20__年度党委领导抓党建工作述职报告

　　各位领导、同志们：

　　20_近年，临夏州粮食和物资储备局总支在上级和局组的正确领导下，紧密联系工作实际，狠抓思想、组织、、效能建设，全面落实各项工作任务，使工作取得了一定成效。现将一年来的主要工作报告如下，请各位领导和同志们评议。

　　一、履职情况

　　一是学贯彻落实、关于基层工作的重大部署情况。

　　总支安排组织全体员学____和十九届四中、五中全会精神12次；学____对甘肃重要讲话和指示精神以及十三届十二次、临夏州委十二届十二次全会精神4次；组织全体员和入积极分子撰写心得体会246份。通过学，进一步坚定了“四个自信”，增强了“四个意识”，做到了“两个维护”。同时，把“不忘初心、牢记使命”主题教育始终贯穿于学、工作的方方面面，使广大员把守初心、担使命当作各自的行动指南。

　　二是总支及各支部履职及班子成员“一岗双责”情况。

　　总支及各支部以“两不误,两促进”的原则落实工作任务，由总支每季度初按时审阅《临夏州机关（国企）支部纪实手册》，查看“三会一课”学活动情况，进行分类指导，提出努力方向。各支部按照总支的指导意见，有序开展基层工作任务的落实。局组切实负起“第一责任人”的职责，听取工作汇报，全年召开组会议4次，专题研究全局工作，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导分片抓的工作新格局。

　　三是落实基层重点工作情况。

　　总支坚持落实“三会一课”制度,按时召开支部支委会、小组会和员大会,坚持领导干部带头讲课,全年共召开组中心组学20次,各支部共计开展集体学241次,支委会68次，小组会28次，员大会84次,组织生活会5批次,讲课42堂，员主题日活动89次，开展性警示教育15次,举办研讨交流56场次。同时，通过开展各种活动，使支部战斗堡垒和员先锋模范作用得到充分发挥。

　　四是单位中心工作和脱贫攻坚、疫情防控等重点工作开展情况。

　　今年，在抓好各项工作的同时，扎实推进粮食和物资储备重点项目的实施，突出抓好四级粮食储备、轮换项目、全州新增原粮储备、牛羊肉储备等重点工作的规划实施。同时，在疫情期间，积极引导粮油市场，确保货源充足，价格稳定。深入开展"领导挂点、部门包村、干部帮户”结对帮扶活动，通过共同努力，所帮扶的红泉村已实现了整村脱贫。

　　五是整改解决突出问题情况。

　　对照上年度述职评议自身查摆的3个问题及领导点评的2个问题，结合20_近年度专题组织生活会，共查摆突出问题4条，工作督查组督查反馈问题2条。对上年度的问题，通过一年来的整改，已全部结账。对今年存在的问题，总支督促各支部认真制定整改方案，逐条建立台账清单，全面解决了各类问题，整改率为100%。

　　二、存在的问题及原因分析

　　一是理论学不够深入扎实。个别企业支部把每周制定的理论学当做是一项可有可无的任务，读个文件，学个报纸，记上笔记就完事了，没有从理论武装的高度认识学的重要性，总认为企业搞好自己的业务经营就可以了，放松了对广大职工，尤其是广大员干部的思想教育，全年各企业支部虽然没有出现任何违规违纪现象，但站在讲的高度，仍然是亟待解决的一个突出问题。分析这一问题的存在，是总支平时对各企业支部的管理措施还不到位，管理方法还不科学，管理机制还不完善的具体表现。平时全面安排部署的多，针对不同企业实际，具体帮助指导的少；开会说的多，深入企业检查督导的少；对支部要求的多，对基层广大员教育的少；翻看记录、查阅笔记的多，参加企业学、共同研究讨论的少。这些“四多四少”现象的存在，直接导致了个别企业理论学进度的不均衡，学的深度和广度还不够。

　　二是各支部专题组织生活会质量不高。在组织生活会上，成员之间相互开展批评与自我批评的主观能动性不够，个人述职和相互之间表扬的多，直击问题的少；肯定工作成绩的多，提出意见建议的少；不痛不痒的多，直中要害的少，“红脸、出汗、排毒”的效果不明显。发言材料质量参差不齐，存在只谈思想认识和心得体会，不检查、不剖析自身问题的现象。分析上述原因，一是总支对各支部开展组织生活会的时间安排上没有充分考虑各企业生产经营的不同实际，采取了一刀切的办法，使各支部在时间准备上显得仓促；二是会议期间，尽管总支派员全程参加，但是抱着老好人的思想，没有提出指导性意见和建议，尤其是对质量不高的组织生活会，没有让其重新组织召开。另外，对所有的发言材料，总支没有提前进行审核把关，导致材料内容空洞，大话、废话偏多。

　　三是“一岗双责”意识欠缺。各支部“一岗双责”履职意识不同程度欠缺，尤其是各企业支部，对务工作的重要性认识不足，总认为是务虚的工作，只要按照总支的要求，把学的内容学完，把各种记录补全，把该开的会议开好就成了，甚至有些企业支部把工作任务当成了“累赘”，重业务、轻的思想比较严重。分析原因，一是总支及班子成员以身作则的风气没有真正树立起来，平时工作中业务谈的多，说的少；二是对工作的重要性认识不足，站位不高；三是总支对各支部“一岗双责”的履职情况没有形成有效的奖惩机制和长效机制。

　　三、下一步工作打算

　　一是严格履行主体责任。全面贯彻的精神和新时代的建设总部署总要求，认真履行管治主体责任，组织局总支及所属各支部，全面落实年度各项工作任务，完成《局直属企业绩效综合目标管理责任书》工作内容考评工作，做到工作与各项业务无缝衔接、同步推进。

　　二是着力加强总支和各支部班子建设。进一步规范组织设置，选优配强工作力量，局总支和局机关支部继续由一名局班子成员担任，4户企业支部继续全部实行“一肩挑”，由企业主要负责人担任支部，设立一名专职支部副，并配备健全支委会班子管理构架，加强的领导和完善企业治理的有机统一。

　　三是扎实推进支部建设标准化。认真对标机关和企业支部建设标准化《工作手册》规范要求，继续深入推进机关“五查五看五提升”活动和企业“123”工作法，扎实落实标准化各项阶段任务，健全完善工作基础台账，全面实现支部规范化、标准化建设工作目标。

　　四是突出抓好建章立制。深入对接和省州出台的法规制度，跟进完善内控监管机制，对各项制度全面进行“废改立”，促进各项工作科学化、规范化、制度化。认真落实“三会一课”制度，深入开展民主评议员、谈心谈话、“主题日”等活动，教育引导全体员立足本职岗位发挥好先锋模范作用，全面夯实的思想、组织、和纪律建设基础，不断提升粮食和物资储备行业工作水平。

　　五是重视做好员发展工作。坚持成熟一个、发展一个的原则，局机关和各企业支部分别制定员发展计划，注重在生产一线和女职工中发展员，认真做好入积极分子培养教育，发展预备员，不断壮大员队伍。

　　六是严格落实干部职工集体学制度。固化落实每周一局机关集体学制度，继续由局县级领导进行现场带学，进一步提高学效果。

　　各企业支部坚持每周一次的集体学制度，同时鼓励和支持全体员进行自学，定期交流学心得，真正做到学时间、学内容、学人员、学效果“四落实”。

　　七是切实强化督促检查。实行个人学笔记每季度一次的调阅制度，履行好“一岗双责”责任，总支对各支部的学笔记进行审阅签字，各支部（小组组长）对员的学笔记进行调阅签字。积极开展“岗位练兵”及“传帮带”活动，把业务能手和业务尖子培养成为员和中坚力量，营造员带头学业务，并能带领大家齐学业务的氛围，以此推进各项事业又快又好的发展。

　　在新的一年里，局总支将继续深化支部建设标准化工作，寻差距、补短板，全力推动工作再上一个新的台阶。

　　以上述职不妥之处，请批评指正。