为贯彻落实xxx市命案防控推进会暨排查防范个人极端案事件风险隐患专项行动动员部署视频会议等会议精神，大力推进平安企业建设，促进集团公司和谐稳定发展，结合我公司实际，制定本实施方案。
一、总体要求
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级关于综治平安建设工作一系列部署要求，围绕最大限度的遏制和减少个人极端案事件发生，坚持以防为先、以防为主、以防为要，扎实开展风险隐患摸底排查、源头化解、重点管控等工作，想全想细想万一，真抓早抓主动抓，抓实抓细抓具体，落实好防范措施，切实提高个人极端案事件的预测预警能力，确保不发生影响社会公共安全的个人极端案事件，不断开创平安企业建设工作新局面。
二、排查范围
（一）排查重点领域。包括婚姻家庭、医患关系、房产物业、劳资、征地拆迁、企业改革、涉法涉诉等领域的矛盾纠纷。
（二）排查重点人群。主要是扬言报复社会或他人人员、扬言采取极端行为维权人员、长期非正常上访人员、吸毒人员、患重病而扬言报复人员、性格孤僻行为偏激人员、遭黑恶势力欺凌人员、矛盾长期得不到解决的人员等。
（三）排查重点问题。包括：1.有可能越级上访的；2.有迹象表明或扬言个人极端行为扰乱社会正常秩序、报复社会的；3.其他应予及时报告的重大矛盾纠纷。
三、排查方式
（一）集中排查。从本实施方案下发之日起，各部门、各子公司要对本部门（公司）可能存在个人极端事件的风险隐患开展一次全面彻底的排查、筛选、核实、登记，全面摸清底数，做到不漏事、不漏人。
（二）滚动排查。在全面排查的基础上，各部门、各子公司每月要定期、不定期开展经常性排查，掌握已排查出的重点人员的思想动态，随时发现新的易引发个人极端案事件的矛盾纠纷、风险隐患，及时核实登记，及时介入化解。
（三）重点排查。针对上述排查范围内的人群和问题，特别是那些可能引发重大社会影响的个案，要进行深入细致的重点排查。对于已经显现苗头的问题，要立即采取有效措施，防止事态扩大。对于潜在的风险点，要提前介入，做好预防工作。同时，要加强与地方政府相关部门的沟通协调，形成合力，共同应对可能出现的各种复杂情况。
四、工作措施
（一）加强组织领导。成立由公司主要领导担任组长的平安企业建设领导小组，下设办公室负责日常工作的组织协调。各部门、各子公司也要相应成立工作小组，明确责任分工，确保各项工作任务落到实处。
（二）强化宣传教育。充分利用各种宣传手段，广泛宣传法律法规、政策文件以及相关典型案例，增强员工的法治观念和社会责任感。同时，加强对员工的心理健康教育，引导他们树立正确的价值观、人生观，提高自我调节能力和应对压力的能力。
（三）完善预警机制。建立健全个人极端案事件预警体系，通过数据分析、信息共享等方式，及时发现和评估潜在风险。一旦发现异常情况，立即启动应急预案，迅速处置，将危害降到最低。
（四）深化矛盾化解。坚持依法依规、公平公正的原则，积极化解各类矛盾纠纷。对于历史遗留问题，要勇于担当，敢于啃硬骨头，寻找妥善解决办法。对于新发生的矛盾，要及时介入，快速响应，避免问题积累成大患。
（五）严格责任追究。对因工作不力导致发生个人极端案事件的部门和个人，要严格按照相关规定进行问责。同时，对于在工作中表现突出、成绩显著的集体和个人，要给予表彰奖励，激发广大干部职工的积极性和创造性。
五、保障措施
（一）经费保障。公司将根据实际需要，合理安排专项资金用于平安企业建设的各项活动，确保各项措施得到有效实施。
（二）技术支持。利用现代信息技术手段，提升工作效率和服务质量。如建立风险评估模型，实现对潜在风险的智能化识别和管理；开发移动应用平台，方便员工随时随地获取相关信息和服务。
（三）培训交流。定期组织相关人员参加业务培训和经验交流活动，不断提升队伍的专业素质和实战能力。同时，鼓励和支持各部门、各子公司之间加强横向联系，相互学习借鉴好的做法和经验。
（四）监督考核。建立科学合理的评价指标体系，定期对各部门、各子公司的平安企业建设情况进行检查评估，发现问题及时整改。年终还将对先进单位和个人予以通报表扬，并将其作为评优评先的重要依据。
六、总结提升
（一）定期总结。每季度召开一次平安企业建设工作总结会议，分析存在的问题和不足，研究改进措施，确保各项工作持续改进。
（二）案例分享。收集整理典型成功案例，编印成册发放给全体员工学习参考，发挥示范引领作用。
（三）长效机制。在实践中不断探索和完善平安企业建设的有效路径和方法，逐步建立起一套符合公司实际、具有自身特色的长效工作机制，为企业的长远发展提供坚实保障。
通过以上措施的实施，我们有信心、有能力将公司打造成为安全稳定、和谐发展的模范企业，为维护社会大局稳定贡献自己的力量。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进平安企业建设各项工作，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
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