2023年公司工作报告
同志们：
2022年是的胜利召开之年，也是第二个百年奋斗目标开局之年。一年来，甘肃** 集团有限责任公司以为指导，深入学贯彻的、精神，坚持要管，全面从严治，不断改进工作方法，创新工作思路，的自身建设得到改善，工作制度进一步健全，组织和员的先进性作用得到进一步发挥，为企业高质量发展提供了坚实的组织保障。下面，我代表__集团有限责任公司委员会向大会作报告，请予审议。
一、2022年完成的主要工作
（一）以建设为统领，把“两个维护”落到实处。
公司坚持深学笃用，及时跟进最新讲话指示精神，以学宣传贯彻的精神为重点，坚持不懈用的创新理论武装员干部、教育员工群众。一是做好、的精神、十九届六中全会精神及省十四次代会精神学宣传工作，全年组织开展理论学中心组学14次，专题研讨5次，会落实“第一议题”制度29次，各基层支部开展集中学76次，邀请专家教授开展理论专题讲座3次。二是把学宣传贯彻的精神作为当前和今后一个时期的首要任务抓紧抓实。组织公司员干部职工201人收看了的开幕式实况直播，参加了省属国有企业“的精神”宣讲报告会，听取了省长任*所作的报告；印发了《学宣传贯彻的精神实施方案》，配发《的报告学辅导百问》等辅导书籍16套；邀请专家教授开展专题宣讲会1场，在干部职工大会、管理人员能力素质培训会宣讲2次，班子成员讲授专题课8次，开展知识测试1次，各支部依托“三会一课”、主题日开展学30余次，相关学活动按照计划逐项进行。三是印发了《推进史学教育常态化长效化的实施方案》，开展史学3次，专题研讨1次，各支部开展学14次。
（二）以责任落实为抓手，充分发挥的领导核心作用。
一是统筹谋划全年工作，组织召开了2次专题会研究部署全年工作，分解谋划35项年度重点工作，制定印发了《2022年工作要点》《2022年宣传思想文化工作要点》等。二是修订完善了《会议事规则》，研究制定了《会、经理层决策事项清单》，梳理62项工作制度，形成《工作制度汇编》，把制度纳入企业制度建设体系。认真落实“三重一大”事项决策制度和会前置研究决策程序，2022年召开会议29次，前置研究“三重一大”事项57项。制定了《班子成员抓工作任务清单》，签订工作目标责任书7份，签订“一岗双责”责任书27份。四是按照管干部原则，修订完善了《领导人员管理办法（暂行）》《企业领导人员选拔任用规程》，组织考察干部10名，为企业发展注入新鲜“血液”。五是深化巡察督查成效。对所属各单位落实决议决定、年度重点工作推进情况等方面进行1次督导检查，对6家单位开展巡察工作，高质量完成**股份公司巡察“回头看”整改工作和省**集团公司督查检查反馈问题整改工作；建立了基层单位向汇报工作机制，印发了《基层单位工作汇报制度》，推动各项工作任务有效落实。六是构建“六位一体”内部监督体系，全方位开展监督工作。开展督查检查1次，巡察基层单位4家，内控审计部开展专项审计4项，开展内控检查8次，法务部开展合同风险专项检查2次，财务部开展财务管理监督检查2次，实现了事前规范、事中管控、事后问责的全过程监督。七是加强疫情防控，及时安排部署公司疫情防控工作，管控人员流动，有序组织四茬收获、冬灌及牧草销售工作，奋力夺取疫情防控和完成年度经营管理目标任务双胜利。
（三）以洁教育为契机，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
一是全年以视频会议形式召开2次专题会议安排部署风政建设与反腐败工作，召开1次专题会议研究公司内法规执行工作情况，制定印发了《2022年风政建设和反腐败工作要点》，修订完善了《加强对同级及班子成员监督工作办法》《风政建设约谈办法》《全面从严治“两个责任”清单》等制度；定期听取委员、基层各单位汇报风政建设工作情况，班子成员分别与联系点单位管理人员政谈话90人次。二是与领导干部签订风政建设责任书22份，全面从严治责任书6份，监督执纪责任书6份，与关键岗位人员签订《洁从�信凳椤�45份，组织开展集体洁谈话2次，建立完善中层领导干部洁档案45份，向职工家属发放洁家庭倡议书45份，进一步规范管理人员洁从业行为。三是鲜明树立重实干、重实绩、重担当的选人用人导向，2022年选拔任用干部10名，降职干部2名，免职干部1名。四是加大风政教育力度，深入学关于洁文化的重要论述和政法规，组织专题学洁文化8次，邀请专家教授开展预防职务犯罪专题讲座1次，学了关于法治建设的重要论述和署名文章“谱写新时代中国宪法实践新篇章”；组织开展警示教育和洁文化培训2次，组织观看了《家风之殇—黄继宗严重违纪违法案件警示录》等警示教育片5部，传达甘肃省监委通报的典型案例5次，开展《中国纪律处分条例》《中国洁纪律准则》等知识测试4次。五是制定了洁文化建设实施方案，开展洁文化建设活动。刊发洁文化专稿1篇，通过微信群、QQ群宣传洁文化6次，制作洁文化微视频1部，机关本部设置洁文化墙1面。六是抓实抓严建设；印发了《进一步规范纪检监察举报工作的通知》，畅通举报渠道。七是开展专项排查整治。对落实规定精神及其实施细则情况、纠治“四风”问题情况，“三公经费”使用情况等开展督查1次，反馈问题22项；聚焦基层单位生产经营重点领域和关键环节权力运行问题，组织开展自查自纠1次，开展文风专项整治活动1次，强化业务管理和风险防控，推动源头治理、反向治理。
（四）以融合为依托，推进基层提质增效。
一是召开了2次专题会议研究部署工作，修订了《组织工作活动基本规范》《支部委员会议事规则（试行）》等制度，制定了《班子成员抓工作责任清单》，带队前往基层单位开展与生产经营专题调研1次。二是加强基层组织建设。2022年9月，开展了支部换届选举工作，设立了武威公司支部，实现了基层组织“应建尽建”。三是开展对标一流管理提升活动。组织支部、务工作者赴**条山分公司等4家单位观摩学交流，推动支部标准化工作全面过硬。四是组织开展了2次集中培训，重点加强对的基本理论、纪规、实务操作等内容培训。五是以“甘肃”APP平台为载体，督促各支部严格过好内生活。六是制定了《基层工作常态化督导工作方案》开展基层单位督查3次，及时反馈问题，督办整改。七是推动与生产经营进一步深度融合。建立了自上而下的+生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，开展“旗在生产一线飘扬”活动5次，创建员先锋岗9个、员示范区10个、员突击队7支。印发了《进一步推进与与生产经营深度融合方案》，严格推进各项规定动作落实落地。八是开展员涉黑涉恶、信教传教问题排查工作，组织开展“员信不信教”主题日活动7次，签订承诺书92份，切实增强基层支部的战斗力、凝聚力。九是严格程序要求，做好发展员审核和费收缴工作，2022年发展预备员3名，收缴费7万元，上缴费4.2万元。
（五）以宣传引导为载体，守好意识形态主阵地。
一是严格落实意识形态工作责任制，每半年召开1次专题会议分析研判意识形态领域问题，每半年听取班子成员、各基层单位汇报意识形态工作1次，与基层支部签订意识形态工作责任书6份，印发了《意识形态工作责任制考核办法》《新闻宣传工作管理办法》等制度，维护意识形态安全。二是坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，订购了《人民日报》《中国纪律监察报》等报刊杂志，用主流媒体声音坚定干部员工在的领导下搞好国有企业的信心和决心。三是加强宣传阵地建设和管理，优化了《**通讯》版式，充分利用公司网站及微信公众号，发布通讯报道112份，向**股份公司和省**集团公司宣传投稿42篇，牢牢掌握思想舆论主导权、主动权。四是坚持典型引路，表彰先进组织3个，先进个人18名，向**股份公司推荐先进典型3例，引导干部员工学先进、争做先进。
（六）以群团工作为纽带，构建团结协作大家庭。
一是大力支持工会工作，组织开展的五必访、困难帮扶、夏送清凉、女职工专属体检、“三八节”活动等深入人心；端午送福利、双节送温暖、员工体检提升职工获得感、幸福感，实现员工关爱有形化。二是强化职工职业素质提升，组织开展了岗位专业技能竞赛、普法宣传活动、职场礼仪培训、生产技术培训、安全教育培训等活动，切实提升员工岗位实用技能，推动全面综合发展、三是召开了公司第一届一次职工代表大会，完善了公司民主管理体系建设，开展了“我为**发展献计策”合理化建议征集活动，征集合理化建议25条。四是全力支持团组织工作，加强团支部建设，建立健全团组织工作制度，督促团支部规范开展组织生活和青年志愿者服务活动，助力青年员工成长成才。
（七）以的建设为引领，推动企业高质量发展。
公司切实发挥把方向、管大局、促落实作用，积极推动经营层科学研判市场，优化作物布局、调整作物结构，确保2022年各项目标任务完成预期。一是稳定扩大优势产区苜蓿草、青贮玉米等主导作物的种植规模，苜蓿草种植面积稳定在12万亩以上，青贮玉米种植扩大到3.85万亩。二是调整阿旗苜蓿草收获方式，调整产品结构，苜蓿面积全茬次生产裹包苜蓿青贮产品，避免了自然灾害造成的损失，创造了阿旗基地建设以来产销两旺，经济效益最好的年份。三是完善以绩效占主导地位、激励为主要手段、覆盖各层级的考核体系。推出总额控制、绩效为主、兼顾公平的薪酬分配制度，有效解决了公司以往薪酬分配中长期存在的生产经营平台基础越好的单位激励机制发挥作用越大，生产经营平台基础条件越差的单位激励机制反而失效的“肥肉贴膘”激励偏向的问题，从而大大激发了公司生产经营平台基础条件差的单位全员的工作积极性，为公司主导作物提质增产奠定了坚实的基础。四是坚定不移地实施“瘦身健体”的战略举措。经过与合作单位艰难而锲而不舍的谈判，在规避法律风险的前提下，撤销了布局在天津大港、河北文安及河南兰考不具备投资受益条件、经营亏损严重的三个基地，降低了布局在宁夏贺兰、山西天镇两个连年经营亏损基地的土地流转费，避免和减少亏损668万元。五是充分利用国有**企业、**上市公司和**行业标兵的品牌优势，与天津食品公司嘉立荷牧业集团合作，年初在武威凉州区邓马营湖流转一年期土地1.8万亩，为下一步长期流转奠定了基础；年末流转金塔县荣丰公司流转期12年土地7100亩，为做实增量迈出了坚实的一步。六是按照“十四五”规划关于逐步做大做强牧草贸易板块的战略部署，成立了专门的牧草贸易机构，开展牧草贸易活动，年内社会收购各类牧草28136吨，同比增长8636吨，为牧草贸易积累了经验，锻炼了队伍，为做实牧草贸易奠定了坚实基础。
二、存在的问题和不足
2022年，公司工作虽然取得了一些成效，但对照新形势下的新任务新要求，还存在一些差距和不足。一是部分支部履行第一责任人的职责不实，对抓工作不重视、不上心、不用心，务工作人员多为兼职，对工作的重视程度不足，荒于学，素质能力和职责履行亟待提升。二是与生产经营深度融合的措施不具体，与中心工作联系不紧密，推动引领作用不明显。
三、2023年工作安排
2023年，是全面贯彻落实的精神的开局之年，公司工作的总体思路是：坚持以为指导，全面学宣传贯彻的精神，坚持和加强的全面领导，坚决贯彻的自我革命战略部署和全面从严治的战略方针，持之以恒正风肃纪反腐，加强干部队伍建设，充分发挥“两个作用”，服务中心，管好大局，为公司圆满完成2023年各项经营指标提供坚强的思想、和组织保证。
（一）强化引领和理论武装。以学宣传贯彻的精神为重点，持续做好、新章等的创新理论和规纪的学教育，用好“第一议题”“三会一课”以及“学强国”“甘肃”等载体，丰富学内容，创新学方式，提升学实效，引导基层支部和员干部职工深刻领悟‘两个确立’的决定性意义，增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’。贯彻落实、、省**集团公司、**股份公司的各项工作部署要求，坚持学思用贯通、知信行统一，把学成果转化为破解难题、推动发展的实际举措，促进公司高质量发展。
（二）以加强制度和完善考核机制全面落实主体责任。推动和加强的制度建设和落实，结合公司实际，进一步完善责任体系，细化各级各层责任清单，强化各级组织、员领导干部的主体责任意识。建立完善检查考核机制，将日常督查、年度集中考核及抓工作述职评议考核相结合，充分发挥考核的“指挥棒”“风向标”作用，把企业改革发展成果作为检验组织工作的重要标准，把工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力，促进的建设与生产经营工作深度融合、互促共进。
（三）持续抓好干部人才建设，抓好后继有人根本大计。深入实施人才强企战略。落实人才工作会议精神，强化监督管理、增强能力素质、激励担当作为。结合公司高质量发展所需，统筹各单位工作实际和干部人才梯队建设规划，大力引进和培养爱岗敬业、吃苦耐劳的专业优秀人才，选拔培育公司和基层单位管理能手、技术专家。扎实做好培训工作，开展好干部员工理论、技术技能、政策法律培训，打造高素质专业化人才队伍。
（四）创新性开展抓基层支部建设工作。始终紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”，层层分解工作任务，形成上下贯通、环环相扣、层层负责、层层落实的责任链条。以清单式、项目化管理加强支部建设标准化工作，梳理制定支部全年重点工作计划，统一谋划安排、集中开展、统一考核，既强调“规定动作”完成到位，又倡导“自选动作”出新出彩。推动基层重点工作列表化、模板化。针对民主评议员等重点工作，制定切实可行、一目了然的工作流程、资料模板、台账清单，规范流程，统一标准。推行支部分类定级管理机制，按照“优秀、良好、一般、不达标”四个等级，对排名靠后的支部进行集中整治，限期晋位升级。同时，对工作开展好、创新性强、成效明显的支部和个人给予资金支持、表扬奖励等，充分调动基层支部和员干部的工作积极性主动性。
（五）进一步增强抓好风政建设工作的定力。一是强化责任意识，层层传导压力，推动风政建设各项工作任务落地执行，将警示教育、法治教育、家风教育、教育作为必修课，积极推进洁文化进基层、进部门、入人心。二是持续强化监督问责。结合基层单位和机关职能部室实际情况，审定各领域的风险点和措施清单，研究制定洁风险防控清单，强化日常监督和专项检查，以强有力的监督问责助推全面从严治。三是紧盯重点领域、重点人群，做到经常抓、反复抓，进一步增强广大干部职工遵纪守法、合法合规经营的意识。
（六）加强督查督办，全面建成“大监督”格局。一是有效统筹整合纪检监察、监事、巡察、财务、内控审计、法务等监督资源，集聚专业优势，形成系统集成、优势互补、相互协同、密切配合的监督工作格局。二是加强督办检查，对“第一议题”、内法规执行情况、上级组织及公司决策部署、公司重点工作、公司领导指示交办的重要事项等，做好督查督办工作，努力实现督查工作全覆盖、无盲点，促进各项重点工作任务的有效落实。
（七）持续发力工会团青工作，凝聚起高质量发展的强大合力。一是有效发挥群团工会桥梁纽带作用，强化民主管理，保障职工群众对公司重大事项的知情权、参与权、决策权，始终以加强与群众的血肉联系为己任，深入实施困难职工帮扶，策划好年节福利、送温暖送清凉等“暖心工程”，扎实为广大员工办实事、做好事、解难事。二是坚持带团建，健全共青团组织体系和制度保障，持续强化青年思想引领，引领团员青年成长成才，充分发挥团员青年的生力军作用。三是全面开展文体活动和劳动技能竞赛，提升广大职工的主人翁责任感，凝聚起干事创业的强大合力。
同志们，过去的一年满载收获与成绩，新的一年我们迈上了向第二个百年奋斗目标全面建设社会主义现代化国家进军的新征程，让我们壮怀功成不必在我的胸襟和功成必定有我的担当，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，团结一心把公司这个大家庭建设的更加美好。
谢谢大家！
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