2022年关于全区年轻干部队伍建设工作情况汇报范文
今年以来，**区着眼事�ぴ斗⒄梗匝∽佳『梦荆运刂侍嵘ナ郑允导土段靥澹约喽焦芾砦Ｕ希蕴岚问褂梦勘辏中菇ㄑ∮苡萌刺趸疲帕ε嘌炀鸵恢е页细删坏５钡母咚刂首ㄒ祷昵岣刹慷游椤�
一、拓宽来源渠道，扩增量、保质量。注重拓宽视野，放眼各条战线、各个领域、各个行业，统筹区内资源，通过“三个一批”，即单位推荐、组织考察“掌握一批”；日常了解、专题调研、集中座谈“发现一批”；公务员（选调生）、事业单位、硕博人才招录“补充一批”，不断完善优秀年轻干部储备库。坚持好干部标准，在做大增量的同时注重保证质量，定期对现有年轻干部储备库进行更新完善，对表现较差、不求上进的，及时调整，对在工作中表现较好、成绩突出、群众认可的及时补充，不断优化年轻干部队伍结构。目前，全区共掌握优秀年轻干部227人，包括正股级干部66人，35岁以下178人。
二、强化教育培训，打基础、提素质。坚持用武装年轻干部头脑，先后举办“**区史学专题培训会—中国史解读”“**区大讲堂—概论”“的十九届六中全会精神”等性教育培训班，进行随堂测验，巩固所学成果。注重年轻干部专业能力提升，实施专业素质培训培养计划，先后开展法治思想、坚持总体国家安全观、脱贫攻坚、宪法知识讲解等专题讲座，不断改善年轻干部知识结构。今年以来，累计培训优秀年轻干部300余人次，切实提升了年轻干部理论水平、业务素质和解决问题的能力。
三、立足实践锻炼，转、强本领。着眼近期需求和长远发展，大力实施年轻干部“墩苗”历练工程，推动年轻干部在实践课堂中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。选派34名缺少基层工作经历的优秀年轻干部驻集体经济薄弱村担任第一，抽调26名知识结构单一的干部参与巡察中心工作，抽调26名年轻干部到酒店隔离点、交通卡点负责人员管控与卡点值守工作，选派4名经济部门干部到长春开发区挂职锻炼，参加、专项工作3名，到上级部门跟班学2名，不断提高年轻干部应对复杂局面、处理突发事件、推动经济发展、做好群众工作的本领能力。
四、从严监督管理，强性、正三观。建立健全报告纪实、重点考核、跟踪监管等制度，结合领导班子和领导干部年度考核，采取个别谈话、实地走访、查阅资料、同考察对象面谈等方式，深入了解掌握年轻干部思想、工作、学情况，并且注重了解年轻干部在脱贫攻坚、项目建设等急难险重任务中的现实表现，定期对年轻干部队伍情况进行分析，对发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒告诫、指出努力方向，促进年轻干部健�沙ぁＷ⒅厝粘＜喽焦芾恚蟾鞯ノ环采婕坝判隳昵岣刹克枷�、表现、洁自律等方面发生重大变化的，及时上报组织部，作为组织比对分析、监督管理的重要依据。
五、注重适时使用，促担当、激活力。加大年轻干部使用力度，坚持因事用人、因岗择人、因能授职，给合适的“岗位”，用其所长，让干部资源的最大效益发挥出来。结合**发展以及领导班子建设需要，按照德才兼备、以德为先的标准，坚持好中选优、优中选强的原则，对一些素质好、工作能力强，担当作为、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，适时提拔到领导岗位上，让整个干部队伍有干劲、有奔头、有希望。近两年，有2名35岁以下年轻干部被提拔使用到正科级领导岗位，有9名30岁以下年轻干部被提拔到副科级领导岗位，切实激发了年轻干部干事创业的活力。
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