公司:
20_近年,网络支部在公司的领导下,认真贯彻全面从严治、加强的基层组织建设的重要指示,牢固树立“四个意识”,坚持引领,加大“六好”支部创建,深入推进与生产经营融合,增强了支部组织的创造力、凝聚力、战斗力。20_近年度网络支部在风政建设责任制检查中获得第一名、基层组织工作检查获得市本部第一名,20_近年支部再接再厉,在省公司“十百千”先锋工程“四优”评选中,获得“优秀员先锋队”光荣称号。现将20_近年工作报告如下:
一、 主要做法及成效
(一)加强基层组织领导,发挥在企业中的作用。
____指出:坚持的领导、加强的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。我们要深刻认识在企业发展中的关键作用,始终认清自己的第一身份是一名员,将员先锋队、员示范岗等与工作有机融合,充分发挥对工作的促进作用,在日常工作、急难险重任务与重大活动中充分发挥组织战斗堡垒与员先锋模范带头作用。20_近年,邵阳遭遇了罕见的洪灾,20_近年刚开始又遭受2次冰灾,抗洪抗冰抢险保通信工作有效开展,以最快的速度抢通恢复受损基站和线路,充分发挥员模范带头作用,通信保障工作在三相都市报和邵阳日报中进行了报道和得到好评。
(二)抓好 “一岗双责”和风政建设主体责任的落实。一是业务方面,深入开展网络能力建设和网络质量提升,提升客户感知和满意度。20_近年,积极开展4G、NB、高铁、家客工程等项目建设,9月份,针对性地开展了“4G网络工程项目建设奋战60天专项活动”,切实提升网络覆盖能力和质量。20_近年,网络健康度指标全省排名第三,整体网络运行质量指标排名第五,并在全省邵阳作无线网络经验发言。二是方面,持续加强思想学,牢固树立宗旨意识。截至12月底,网络支部完成理论学12次,集中学研讨4次,反腐倡教育7次,组织生活会1次,讲课4次。使广大员时刻保持强烈的责任感和使命感。三是风政建设方面。要求支部所有员干部,始终保持高度的警惕性和紧迫感,清醒认识到反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,要牢固思想防线,扎紧制度笼子,尤其一些关键岗位员工,更需要进行提醒。全年根据嵌入式洁风险防控体系建设工作的总体要求,全面梳理了潜在风险,全年制定网络代维、零星工程、费用管理、物料管理、安全管理等方面共计15个风险防控管理分册。审定洁风险点73个,其中A类风险点8个、B类风险点25个、C类风险点40个。完善洁风险防控体系嵌入流程40处,已制定、修订相关制度完善风险流程9处。新制定风险点防控措施60个,防控手段得到进一步加强。
(三)推进“两学一做”和的精神学。
开展“两学一做”学教育,是坚持思想建、组织建、制度治紧密结合的有力抓手,是不断加强的思想建设的有效途径。
20_近年,支部以“迎接,做合格员”为抓手,坚持全覆盖、常态化、重创新、求实效,以“两学一做”为基本内容,以“三会一课”为基本制度,以解决问题发挥作用为基本目标,抓住“关键少数”,推动“两学一做”融入日常、抓在经常,形成常态、发挥长效。截至12月底,我支部完成理论学12次,集中学研讨4次,反腐倡教育7次,组织生活会1次。
,支部积极组织主题日活动,结合实际紧扣“两学一做”主题,重点从学讨论、开展性分析、民主议事决策、服务员群众、集中缴纳费等5个方面开展活动。突出分类指导,教育引导广大员,紧紧围绕实施“大连接”战略、提高发展质量和效益、深化改革创新等重大任务,立足本职岗位,按照“四讲四有”标准,做到合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。
同时,支部积极组织开展的精神学贯彻活动,分别参加了集团、省公司组织的精神学报告宣讲会3次,积极组织参加集团“深学,奋进新时代”、中移、红星云、中移纪检组网站等组织的在线答题等活动5次,组织支部学会1次,支部内学会5次,在学过程中,由支部班子、领导干部带头宣讲、诵读报告。
支部严格组织抓好集中学,严格考勤签到,并要求与会所有员分组讨论、研讨发言,形成信息上报办公室。在完成贯彻的精神学后,要求支部所有中心都提交的报告学心得,所有心得均要求支部班子成员审核内容,务求支部员100%“学懂、弄通、做实”。
二、 存在的问题
(一)对理论学和理论指导实践重视不够。理论学重数量、轻质量,学得不深不透,性观念还需进一步强化。主要原因是平时在具体事务上投入精力较多,参加了公司的组织“规定动作”外,很少再自行开展“自选动作”。不同程度地忽视了理论学,虽然准确把握了重大决策部署的精神实质,但没有深入思考、深入挖掘具体政策理论的深刻内涵。
(二)员教育管理监督抓的还不够严、不够细。会议号召多、活动引导少。主要原因是平时就业务工作与中心中层干部沟通交流多,但与支部广大员干部及员工的思想交流和有效沟通不够,真正能够触及、升华思想灵魂的举措与办法不多,效果不佳,员性分析开展还不到位,对员的思想动态掌握不够及时。联系群众也做得不够到位,对员工动态了解不够,达不到“密切”的程度。
(三)基层制度落实不足。一是抓制度落实还不够严,对内制度学不透彻不深入,只满足于了解了、安排了,常因业务工作而降低督促落实的标准;二是对员干部的监督职能没有得到充分的发挥,员管理部分松懈,有少部分员干部宗旨意识淡化、不实,先锋模范作用发挥不好。
(四)工作形式、内容不丰富。组织生活缺乏创新意识和手段,存在流于形式的倾向。对员的思想教育缺乏针对性,教育内容缺乏枯燥,方式方法单一,缺乏生机活力。工作的载体创新不够,工作无特色。教育仅限于在单位灌输理论与伏案学,没有带领员“走出去”开阔视野。
三、 下一步工作打算及措施
(一)进一步加强业务指导与工作结合力度。按照全面从严治和“一岗双责”要求,落实风政建设与主体责任的述职、约谈工作,严格落实“四个同步”,切实将生产与紧密结合。
(二)持续深入建设。现在正值企业转型发展关键时期,部分干部员工激情不再,缺乏攻坚克难、创新突破的信心决心和有力举措,网络建维中一些问题长期存在且短期难以有效解决,需要进一步激发广大员创先进、争优秀、当先锋的积极性。
(三)加强精神的指引作用。报告提出加快“制造强国、网络强国”建设进程,我们要全面理解精神的丰富内涵,把握新形势下网络工作面临的新要求、新任务与新挑战,深化“大连接”战略,巩固网络能力优势,持续深化的建设与风险防控,发挥员先锋模范作用与组织战斗堡垒作用,为公司新时代转型健康发展作出新的贡献。
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