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某税务局三措并举提升风险管理质效工作总结

2024-12-21 华博范文网

  XX税务局高度重视风险管理工作,通过健全工作机制、强化数据分析、严格绩效考核,探索优化岗责体系和方式手段,持续深化新型税收监管体系构建,提升风险管理质效,降低税收执法风险。一、以“工作机制”为抓手,提升应对质效。党委牵头组织实施,积极研究解决工作推进中遇到的重大问题,加强协调沟通,抓好贯彻落实。一是完善链条,打造工作闭环。明确“分析--应对--评议”三环节,实时把控、持续跟进。统筹上级推送的风险任务,对风险纳税人进行二次分析后,实施扎口管理,按户归集,分户下发,迅速应对。由风险管理股会同相关部门以及主管局领导组成集中评议组,对各分局应对报告进行评议,对每户应对报告从疑点产生、税收政策适用、风险防范等方面进行全方位点评,对未能排除疑点或数字逻辑关系不清的一律退回,全面提升风险管理工作成效。二是开辟渠道,提升应对效率。针对应对任务开展专项培训,学深学透任务指引和工作要求,准确把握税收政策,提高应对准确性。借助微信群、钉钉群等交流工具,及时沟通、解决风险应对中出现的问题,提高风险任务应对效率。三是挖掘数据,建立预警模型。深化大数据应用,建立多种纳税人预警模型,防范税收风险。结合风险应对实际情况,对系统数据进行提取加工分析,建立开票变动异常纳税人预警模型;对企业“资产负债表”及财务表中数据进行提取加工分析,建立企业所得税年度申报中有房屋建筑物但未申报房产税模型、“在建工程房产税”等预警模型。截至目前,共发布税收风险分析报告X期,降低税收风险,提高风险应对质效。

  二、以“数据分析”提效能,促进成果转化。建立税收大数据分析应用常态化工作机制,通过企业增值税发票“进项”和“销项”上的变化,分析研判进货和销售的堵点,细致梳理产业链、上下游需要解决的问题。一是加强进销项系统应用。加强对增值税发票管理系统中进销项数据的分析利用,通过对比企业的进销项数据,发现企业经营中的异常情况,如销售额与购货额不符、进销项时间差异过大等问题,及时提醒企业自查自纠,避免潜在的税收风险。同时,利用这些数据帮助企业优化供应链管理,提高资金周转效率,增强市场竞争力。二是深化行业数据分析。根据不同行业的特点,定制化开发行业风险分析模型,深入挖掘行业内部数据,识别行业特有的税收风险点。例如,在房地产行业,重点关注土地增值税清算、房产税申报等环节的风险;在制造业,关注成本核算、研发费用加计扣除等政策的执行情况。通过行业数据分析,为制定更有针对性的风险防控措施提供科学依据。三是推动跨部门数据共享。与市场监管、海关、银行等部门建立数据交换机制,实现信息资源的有效整合和利用。通过跨部门的数据共享,可以更全面地掌握纳税人的经营状况,发现潜在的税收风险,提高税务管理的精准度和有效性。

  三、以“绩效考核”促落实,确保责任到位。建立健全风险管理绩效考核体系,将风险管理工作的完成情况纳入绩效考核范围,通过量化考核指标,明确责任分工,确保各项工作任务落实到位。一是细化考核标准。根据风险管理工作的特点,科学设定考核指标,包括风险识别率、风险应对及时率、风险消除率等,确保考核指标的全面性和可操作性。定期组织绩效评估,对各单位的风险管理工作进行综合评价,找出存在的问题和不足,提出改进措施。二是强化结果运用。将绩效考核结果作为评先评优、职务晋升的重要依据,激发干部的工作积极性和创造性。对于绩效考核成绩优秀的单位和个人,给予表彰奖励;对于绩效考核成绩较差的单位和个人,采取约谈、培训等方式,帮助其查找原因,制定整改措施,限期整改。三是建立奖惩机制。设立风险管理专项奖励基金,对在风险管理工作中表现突出的集体和个人给予物质和精神上的奖励,营造良好的工作氛围。同时,对因工作失误造成重大损失的责任人,严格按照相关规定追究责任,确保各项风险管理措施落到实处。

  四、以“教育培训”强基础,提升队伍素质。注重干部队伍建设,通过多种形式的教育培训活动,不断提升干部的业务能力和综合素质,为做好风险管理工作提供坚实的人才保障。一是加强理论学习。组织干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于税收工作的重要论述,增强干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定理想信念,筑牢思想防线。二是开展业务培训。邀请专家教授、业务骨干进行专题讲座,围绕风险管理的新理念、新技术、新方法等内容,开展系统的业务培训,提高干部的专业知识水平和实际操作能力。三是推行岗位练兵。通过模拟演练、案例分析、技能竞赛等形式,加强干部的实战训练,提高干部解决复杂问题的能力。四是鼓励自我提升。支持干部参加各类学历教育、资格认证考试,不断提升自身的综合素质和专业能力。通过教育培训,使干部队伍的整体素质得到显著提升,为做好风险管理工作提供了有力的人才支撑。

  五、以“技术创新”为驱动,提升管理效能。积极探索运用现代信息技术手段,提高风险管理工作的智能化、精准化水平。一是建设智能风控平台。依托云计算、大数据、人工智能等先进技术,建设统一的风险管理平台,实现风险数据的集中管理和分析处理。通过平台,可以实时监控纳税人的经营状况,自动识别潜在的风险点,生成风险预警报告,为决策提供科学依据。二是推广移动办公应用。开发移动办公APP,方便干部随时随地查阅资料、处理业务,提高工作效率。通过移动办公应用,可以实现风险任务的快速下达、进度跟踪和成果反馈,确保各项风险管理措施的落实。三是探索区块链技术应用。研究区块链技术在税收征管中的应用前景,探索利用区块链技术解决税收征管中的信任问题,提高税收征管的透明度和公信力。四是加强网络安全防护。建立健全网络安全管理体系,采取有效措施防范网络攻击和数据泄露风险,确保税收数据的安全。通过技术创新,不断提高风险管理工作的智能化、精准化水平,为构建现代化税收治理体系贡献力量。

  六、以“服务优化”为目标,提升纳税人满意度。坚持以人民为中心的发展思想,不断优化纳税服务,提升纳税人的满意度和获得感。一是简化办税流程。按照“放管服”改革的要求,进一步简化办税流程,减少审批环节,缩短办税时间,减轻纳税人负担。二是创新服务方式。利用互联网、移动通信等技术手段,拓展网上办税、掌上办税等便捷服务渠道,让纳税人足不出户就能办理涉税事项。三是加强宣传辅导。通过举办培训班、发放宣传资料、开通咨询服务热线等方式,广泛宣传税收法律法规和优惠政策,帮助纳税人了解政策、享受优惠。四是建立反馈机制。定期开展纳税人满意度调查,听取纳税人的意见和建议,及时改进服务工作。通过优化纳税服务,不断提升纳税人的满意度,营造良好的税收环境,促进经济社会健康发展。

  综上所述,XX税务局通过健全工作机制、强化数据分析、严格绩效考核、加强教育培训、推动技术创新、优化纳税服务等一系列措施,不断深化风险管理体系建设,取得了显著成效。未来,我们将继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党中央、国务院关于税收工作的决策部署,不断探索创新,努力提升风险管理工作的质量和效率,为构建现代化税收治理体系作出新的更大贡献。



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