某银行支行安全保卫工作总结

　　我叫李华，现任支行行长。一年来，在上级行及地方公安机关的正确指导和大力支持下，我认真贯彻“查防结合、预防为主”的安全工作方针，牢固树立“安全无小事，安全就是效益，安全决定发展”的观念，精心构筑“人防、物防、技防、责防、联防”五道防线，全力营造安全为经营，积极配合行领导做好经营管理工作，实现了我行连续十年无盗、无抢、无骗和各种责任治安灾害事故发生的安全目标管理，为我行改革和各项业务的健康发展，提供了有力的安全保障。

　　一、抓人防，加强队伍素质建设

　　一年来，结合我行实际，我认真配合总行领导班子就进一步做好安全保卫工作，狠抓人防，着力提高员工安全素质。针对严峻的行会治安形势，我们从年初到年末，始终坚持做到以人为本，教育领先，防范在前，不断强化全员的责任意识、风险意识和忧患意识。坚持有文必传，有案必通，逢会必提，到行必讲制度；全年开展专业培训和预案演练7起，进行安防常识学习测评5次，参与人员达15人次。这些举措有效地提高了全员的安全防范意识和安全技能。

　　在实际工作中，我们切实把好思想松懈关、责任不明关、制度不严关、措施不力关和工作不细关，将安全隐患和事故苗头消除在萌芽状态。通过定期组织安全知识讲座和案例分析，使每位员工都能深刻认识到安全工作的重要性。同时，我们也注重员工的心理健康，设立了心理咨询室，帮助员工缓解工作压力，增强心理韧性，确保他们以最佳状态投入到工作中。

　　为了进一步提升员工的安全意识，我们在全行范围内开展了“安全月”活动。活动期间，邀请了公安部门的专业人士进行专题讲座，讲......

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