主要负责人安全教育培训。持续开展安全生产大检查专项整治行动，与全镇29家企业、847家个体工商户签订安全生产主体责任清单。联合行业专家检查企业累计查出隐患710条，企业自查隐患131条，现已全部整改完成。
平安建设稳步推进。矛盾纠纷细排柔解，建立健全矛盾纠纷调处机制，加大对各村矛盾纠纷和不稳定因素的排查力度，结合矛盾纠纷隐患排查化解专项行动，排查矛盾隐患10起，全部成功化解。稳定常抓不懈，实质性化解积案2件，成功化解初信初访1件，紧盯市长热线工单办理，坚持每周研判，集中分析研究化解措施，打造全镇安全稳定、文明和谐的良好环境。
二、存在的问题
一是受市场环境等因素影响，企业工业产�鱿窒陆担笆昭沽洗蟆６谴寮寰梅⒄苟Σ蛔悖献魃缋嘈徒衔ヒ唬霰鸫甯刹克枷氩还唤夥拧Ｈ侨司踊肪痴纬尚Р幻飨裕糠执迕癫斡胍馐恫磺俊�
三、下步工作打算
一是坚持引领，乡村振兴再发力。依托支部领办合作社，大力发展“富硒”蔬菜等市场潜力大、销路好的特色农业，由员干部带头当“试种员”，聚力打造X特色品牌。将X水库上游土地旱田改水田，探索水稻种植和淡水养殖相结合的方式，丰富镇域产业种类，大力提高亩产效益。
二是坚持提质增效，项目建设再提速。加大项目招引力度，坚定不移抓招商上项目，积极对接招商小组，力争招引过亿项目3个。加快现有项目建设，明确项目推进时间节点，“挂图作战”推进项目建设，全力以赴服务X项目和X项目两个在建项目。
三是坚持抓早抓小，平安建设再加压。强化底线思维、风险意识，全力维护社会和谐稳定，坚决守牢安全生产、护林防火等“一排底线”。扎实推进社会保障和社会治理，打造全镇安全稳定、文明和谐的良好环境。
四是坚持刀刃向内，建设再深入。进一步完善《镇农村干部管理办法》和《镇机关干部管理办法》，结合建设活动开展，从制度上加强对员干部的约束。加强镇监督执纪作用发挥，严格落实监督责任，以高压严厉的执纪态度改善干部工作。
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