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国有企业2024年度以科技创新引领高质量发展工作情况的报告

2024-12-22 华博范文网

  国有企业202x年度以科技创新引领高质量发展工作情况的报告

  今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,锚定建设世界一流炼焦煤企业战略目标,牢牢把握推动高质量发展、加快发展新质生产力这条工作主线,充分发挥企业科技创新主体作用,大力实施科技兴企战略,坚持把创新驱动、科技兴企嵌入集团顶层设计,从“科技创新、产业升级、改革变革”三个维度统筹推进,从技术供给和需求牵引双向发力,持续开展重大技术攻关研究,推进产学研有效贯通和科技成果高效转化应用,实现创新链、产业链、资金链和人才链深度融合,最大限度激发企业创新活力,企业科技创新工作取得新成效,为加速打造世界一流炼焦煤企业提供了不竭动力。

  一、主要工作情况

  (一) 健全完善科技创新体系

  持续完善技术创新管理体系,构建了以集团公司国家级企业技术中心为核心、子分公司技术分中心及矿(厂)科研管理部门相互配合、独立设置、并列运行、互补互联、资源共享的技术创新运行机制。建立了以项目为纽带、考核为导向、提升自主创新能力为目标的“创新多级互动、资源统一共享、成果集体共有”技术创新管理体系,积极开展集科研项目、人才、资金、成果、平台、管理大数据等为一体的全方位科技管理工作,确保了科技创新工作的系统性和协调性。

  为了进一步提升技术创新管理水平,公司还制定了《科技创新管理办法》和《科研项目管理制度》,明确了各级单位在技术创新中的职责分工和任务要求,形成了从项目立项、过程管理到成果验收的全流程闭环管理机制。通过建立完善的绩效考核评价体系,将科技创新指标纳入各单位年度考核内容,强化了对科技创新工作的激励和约束,有效调动了各级管理人员和技术人员的积极性和创造性。

  此外,公司还积极引进外部优质资源,与国内外知名高校、科研院所建立长期稳定的合作关系,共同开展前沿技术研发和产业化应用。通过联合实验室、院士工作站等形式,搭建了高水平的产学研合作平台,促进了科技成果转化和产业化进程,为公司创新发展注入了新的动力源泉。

  (二) 加强关键技术攻关与突破

  面对复杂多变的市场环境和技术挑战,公司始终将关键技术攻关作为科技创新的核心任务,集中力量攻克制约企业发展的重要瓶颈问题。在煤炭清洁高效利用方面,公司加大了对新型煤气化技术、煤基新材料制备工艺等方面的研发投入,成功开发出一批具有自主知识产权的关键技术和装备,显著提升了煤炭资源的综合利用效率和经济效益。

  特别是在智能矿山建设领域,公司积极推进信息化、数字化、智能化技术在矿山生产运营中的应用,构建了涵盖地质勘探、采掘运输、安全监控等多个环节的智能化管理系统,实现了矿山生产的全过程自动化控制和智能化管理。通过引入5G通信、物联网、大数据等先进技术手段,不仅提高了矿山生产的安全性和可靠性,还大幅降低了人工成本和能源消耗,为企业可持续发展奠定了坚实基础。

  同时,公司高度重视环境保护和节能减排工作,积极探索绿色低碳发展模式,加大对新能源、可再生能源的研究开发力度,努力实现传统能源与新能源的协同发展。例如,在矿区生态修复工程中,公司采用先进的植被恢复技术和土壤改良措施,使矿区生态环境得到了有效改善;在工业废水处理方面,公司自主研发了一套高效污水处理系统,达到了国家环保排放标准,为保护生态环境作出了积极贡献。

  (三) 推动科技成果高效转化应用

  科技成果的高效转化是衡量科技创新成效的重要标志之一。为此,公司不断完善科技成果转化机制,加强与各类市场主体之间的沟通协作,打通从实验室到市场的“最后一公里”。一方面,通过设立专项基金、提供政策支持等方式,鼓励内部员工积极参与科技成果转化活动,形成了一批具有市场竞争力的新产品、新技术和服务模式;另一方面,积极拓展外部合作渠道,与行业协会、中介机构、风险投资机构等建立紧密联系,促进科技成果快速进入市场并实现规模化应用。

  在具体实践中,公司注重发挥自身产业优势和技术专长,围绕市场需求进行精准对接和定向研发,确保科技成果能够及时转化为现实生产力。例如,在高端装备制造领域,公司依托自身的材料科学和技术积累,成功研制出一系列高性能合金材料,并应用于航空航天、汽车制造等行业,填补了国内相关领域的空白;在化工新材料方面,公司通过自主创新和引进吸收再创新相结合的方式,开发出多种功能性聚合物材料,广泛应用于电子电器、建筑装饰等领域,取得了良好的经济效益和社会效益。

  此外,公司还积极推动科技成果的国际化转移,通过参加国际展会、举办技术交流活动等形式,向世界展示中国企业在科技创新方面的实力和形象,吸引了众多国外客户和合作伙伴的关注与认可。目前,公司已有多个项目成功走出国门,在国际市场上的影响力不断扩大,为提升我国在全球产业链价值链中的地位发挥了重要作用。

  (四) 强化人才队伍建设与培养

  人才是科技创新的第一资源,也是企业发展的核心竞争力。为了吸引和留住更多优秀人才,公司不断优化人才发展环境,建立健全人才培养体系,努力营造有利于人才成长的良好氛围。一是加大高层次人才引进力度,通过实施“千人计划”、“万人计划”等重大人才工程,引进了一批国内外顶尖专家和领军人才,充实了公司的科研队伍;二是深化校企合作育人模式,与多所高校联合开设定制化课程,培养适应企业发展需要的应用型、复合型人才;三是完善内部培训体系,定期组织专业技术培训、业务技能培训等活动,不断提升员工的专业素养和综合素质。

  同时,公司还十分重视青年人才的培养和发展,设立了青年科技创新奖、青年岗位能手评选等激励机制,为年轻人提供更多展示才华的机会和平台。通过开展导师带徒、课题攻关小组等形式多样的人才培养活动,帮助年轻一代快速成长成才。近年来,公司在青年人才培养方面取得了显著成效,涌现出一大批优秀青年科技工作者,在各自岗位上发挥着重要作用。

  此外,公司还积极创造条件,鼓励和支持员工参与国内外学术交流和技术研讨活动,拓宽视野,增长见识。通过邀请知名专家学者来公司讲学授课,举办高水平学术论坛和技术讲座等方式,为员工提供了一个学习交流的良好平台,促进了公司整体技术水平的提升。

  二、未来展望

  展望未来,公司将坚定不移地贯彻执行党中央关于科技创新的战略部署,继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕建设世界一流炼焦煤企业的战略目标,进一步深化科技创新体制机制改革,全面提升自主创新能力。一是继续加大研发投入,优化资源配置,聚焦关键核心技术攻关,力争在更多领域取得原创性突破;二是加快科技成果产业化步伐,加强与产业链上下游企业的协同创新,推动形成更加完善的创新生态系统;三是持续强化人才队伍建设,打造一支结构合理、素质优良、富有创造力的高素质人才队伍,为公司长远发展奠定坚实基础。

  总之,在新的一年里,我们将以更加饱满的热情和昂扬向上的姿态迎接各种挑战,奋力开创国有企业科技创新引领高质量发展的新局面,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。



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