某市农业局综合执法大队行政执法工作情况汇报

　　各位领导：

　　我将我局农业行政执法工作情况向大家作个简要汇报。

　　一、基本情况

　　（一）原有农业综合执法大队。XX市农业综合执法大队是XX市农业农村局下属的二级执法机构，成立于20xx年，是市编委下文的参公管理单位，加挂农药监管站牌子，现有农业行政执法人员6名，其中具有本科学历的执法人员4人，大专学历2人，学习了法律专业的人员1名。执法队主要职责是负责农业法律法规宣传、农业投入品执法及农产品质量安全执法等相关农业行政执法工作。近年来，全队人员忠于职守，团结奋斗，励精图治，勇于创新，全面贯彻执行农业法律法规，执法水平不断提高，执法权威得到树立，维护了生产者、经营者和消费者的合法权益，确保了我市农业生产和农产品质量安全。由于成效显著，执法大队先后多次被评为“全省依法办事示范窗口单位”、“全州农业执法先进单位”、“全市创先争优群众满意窗口”，执法队长XX同志曾被评为“全国农业执法先进个人”。农业综合执法大队已成为我市确保农业生产安全、农产品质量安全和促进农业经济持续、健康、稳定发展的重要执法机构。

　　（二）整合后农业综合行政执法大队。根据编办【201x】24号文件的规定，新成立了XX市农业综合行政执法大队，为市农业农村局所属的副科级全额拨款事业单位，行使市农业农村局的综合监督执法权，核定事业编制37名，其中队长1名。XX市农业农村局除原核定9名全额拨款事业编制外，其他所需的28名全额拨款事业编制分别从市动物卫生监督所连人带编划转17名，从市兽医管理所连人带编划转4名，从市农机监理站连人带编划转7名。新成立的XX市农业综合行政执法大队，设立了综合室、一中队、二中队等三个内设机构，全权负责全市的农业行政执法工作。

　　二、工作内容

　　（一）强化执法内务管理，提高人员综合素质。为了进一步提升农业行政执法队伍的整体素质和业务能力，我们坚持“以人为本，以法为纲”的原则，不断加强队伍建设和内部管理。一是建立健全各项规章制度，制定和完善了《农业综合行政执法大队内部管理制度》、《农业综合行政执法大队岗位责任制》等一系列制度，确保执法行为有章可循，规范有序。二是注重执法人员的思想政治教育和职业道德建设，定期组织学习了党的最新理论成果和国家的方针政策，增强执法人员的政治意识、大局意识和服务意识，树立良好的职业形象。三是加大培训力度，通过举办培训班、专题讲座、案例分析等形式，对执法人员进行法律法规、业务知识和执法技能的系统培训，全面提升执法人员的专业素养和执法水平。四是严格考核奖惩机制，实行目标管理责任制，将执法效果与个人绩效挂钩，激发执法人员的工作积极性和创造性。

　　（二）加大执法力度，严厉打击违法行为。针对当前农业领域存在的突出问题和薄弱环节，我们坚持以问题为导向，以实效为目标，不断加大执法力度，严厉查处各类违法违规行为。一是加强对种子、化肥、农药等重要农资产品的监督检查，重点打击假冒伪劣产品，保护农民的合法权益。二是加大对畜禽养殖、屠宰加工等环节的监管力度，严防动物疫病的发生和传播，保障人民群众的食品安全。三是强化对农业环境污染的治理，严厉打击非法排放、倾倒废弃物的行为，维护生态环境的安全。四是完善投诉举报机制，拓宽线索来源渠道，及时回应社会关切，形成全社会共同参与的良好氛围。五是加强与其他部门的协作配合，建立信息共享、联合执法等工作机制，形成齐抓共管的工作合力。

　　（三）深化法治宣传教育，营造良好的社会环境。为了更好地发挥法治在社会治理中的基础性作用，我们坚持“谁执法谁普法”的原则，积极开展多种形式的法治宣传教育活动，努力营造尊法学法守法用法的社会风尚。一是利用“3·15”消费者权益日、“12·4”国家宪法日等重要时间节点，通过设置咨询台、发放宣传资料、举办知识竞赛等方式，普及农业法律法规知识，增强广大农民的法制观念。二是依托电视、广播、网络等媒体平台，制作播出专题节目，发布典型案例，解读相关政策，扩大法治宣传的覆盖面和影响力。三是深入农村、社区、学校等地开展巡回宣讲，邀请专家教授讲解农业法律法规，解答群众疑问，提供法律咨询服务，帮助农民解决实际问题。四是探索建立法治文化阵地，打造法治公园、法治广场、法治长廊等特色场所，让法治元素融入城乡环境，成为一道亮丽的风景线。

　　（四）推进信息化建设，提升执法效能。面对信息化时代的新形势新任务，我们积极适应科技发展的趋势，加快推进农业行政执法信息化建设，努力实现执法工作的智能化、精准化。一是搭建农业行政执法信息平台，整合各类数据资源，实现信息互联互通，为执法决策提供有力支持。二是推广移动执法终端应用，配备便携式执法记录仪、手持终端等设备，提高现场取证能力和工作效率。三是运用大数据、云计算等先进技术，对执法数据进行深度挖掘和分析，发现潜在风险点，提前预警防范，提高执法的预见性和主动性。四是建立执法信息公开制度，通过政府网站、微信公众号等渠道，及时公开执法依据、程序、结果等信息，接受社会监督，增强执法透明度和公信力。

　　三、存在问题及改进措施

　　尽管我们在农业行政执法工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题和不足之处。一是执法力量相对薄弱，特别是在乡镇一级，执法机构不健全，人员配置不足，难以满足日益增长的执法需求。二是执法装备较为落后，部分执法工具老化陈旧，影响了执法效率和效果。三是执法水平有待提高，个别执法人员业务能力不强，执法过程中存在程序不规范、文书制作不严谨等问题。四是执法环境有待改善，一些地区对农业行政执法的支持力度不够，执法难度较大，执法成本较高。

　　针对上述问题，我们将采取以下改进措施：一是争取上级支持，优化执法资源配置，特别是要加强基层执法队伍建设，充实一线执法力量。二是加大投入力度，更新执法装备，提高执法科技含量，为执法人员创造良好的工作条件。三是加强业务培训，提升执法人员的专业技能和执法水平，确保执法行为合法合规。四是加强沟通协调，争取地方政府和社会各界的理解和支持，为农业行政执法创造有利的外部环境。

　　四、未来展望

　　展望未来，我们将继续秉持“依法行政、服务三农”的宗旨，紧紧围绕乡村振兴战略，以更加坚定的信心、更加务实的态度、更加有力的举措，推动农业行政执法工作再上新台阶。一是完善执法体系，构建覆盖市、乡、村三级的农业行政执法网络，实现执法无盲区、无缝隙。二是创新执法方式，探索建立信用监管、分类监管等新型执法模式，提高执法的针对性和有效性。三是深化执法改革，积极推进综合行政执法体制改革，整合执法资源，减少多头执法、重复执法现象。四是加强执法监督，建立健全执法监督机制，严肃查处执法过程中的违法违纪行为，确保执法公正廉洁。

　　总之，在各级领导的关心指导下，在社会各界的大力支持下，我们有信心、有能力克服困难，迎接挑战，为推进我市农业高质量发展、助力乡村振兴作出新的更大贡献。

　　谢谢大家！

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