一、开展情况总结
(一)扎实贯彻落实工作制度。各支部按时召开“三会一课”及主题日,开展“防风险、保安全、迎大庆”主题日活动;3月开展支部年度组织生活会以及员民主评议;落实发展员制度,北京联合支部发展1名积极分子与6月份参加培训;落实费收缴管理制度,每月足额费收缴费;深入落实群众工作制度,支持工会、团青工作;开展“金秋助学”等活动; “为美好生活加油、为美丽中国助力”主题团日活动及“青春心向、建功新时代”主题演讲比赛,并推选2人为“最美青工”。
(二)深入推动“双示范”建设
1.委员率先垂范。按照集团公司及上级“双示范”支部创建工作的部署要求,长高度重视北京支部各项工作,率先垂范,结合自身分管,出思路、提要求、亲自抓、持续抓。引领员领导干部压实“一岗双责”,一级带一级、层层抓落实;通过与北京公司员座谈,对北京支部工作进行深入了解,询问当前工作中存在的困难,确定工作思路。并以《加快绿色发展、争当环保先锋》为题开展“不忘初心,牢记使命”主题课教育,深入徐州项目,对基层员工思想状况进行了详细了解,鼓励大家面对困难不要退缩,多想办法,走出困局。要求支部联合基层项目开展主题日活动,协助解决实际问题。
2.进一步完善和加强基层组织建设。加强班子理论和方针政策、业务知识的学,提高整体素质和能力。严格贯彻执行民主集中制,凡牵扯到“三重一大“的有关事项,通过经理办公会、专题会议广泛听取意见,集体讨论决定;广泛听取员工意见,不偏听偏信,对直言和谏言都虚心听取和接受。在市场谈判、工程建设施工等协调环节,班子成员主动冲锋在前,抓落实、在工作建设方面做表率。明确了“一岗双责”责任机制,要求支部委员履行“一岗双责”抓工作,做到“政同责、一岗双责”,做到分工协作、互相补位,保证团结高效运转。
(三)不断丰富工作活动载体。严格落实“三会一课”及主题日,促使工作制度化、规范化;发挥员示范作用,建立员示范岗,及带徽亮身份为手段,开展员下基层志愿服务,深入与生产一线结合,并学陈俊武等先进事迹,带动员及身边群众勇于奉献;打造学型组织。通过强国_台、微信、网站等_台学原文、悟原理,进一步加强思想建设。
(四)持续开展“员先锋工程”。北京联合支部在统一安排下,以充分发挥员先锋模范作用为着力点,开展先锋工程建设,评定1名同志为“员示范岗”,以“员示范岗”、“支部责任区”为载体,发挥模范带头作用,深入开展为基层服务;北京联合支部重点是徐州项目,合力攻坚保证徐州项目在对方宣布破产的情况下和下一个东家重新制定合作合同,保证项目能正常运转。
二、发现问题及意见建议
通过调查软弱涣散基层组织工作及谈心谈话,发现北京联合支部在基层组织建设方面主要存在以下问题:
一是在思想建设方面。理论学不够,重事务、轻学。认为自身工作重要,不要求有多高的理论水平,缺乏学的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重。没有处理好工作与学之间的关系。
二是在基层组织建设方面。建议每年发展员向基层一线倾斜。与其他团工会组织齐全的企业相比,公司的职工文化活动较少,为凝心聚力促发展,建议加大力度丰富基层文化生活。
三是在基层联系方面。深入推进“结对子”工作机制,加强员与群众的对口帮扶,干部对一线的对口帮扶,多帮助一线员工解决实际问题。多了解一线员工的思想动态,调查实际问题,关注员工实际生活,增强员工归属感。
三、下一步计划
(一)加强组织领导,强化帮扶责任。通过“员先锋工程”、“双示范”创建等载体,明确是第一责任人,总支包抓各支部,形成上下联动,一级抓一级,层层抓落实,充分发挥领导干部的示范带头作用,以更精细严谨的态度,强化帮扶责任,进一步发挥员的先进模范作用。
(二)强化教育,进一步加强思想教育。坚持从思想源头上整顿软弱涣散组织,结合主题教育,深入学____,明确学计划,加强心得交流,利用集团公司远程教育_台及学强国_台等方式,丰富学形式,增强性意识。
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