在公司以案促改警示教育大会上的讲话稿
同志们：
今天，我们组织公司各级领导干部召开***案以案促改专题警示教育大会，开展此次“以案促改”工作是省监委安排的一项重要任务，同时也是公司深入贯彻落实中省全会精神，持续推动公司全面从严治的一项重要举措，目的就是用身边事教育警醒身边人，进一步促进全系统风政风持续向好，为公司上下营造风清气正、干事创业的生态。
的以来，**行业作为腐败问题易发多发领域，越来越成为中省密切关注的重点领域，也是全社会聚焦的重要行业之一。这既彰显出系统治理重点领域腐败问题取得的成效，又警示我们，腐败和反腐败的较量还在激烈进行，必须保持反对和惩治金融腐败的强大力量和斗争精神常在，坚定不移把反腐败斗争推向纵深。结合近年来中省所查处通报的金融领域腐败典型案件以及巡视金融行业反馈情况来看，金融企业全面从严管治暴露出了部分突出问题，一是违纪违法领导干部理想信念“总开关”常年失修，放弃性修养、背离初心使命，最终滑向深渊；二是腐败问题和问题往往相伴而生、相互交织，不仅经济上腐化，更是上蜕变，违反的纪律和规矩，严重损害所在企业生态；三是领导干部纪法意识淡薄，“权力观”错位，缺乏对法规制度、纪律规矩的敬畏之心；四是腐败问题与金融风险相互交织，领域性、行业性特点突出，腐败手段隐性变异、翻新升级，呈现出新的阶段性特征；五是违纪违法领导干部中“一把手”占比较大，暴露出我们对关键少数的教育监督仍然存在着薄弱环节。
刚才，**同志带领大家学了《关于做好***案件以案促改工作的通知》，在座所有领导干部，特别是各分公司、各部门“一把手”，要认真对照自省、举一反三，扎实组织开展“以案促改”各项工作任务，决不能把教训当“故事”听、把案件当“剧本”看，要真正做到知行合一。下面，我就进一步推进公司以案促改工作，再强调几点要求，与大家共勉。
一、以案为戒，筑牢拒腐防变的思想根基
强调，理想信念是“主心骨”，纪律规矩是“顶梁柱”，没有了这两样，必然违背的宗旨，做人做事就会走偏走邪，思想就会百病丛生。我们各级员领导干部一定要在立根固本上下功夫，坚定信仰、守住初心，将对忠诚放在首要位置。一是强化理论武装，进一步坚定理想信念。要持续跟进学的创新理论，深学细悟，贯通学悟重要讲话特别是关于全面从严治、风政建设和反腐败斗争的重要论述，结合史学教育系统学、反复学、长期学，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。二是严守纪律和规矩，坚决做到“两个维护”。纪律和规矩是的纪律和规矩中最重要、最根本、最关键的纪律，只有严肃的纪律，才能保证的理论和路线方针政策的贯彻执行、重大决策部署贯彻落实、维护的团结统一。我们要以身边的典型案例为警示，把做好“两个维护”作为首要纪律，融入灵魂里、落到行动中，通过严明纪律带动组织纪律、洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律严起来。公司各级领导干部要以案为鉴，真正把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，做上的明白人，不断提高判断力、领悟力、执行力。三是要严肃内生活，不断提高自身免疫力。指出，“内生活是锻炼性、提高思想觉悟的熔炉。如果炉子长期不生火，或者生了火却没有足够的温度，那是炼不出钢来的。”很多单位、企业之所以“潜规则”、不正之风盛行，一个重要原因就是内生活不正常、不认真、不严肃。公司各级组织要严格执行《关于新形势下内生活的若干准则》，严肃内生活，开好高质量民主生活会和组织生活会，认真开展批评和自我批评、严格执行民主集中制，不断提高内生活质量，切实发挥内生活锤炼性的“熔炉”作用，炼就企业领导干部的“金刚不坏之身”。
二、以案明责，把管治责任扛在肩上、抓在手上
员干部违规违纪，既有自身修养不够、要求不高的原因，也反映出部分组织管不力、治不严的问题，特别是结合公司基层工作开展情况来看，基层部分组织依然存在管治“上热中温下冷”，抓风政建设“只挂帅不出征”等突出问题。今天既是警示教育，也是一次全面从严治集体谈话，希望各分公司、各部门，特别是主要负责同志要切实把全面从严治责任担起来，知责、明责、履责、尽责，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。一是要压紧压实管治主体责任。各级组织是本单位管治的主体，要严格落实《全面从严治主体责任清单》，坚守责任担当，当好领导者、执行者、推动者，种好自己的“责任田”；各级组织要牢固树立“第一职责是管治、第一政绩是抓好促发展”的工作意识，把这份沉甸甸的责任抓在手中、扛在肩上、落实在行动上。各级领导班子成员要始终牢记履行“一岗双责”是组织赋予的责任，抓好分管部门、分管单位、分管领域的风政建设和反腐败工作，要牢记“业务工作部署到哪里，风政建设工作就要深入到哪里”。二是把加强“一把手”和领导班子监督摆在更加重要位置。强调，领导干部是的执政骨干，只有管住“关键少数”特别是高级干部和各级主要领导干部，全面从严治才有威慑力和说服力。内监督没有禁区、没有例外，强化对“一把手”的监督，是从严要求、更是关心爱护。公司各级组织要督促各级领导干部特别是“一把手”带头执行《关于加强“一把手”和领导班子监督的实施意见》，加强对各级机构领导班子特别是“一把手”履责用权等情况的监督检查，以强有力监督让“一把手”时刻感受到用权受监督，做到位高不擅权、权重不谋私。各级“一把手”要以身作则、自觉接受监督，上级“一把手”必须抓好下级“一把手”，领导班子成员之间要加强相互监督，在实践中不断探索完善本级加强“一把手”和领导班子监督的有效举措，确保监督质量和效果。三是要坚持把监督挺在前面，从严监督执纪问责。各级纪检监察机构是公司推进全面从严治、深入推进反腐败斗争的重要力量，要严格履行监督专责，坚持有腐必反、有案必查，紧盯**、**、**等重点领域，持续加大对违法违规经营的追责问责力度，加大对“靠企吃企”、侵害国有资产等风险背后腐败问题的查处力度。在这里，我要向在座的分公司以及纪检委员强调，你们要始终牢记：“有问题发现不了是失职，发现问题不查办是渎职”的监督工作理念。在正风肃纪反腐这个问题上，公司的态度是坚定不移的，决心是一贯明确的，措施也必将更加坚强有力。
三、以案修行，以永远在路上的态度持续加强建设
风清气正生态、良好的工作不仅体现着国有企业的形象，而且关系人心向背，影响企业发展，同时也是我们管理上水平、经营增效益的重要保证。公司各级员领导干部要持续转变，努力形成风清气正、真抓实干的良好发展环境。一是要树立正确权力观，时刻牢记权力就是责任。公司赋予大家的权力是让你们更大限度地维护公司和职工的利益，希望你们能够依法用权、依规用权，必须清醒的认识到“没有监督的权力必然导致腐败”，这是一条铁律。二是要树立正确选人用人导向，始终把标准放在首位。��关、品行关、能力关、关、洁关，打造对忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正洁的高素质企业领导人员队伍；同时要扩大选人用人视野，加大鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”落实力度，不断匡正选人用人风气。三是要持之以恒纠治形式主义官僚主义。严格执行规定及其实施细则精神，驰而不息改进，下硬茬整治庸碌无为、松垮散漫等顽疾，力戒“搞形式、走过场”的工作态度。各机构、各部门领导干部要扑下身子、沉入一线开展调查研究，在与职工、客户面对面、点对点的座谈访谈中，把真实情况掌握准、把客观规律认识透，切实找准影响和制约经营发展的症结和难题，拿出管用的解决办法，破解一些困扰企业的实际问题。
四、以案促治，不断提升公司内控管理和综合治理能力
开展以案促改，要树立系统思维，发挥治本功效，既要解决当下问题又要着力固本培元，一体推进惩治金融腐败和防控金融风险。一是牢固树立“坚决不发生系统性风险”的底线意识。防范化解各类风险，是的重大决策部署，也是当前检验企业市场竞争力的重要标准。各机构、各条线要强化日常监测、排查重点领域、重点业务风险点，严格落实重大风险问责、通报等制度，务必形成全员、全流程、全体系的风险防控机制，努力将风险隐患发现在早、处理在小，不断夯实公司行稳致远的治理基础。二是坚持问题导向，强化对各级机构合规经营的监督管理。紧盯业务政策审批、服务外包、固定资产采购、办公用房租赁等涉及公司资金流出的业务、部门、渠道和环节，相关部门要通过排查内控管理漏洞，不断建立健全规章制度，用制度管权、靠制度管人、按制度办事，切实做到严控资金流出渠道，严防各种利益输出，全面堵塞政风险点，尤其是财务条线，应当严格守好资金流出最后一道防线，保障公司合规经营、健康发展。三是要深耕公司清金融文化建设。各机构要主动把清从业理念和要求，嵌入公司治理、纳入内控管理、融入生态，厚植企业清文化根基；要加强宣传，营造良好氛围，进一步拓展清金融文化宣传渠道和覆盖面，真正做到清金融文化入耳、入脑、入心，共同营造良好的行业风气，树立我们公司清自律的行业形象。
同志们，以案促改，“案”是镜鉴，“改”是要求。公司各级组织要改出新气象，旗帜鲜明讲，对国之大者心中有数，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。要改出正能量，提振精气神，从企业改革发展的实践中激发干劲，不断坚定高质量发展的信心。要改出新，保持力度、保持韧劲，坚决纠治各类形式主义、官僚主义顽疾，以只争朝夕、真抓实干的劲头，不�讶娲友现�引向深入，为公司高质量发展营造风清气正的生态和良好环境。
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