202x年，人事战线严格按照党中央、国务院、总局、省局部署，顺利推进市局部门领导选拔、职务与职级并行、消化超配干部、人事档案专审等重点工作。面对人事各项“急事”“难事”“大事”，全市税务系统人事干部恪尽职守、担当作为，与其他部门密切配合，把“急事”办妥，把“难事”办好，把“大事”办优，取得了较好成绩。202x年绩效排名全省人事序列第一名，人事科201x年、202x年组织绩效均为优秀等次。
一、202x年工作总结
（一）启动“琢越”人才质量提升三年行动计划
市、县两级整体联动，以3年为一个培养周期，逐步健全“琢越”人才选育管用链条机制，围绕提升干部专业化能力，实施“政治历练”“对标提能”“培训提能”“一线提能”“学习提能”五大工程，并配套相应的激励措施，培养造就一支推动x税务高质量发展的干部人才队伍。目前，市局已先后组建货物与劳务税管理团队、文秘团队、所得税专业化管理团队、土地增值税专业团队。研究制定《国家税务总局x市税务局青年才俊选拔培养管理办法》，采取自愿报名、资格审核、确定人选的方式，对x名35岁（含）以下青年才俊培养对象进行了为期x天的培训。发布《x市税务系统202x年青年才俊调查问卷》，从职业规划、培训需求、短期和长期面临的工作难点等方面全方位了解青年干部成长现状，共计收集到系统内x名青年干部反馈的x条意见建议，为下一步有针对性地开展青年干部培养提供重要参考。
（二）常态化开展职级晋升
统筹用好职务与职级两条通道，充分释放职级晋升的空间，逐步实现职级晋升常态化、规范化，推动形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向。202x年，全市税务系统共晋升x人，其中市局x人，系统x人；晋升一级高级主办x人，二级高级主办x人，三级高级主办x人，四级高级主办x人，一至四级主办x人。通过这一系列举措，不仅有效激发了广大干部职工的积极性和创造力，也进一步优化了干部队伍结构，提升了整体素质和战斗力。特别是在关键岗位和重点领域，通过科学合理的职级晋升，确保了优秀人才能够脱颖而出，为税务事业的长远发展奠定了坚实基础。
（三）加快消化领导干部超配问题
针对部分单位领导干部超配现象较为突出的问题，市局按照上级要求，制定了详细的消化方案，明确了时间节点和具体任务，确保超配问题在规定时间内得到有效解决。通过合理调整岗位、优化人员配置、加强内部交流等方式，逐步实现了领导干部职数的规范管理。特别是对于一些历史遗留问题，市局成立了专门工作小组，深入基层调研，听取各方意见，结合实际情况，制定了切实可行的解决方案，确保了工作的顺利推进。截至目前，全市税务系统领导干部超配问题已基本得到解决，队伍结构更加合理，运行效率显著提高。
（四）全面完成人事档案专项审核
为进一步加强人事档案管理工作，确保档案材料的真实性和完整性，市局严格按照上级部署，开展了人事档案专项审核工作。此次审核覆盖了全市税务系统的所有在职干部，重点检查了档案材料的真实性、完整性和规范性。通过这次专项审核，不仅发现了部分档案中存在的问题，如信息不全、材料缺失等，还及时进行了补充和完善，确保了档案材料的准确性和权威性。此外，市局还建立了长效机制，定期开展档案审核工作，确保档案管理的规范化、制度化。这不仅为干部选拔任用提供了可靠依据，也为今后的人事管理工作打下了坚实基础。
二、202x年主要工作成效
（一）干部队伍建设取得新突破
通过实施“琢越”人才质量提升三年行动计划，全市税务系统干部的专业化能力和综合素质得到了显著提升。特别是在政治历练方面，通过深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想的学习教育活动，广大干部的政治觉悟和理论水平有了明显提高。同时，通过一系列对标提能、培训提能、一线提能和学习提能工程，干部们的专业技能和服务意识不断增强，为更好地服务纳税人、优化营商环境提供了有力保障。此外，市局还注重青年干部的培养，通过制定青年才俊选拔培养管理办法，为青年干部的成长搭建了广阔平台，激发了他们的工作热情和创新活力。
（二）人事制度改革迈出新步伐
202x年，全市税务系统在人事制度改革方面取得了重要进展。通过统筹用好职务与职级两条通道，实现了职级晋升的常态化、规范化，打破了以往“论资排辈”的传统模式，真正做到了“能者上、庸者下、劣者汰”。这一改革举措不仅激发了广大干部职工的积极性和创造力，也进一步优化了干部队伍结构，提升了整体素质和战斗力。特别是在关键岗位和重点领域，通过科学合理的职级晋升，确保了优秀人才能够脱颖而出，为税务事业的长远发展奠定了坚实基础。此外，通过加快消化领导干部超配问题，队伍结构更加合理，运行效率显著提高。
（三）人事管理水平迈上新台阶
在人事档案专项审核工作中，市局严格按照上级部署，全面完成了全市税务系统所有在职干部的人事档案审核工作。通过这次专项审核，不仅发现了部分档案中存在的问题，如信息不全、材料缺失等，还及时进行了补充和完善，确保了档案材料的准确性和权威性。此外，市局还建立了长效机制，定期开展档案审核工作，确保档案管理的规范化、制度化。这不仅为干部选拔任用提供了可靠依据，也为今后的人事管理工作打下了坚实基础。同时，市局还不断优化人事管理制度，完善考核评价体系，确保人事管理工作更加科学、高效、透明。
三、202x年工作展望
（一）持续深化干部队伍建设
202x年，市局将继续深入推进“琢越”人才质量提升三年行动计划，进一步健全“琢越”人才选育管用链条机制，不断提升干部的专业化能力和综合素质。特别是在政治历练方面，继续深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想的学习教育活动，不断提高广大干部的政治觉悟和理论水平。同时，通过一系列对标提能、培训提能、一线提能和学习提能工程，进一步提升干部的专业技能和服务意识，为更好地服务纳税人、优化营商环境提供有力保障。此外，市局还将继续加大对青年干部的培养力度，为青年干部的成长搭建更广阔的平台，激发他们的工作热情和创新活力。
（二）稳步推进人事制度改革
202x年，市局将继续深化人事制度改革，进一步统筹用好职务与职级两条通道，实现职级晋升的常态化、规范化。打破“论资排辈”的传统模式，真正做到“能者上、庸者下、劣者汰”。特别是在关键岗位和重点领域，通过科学合理的职级晋升，确保优秀人才能够脱颖而出，为税务事业的长远发展奠定坚实基础。此外，市局还将继续加快消化领导干部超配问题，进一步优化队伍结构，提高运行效率。同时，市局还将不断完善人事管理制度，优化考核评价体系，确保人事管理工作更加科学、高效、透明。
（三）全面提升人事管理水平
202x年，市局将进一步完善人事档案管理长效机制，定期开展档案审核工作，确保档案管理的规范化、制度化。这不仅为干部选拔任用提供了可靠依据，也为今后的人事管理工作打下了坚实基础。同时，市局还将不断优化人事管理制度，完善考核评价体系，确保人事管理工作更加科学、高效、透明。此外，市局还将加强信息化建设，充分利用现代信息技术手段，提升人事管理的智能化水平，为税务事业的高质量发展提供有力支撑。
综上所述，202x年是全市税务系统人事工作取得丰硕成果的一年。在新的一年里，我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕党中央、国务院、总局、省局的决策部署，锐意进取，开拓创新，努力推动全市税务系统人事工作再上新台阶，为实现税收现代化贡献更大的力量。
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