2022年公司党建工作总结及2023年工作计划

2022年公司工作总结及2023年工作计划

　　2022年，在集团公司的正确领导下，**公司始终以为指引，坚持把深入贯彻的精神作为推进工作的原动力，深入推进的建设、思想建设、组织建设、建设、纪律建设，为推动公司高质量发展提供坚强的保证和组织保证。

　　一、2022年工作总结

　　（一）明确方向、准确定位，的核心领导力不断提升。一是深化理论武装，筑牢忠诚。公司始终把学贯彻作为建设首要任务，纳入理论武装“主修课”，采取学、研相结合方式，围绕学贯彻的精神和最新重要讲话和重要指示批示精神，精心组织安排、认真抓好落实。截止目前，开展理论学中心组集体学22次，研讨交流*次（其中专题研讨*次），委员讲课*次。二是加强的领导，把稳方向。把落实“第一议题”制度作为重要任务，严格执行落实，充分发挥理论学中心组龙头带动作用，使“第一议题”与理论学中心组等学形式相互补充、相得益彰，形成制度化、常态化、规范化的良好学格局。三是强化制度落实，筑牢政防线。坚决执行重大事项前置研究程序，厘清与其他治理主体的职责边界，依照规定讨论和决定公司重大事项。截止**月底，共修订类制度**项，召开会会议**期，传达学“第一议题”和研究风政、意识形态、群团统战等有关事项**项。

　　（二）围绕中心、服务大局，保障力度不断加强。一是抓实疫情安全关口，展现央企责任担当。今年以来疫情反复，班子切实履行“一把手”责任，居家期间在线指挥，召开线上疫情防控专题会、经营会，居家办公不掉线，采取有力措施保证公司生产经营正常运行。二是聚焦主业中心，业务互促共进。的建设是引领公司全面建设的方向，**公司坚持把工作和中心工作同步谋划、同步部署、同步推进，截止目前，共实现销额**亿元完成全年计划的**%，实现权益回款**亿元完成全年计划的**%，顽固性库存去化**完成全年计划的**%。三是强化引领，凝聚推动发展合力。公司始终坚持工作和主业工作深度融合、同频共振。在**等多个项目成立员突击队，克服疫情等困难，支援重难点项目建设。为了保障**项目今年**月能够如期交房，**公司牵头，和副提前三个月驻点办公，紧盯节点，严抓工程进度、确保安全生产，现场督导协调。三是发挥引领，充分与生产经营融合。**公司攻坚克难，带领员先锋队、青年突击队近**名员、团员保障参与国际公馆保上房及项目验收活动，最终项目在克服多重困难后顺利交房，使一千多户业主如期入住新家，彰显央企担当。

　　（三）夯实基础、规范管理，工作质量不断提高。一是持续强化理论武装，坚持把抓好的精神教育培训作为重大任务，采取专题研讨、开展在线学打卡班、发放精神学等相关教育书籍***余册。二是压实责任。持续开展对下责任制考核，认真开展组织抓基层述职评议考核工作，今年总部支部和**置业支部采用现场+视频述职的形式，其余*个支部采用书面述职的形式进行述职，区域部门副职及以上人员作为评委对各支部进行评议打分。三是夯实基础工作。按月收取费，保障经费申请使用合理规范，上缴集团费**余万。规范员关系管理和发展流程，全年办理组织关系转入*人，办理组织关系转出**人；按照精准发展原则，加强入积极分子管理，科学制定发展计划，向一线员工倾斜，组织*人参加上级单位组织的发展对象培训班。做好系统组织信息、员信息、“三会一课”信息等动态维护工作。

　　（四）立足实际、注重实效，宣传引领作用不断增强。一是强化组织领导，落实主体责任。坚持定期专题研究意识形态工作，今年以来研究安排部署意识形态工作*次，上报意识形态、舆情分析研判报告*次。*月开展了舆情处置能力提升专题培训，*月举办了新闻宣传通讯员培训交流会和制度宣贯会。于前夕，开展意识形态阵地自查情况。梳理出意识形态阵地***个，其中QQ群**个，微信工作群***，视频公众号**个，排查出长期不更新、不使用的抖音号*个，关停解散微信群**个。二是开展宣传舆论引导，营造和谐稳定氛围。积极构建线上线下宣传矩阵，完成了一批高质量和亮点特色鲜明的新闻宣传稿件，在多家和省部级媒体发声。*《暖心助农，为爱鲜行》、群工作部《坚持新发展理念，推进“四个一把手”工程》、*《实干+干实，跑出“**加速度”》等一批展示企业时代风采的优秀稿件被股份公司刊发，多篇高质量专题稿件被集团公司采用。截止**月**日，公司全年各类发稿****篇，其中、省部级和行业主流媒体**篇，股份公司新闻平台*篇，集团内外网和新媒体平台共计****篇。

　　（五）强化服务、凝心聚力，群团工作成效不断彰显。一是持续开展我为群众办实事活动。切实帮助员工办实事、谋福利，深入一线，开展职工慰问，让全体员工更有温暖感、获得感。组织单身员工参加“青春纪念册”线上联谊活动及“爱汇青春的诗”青年联谊活动，为单身青年创造沟通与交流的机会，扩大单身青年的交友范围。二是开展丰富多彩的文体活动，激发员工的工作热情。积极响应全民运动的号召，组织云上健步走打卡活动、跳长绳等游戏，创造更加健康和谐的工作氛围。

　　在公司的领导下，组织团员青年开展主题教育，多形式学研讨。一是开展红色电影月活动，组织团员青年写观影感悟，引导团员青年铭记红色传统，传承红色基因。二是以深入开展“喜迎、永远跟走、奋进新征程”主题教育实践活动为抓手，发出红色召集令，组织青年突击队到项目一线开展联合共建活动，安排青年团员驻扎项目一线，发挥专业特长，锤炼过硬本领。三是组织开展青年投资能手“技能比武”活动，开展《项目可行性研究演练》技能大比武，通过投资经营核心技能演练、成果验收、技能评比等环节，提升青年经营人员业务技能素养以及团队协作能力。

　　二、2023年工作计划

　　一是持续推进学教育常态化。深化拓展史学教育成果。严格落实第一议题制度，持续学贯彻精神，开展专题民主生活会、组织生活会，用武装全体员干部，切实把思想和行动统一到和上级重大战略决策部署上来。二是把工作重点放在如何激发基层组织活力上来，牵头抓好重难点工作。进一步发挥城市支部对项目组重大事项的把关定向和监督作用，确保上级组织决策部署在项目组落实到位。三是树立和强化融合发展的理念，把促进企业生产经营作为工作的出发点和落脚点，围绕生产经营来创新工作载体、搭建活动平台。要通过开展创先争优、创岗建区、设立员示范岗、员突击队等各种有效形式，引导广大员担当作为、攻坚克难。四是进一步强化考核结果运用，把经营责任内嵌到管治要求中，进一步突出岗位价值，强化刚性考核，按照以奋斗者为本、向贡献者倾斜的理念发挥薪酬激励作用，推动考核和经营业绩考核结果有效联动。五是顺利完成**公司、换届选举工作，完成总部支部、支部换届选举工作。六是开展所属支部重点工作督导检查。推进责任制考核全覆盖。