交流发言：＂五管五有＂分类管理党员 助力基层党建＂提质聚力＂

　　交流发言：“五管五有”分类管理党员助力基层党建“提质聚力”

　　近年来，我乡积极探索党员精准分类管理新路径，针对不同领域、不同类别党员，靶向开展党员分类管理工作，创新“五管五有”农村党员分类管理模式，激发党员内生动力，促进党员作用有效发挥，全面提升党员队伍建设质量。

　　一、突出作用发挥，“践诺式”管理让“在职党员”有“为”。一是有机制。根据在职党员的岗位职责，采取承诺践诺等方式，围绕基层党建、产业发展、民生服务、基层治理、乡村振兴等内容为在职党员搭建服务平台，制定在职党员量化考核评估标准，依托党员积分制管理工作机制，按照党性修养、工作绩效、学习能力、先锋模范作用等设置具体内容进行日常积分管理。二是有考核。采取“季评年考”方式建立“个人自评、党员互评、党支部初评、党委复评”四级考核评价机制，将年度党员积分评定结果作为民主评议党员、机关企事业单位党员平时考核、评先选优的重要依据，激励在职党员争先进、作表率。截至目前，推荐评选出市级“优秀党务工作者”1名，区级“优秀共产党员”1名、区级“优秀党务工作者”1名，选派优秀在职党员到东莞、贵阳跟岗学习2人。三是有监督。践行“三诺、三进、四亮”评议监督模式（三诺指党员的承诺、践诺、评诺；三进指党员引领进社区、进村组、进群众家门；四亮指党员亮身份、亮承诺、亮行动、亮成效），将党员积分考核管理与“多网合一”制度相结合，展示在职党员干部先锋模范形象，在“党务公开栏”进行公示，并公开接受群众评议与监督。截至目前，100余名在职党员主动承诺志愿服务事项300余个，积极参与法律宣......

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