目录/提纲：……
一、认清“小吃喝”里的“大问题”——深刻剖析违规吃喝的严重危害
（一）从上看，这是忘了“我是谁、为了谁”——损害的公信力
（二）从上看，这是打开了“享乐主义”的潘多拉魔盒——带坏队伍风气
（三）从洁上看，这是给“利益输送”开了“方便之门”——容易变成腐败温床
（四）从发展上看，这是让企业“流血又流泪”——拖慢发展后腿
二、划准“餐桌上的硬杠杠”——准确把握纪律规矩的核心要义
（一）吃透“精神”：从_到实施细则，筑牢纪律堤坝
（二）紧扣“国企特质”：把握“利益红线”，守住“安全距离”
（三）细化“行为清单”：落实“七个严禁”，把纪律挺在前面
三、筑牢“全天候的防火墙”——以零容忍态度斩断违规吃喝链条
（一）思想上要“敲警钟”——用身边事教育身边人
（二）责任上要“捆得紧”——形成齐抓共管新格局
（三）监督上要“无死角”——让“隐身衣”藏不住
（四）处理上要“零容忍”——谁碰线就处理谁
四、守住“一辈子的平安福”——以清风正气护航企业高质量发展
（一）算好“三本账”——别因小失大
（二）培育新风尚——让家里有监督哨
（三）彰显大担当——让企业更有战斗力
……
国企公司加强建设抵制违规吃喝专题课讲稿
同志们：
“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。”这朴素而深刻的古训，到今天依然发人深省。_反复强调，“建设永远在路上，全面从严治永远在路上”。的以来，以_同志为核心的以前所未有的决心和力度推进建设，_如春风化雨，涤荡了官场积弊，也深刻改变了社会风气。然而，我们必须清醒地看到，问题具有顽固性和反复性，“四风”问题树倒根存，尤其是违规吃喝问题，它像一种变异极快的病毒，穿上了“隐身衣”，躲进了“青纱帐”，其表现形式更加隐蔽、手段更加翻新，对我们员干部队伍的侵蚀，对我们国企肌体的损害，从未停止。我们是国有企业的干部职工，是和国家事业在经济战线上的主力军，贯彻落实好_精神，特别是坚决刹住违规吃喝这股歪风邪气，是加强企业风政建设、保持组织先进性和纯洁性的基本要求，更是我们每名干部职工不容推卸的责任。这关系到我们的形象，关系到企业的健康发展。今天，我们专门安排这堂课，就是想和同志们一起，把违规吃喝这个问题掰开了、揉碎了，好好聊一聊，看清它的危害，搞懂规矩的红线，让大家在思想上真正受一次洗礼，在灵魂深处来一次“大扫除”，把纪律的“紧箍咒”戴在心上，在“舌尖”上守住我们人的性，守住我们国企人的担当，构筑起一道坚不可摧、固若金汤的“防火墙”。
一、认清“小吃喝”里的“大问题”——深刻剖析违规吃喝的严重危害
俗话说，“千里之堤，溃于蚁穴”、“针尖大的窟窿能漏过斗大的风。”。很多人觉得，不就是吃顿饭、喝杯酒嘛，算不上什么大事。这种想法非常危险。违规吃喝从来都不是小事，它就像一个风向标，反映出我们的工作出了问题；它更像一个序曲，很多腐败问题都是从饭局开始的
……略……
有思想上的警醒还不够，更要在行动上清楚“红线”在哪里、“底线”是什么。我们要像学交通规则一样，把“餐桌上的硬杠杠”刻在脑子里、融入血液中。
（一）吃透“精神”：从_到实施细则，筑牢纪律堤坝
_精神，不是“选择题”，是“必答题”，是我们所有行为的根本遵循。_是建设的“第一粒扣子”，其核心要求之一就是厉行节约、反对浪费。细则对此进一步具体化，关于公务接待，规定写得清清楚楚、明明白白：
——严禁违规公款吃喝：所有公款吃喝必须有明确、合理的公务事由，严格在限定标准内进行。
——严禁无公函接待：公务接待需提供对方单位公函或有效证明材料（特殊紧急情况需按程序补办）。
——严禁超标准接待：明确各类接待的用餐、住宿、交通等费用标准上限，禁止提供高档菜肴、香烟、鱼翅燕窝等名贵食材和用野生保护动物制作的菜肴。
——严禁违规使用办公场所/内部场所吃喝：包括在单位食堂、内部餐厅等场所违规安排高档宴请。
——严禁在私人会所吃喝：一律不得出入实行会员制、仅对少数人开放的高档餐饮、休闲场所。
——严禁违规参加或组织“一桌餐”：指由私人或企业安排、无特定名义、以联络感情为由、避开公共营�∷械难缜牖疃Ｕ馔窃诠姹芗喽降囊纬∷小�
——严禁违规接受管理服务对象、客户吃请：这一点尤其关键，是严防利益输送的核心条款。
上面这些禁区的核心，就是所有公务、商务活动中的吃喝必须有正当理由、有审批流程、有限定范围、有明细标准、有可追查痕迹。超出“合理必要”、“工作需要”范畴，就是违规。这些规定，是铁规矩、硬杠杠，触犯就是违规违纪，没有任何讨价还价余地。不是“管得太严”，而是为了保护咱们不犯错。
（二）紧扣“国企特质”：把握“利益红线”，守住“安全距离”
国企兼具市场主体功能与公共属性，决定了其人员交往更为敏感复杂，因此，必须保持清醒头脑，不踩以下“雷区”：
——明确业务交往中的“禁区”：在与供应商、承包商、经销商、投融资合作方等一切有业务关联、可能产生利益输送风险的关联方交往中，除极少数真正意义上的工作餐（简单、快捷、符合标准）外，必须杜绝接受其安排的宴请，无论规模大小、地点在哪。“不吃请”应成为与业务关联方交往的基本准则。
——规范“同城不宴请”：上级单位工作人员到下属企业办理公务，应按规定在企业食堂或安排工作餐，避免无谓的迎来送往宴请。
——界定“内部聚餐”边界：同事之间、部门内部的非公务性质聚餐（如庆功、送别、迎新等），必须严格遵循三个“不”：不让企业买单、不让关联业务方（供应商、承包商等）买单、不搞奢靡浪费。提倡AA制或适度消费。严禁借内部活动之名行铺张吃喝之实。
——认清“人情往来”实质：打着“人情往来”、“朋友聚会”旗号接受可能影响公正履职的吃请，是典型的自欺欺人。只要对方身份涉及关联业务、管理对象、潜在利益方，无论关系如何包装，都应坚决避嫌，保持“安全距离”。
可能有人会说，我们是企业，不是行政机关，必须参与市场竞争，必然要与客户、供应商、合作伙伴等打交道，为了拓展业务、招商引资，搞一些商务接待，是不是可以“特殊情况特殊处理”？我在这里要明确地告诉大家：绝无可能，没有任何“豁免条款”！的官方解读和国资委的管理规定都明确指出，即便是招商引资等商务活动，也必须严格遵守公务接待标准，严禁以任何名义搞变相的、超标的接待。我们可以与客商在会议室里坦诚交流，可以在项目现场务实对接，但绝不能在豪华的包间里“勾肩搭背”。我们要构建“亲”“清”新型政商关系，这个“亲”，是坦荡真诚、积极服务；这个“清”，是清白纯洁、干净干事。与服务对象、合作伙伴之间，必须保持一个安全的、有边界感的距离。这个距离，就是纪律的距离，是保护我们自己、也是保护企业发展的“安全带”。
（三）细化“行为清单”：落实“七个严禁”，把纪律挺在前面
针对本企业实际，结合上级要求，必须向全员明确以下“高压线”：
——严禁超标准接待：超过财务制度及企业实施细则规定的餐费、酒水、陪同人数标准。超标部分一律不得报销或转嫁。标准之外，再好的理由也是“不”。
——严禁工作日饮酒（含午间）：这是刚性铁律！无论是否有会议活动、上级检查、商务洽谈，除极特殊的重大外事活动并严格履行报批程序外，所有工作日全天禁酒（含含酒精饮料）。警惕将“工作日”偷换概念为“工作日后”、“周末备勤”等变通做法。
——严禁用公款购买烟酒茶等：所有报销凭证中，烟酒费用、高额茶叶费用基本不予认可。特殊情况需特别说明并经严格审批。
——严禁接受影响公正执行公务的宴请和礼品：所有可能（而非已然）影响到客观、公正履职的吃请都应拒绝。
——严禁出入私人会所：无论是否付费、是否公务，一律禁止出入该类非公开或不对外经营的场所。
——严禁违规组织或参加以公款支付的高消费娱乐活动：吃喝后接着安排打高尔夫、KTV等，费用无论何处支出，均属顶风违纪。
——严禁用公款报销应由个人支付的吃喝费用：“搭车报销”、“化整为零”、“变通科目”、“虚列名目”均是严重违反财经纪律行为。
“七个严禁”是国企人员在餐饮行为方面的具体行为规范，其实操边界明确而严格，核心就是“公私分明”。凡涉及公款的，一切从严；凡涉及利益方，保持距离；凡可能影响履职，坚决拒绝。
三、筑牢“全天候的防火墙”——以零容忍态度斩断违规吃喝链条
问题具有顽固性、反复性，抓一抓就好转，松一松就反弹。抵制违规吃喝，绝不能有“歇歇脚、喘口气”的想法。我们必须拿出“永远在路上”的执着和韧劲，用最坚决的态度、最管用的措施，构建起一个全方位、全天候的“防火墙”。
（一）思想上要“敲警钟”——用身边事教育身边人
深刻教训是前车之鉴。我们要深入剖析近年来曝光的违规吃喝典型案例，多采取一些触动心弦的方式，让干部职工真正感受到违规吃喝的代价有多沉重，从内心深处受到警醒。要精选案例“精准滴灌”：不再仅仅通报泛泛的上级案例，而是要深度剖析发生在集团内、兄弟单位甚至本单位过往的生动鲜活的本地案例。比如：XX分公司负责人因连续接受几家潜在供应商轮番宴请，在项目招标 ……
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