2022关于全镇流动员管理情况汇报范文
近年来,我镇着力破解流动员去向难把握、管理难实施、活动难开展、作用难发挥的问题,坚持科学管育、精准服务,确保流动员“离乡不离,高飞不离线”。
一、建库立档搭平台,员“流动不流失”。以基层支部为单位,分层分级对流动员情况进行全面细致调查摸底,通过微信找、入户查、电话访的方式开展拉网式摸排,与流动员及其单位建立固定联系,全面摸清全镇流动员人数、流向和分布情况、从事职业、联系方式等信息,建立了130余名流动员的动态管理台账,做到知去向、明现状、能联系。建立流动员微信群,明确一名在家员为管理员,实时把家乡变化、支部动态、信息通知等共享至群,并承担收费、收建议等工作,切实加强了支部与员、员与员之间的联系。
二、双向奔赴强管理,员“务工不误学”。实施流动员教育管理“1+N”帮扶机制,支委委员、小组长与流动员结对子,每周一问候,每月一谈心,深入了解流动期间工作、生活、学、思想及家庭状况,流动员每季度书面向所属支部报告一次思想动态、工作学情况及存在困难和问题。坚持“线上+线下”为流动员充电蓄能,定期推送学材料,线下邮寄学教材,督促完成半年一体会、返乡交笔记的学任务,为流动员创造了学环境。
三、严抓活动强服务,员“离乡不离”。严格落实“三会一课”、主题日等制度,利用春节、“十一”黄金周等流动员集中返乡时机,组织流动员开展各类活动,引导流动员参与家乡规划建设,参与疫情防控、人居环境整治、法治宣传等志愿服务活动,同时主动了解流动员困难问题,力所能及为其解决留守老人生活难题、留守儿童教育问题,提供就业需求帮助,今年来共帮助流动员解决就业、维权等方面实际困难20余个,切实增强了流动员的归属感、幸福感。
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