企业课课件：回顾的历史，汲取奋进力量
同志们：
历史是最好的教科书，也是最好的清醒剂。作为一个拥有5000多年文明史的大国，中国在历史上曾经长期雄居于世界的东方。近代以后，中华民族风雨飘摇，面临亡国灭种的危险。中国社会各阶级、各阶层和各种力量都曾登上历史舞台，力图挽救中国于危亡之中。无论是太平天国运动、义和团运动，还是洋务运动、戊戌变法、清末新政，都以失败告终。孙中山先生领导的辛亥革命推翻了长达2000多年的封建帝制，在中国建立了资产阶级共和国，但并没有改变旧中国的社会性质和人民的悲惨命运。在历史的反复比较中，在各种力量的反复较量中，在马克思列宁主义同中国工人运动的结合过程中，中国应运而生，这是中华民族发展史上开天辟地的大事变。
中国一经成立，就义无反顾肩负起实现中华民族伟大复兴的历史使命。我们团结带领人民找到了一条农村包围城市、武装夺取政权的正确革命道路，经过长期浴血奋战，完成新民主主义革命，建立中华人民共和国，为实现中华民族伟大复兴扫清了根本�Ｎ颐�团结带领人民完成社会主义革命，确立社会主义基本制度，推进社会主义建设，完成中华民族有史以来最为广泛而深刻的社会变革，为中华民族伟大复兴奠定了坚实基础。我们团结带领人民进行改革开放新的伟大革命，开辟中国特色社会主义道路，解放和发展社会生产力，综合国力显著增强，使中国大踏步赶上时代，为中华民族伟大复兴开辟了光明前景。我们团结带领人民进入中国特色社会主义新时代，打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会，开启全面建设社会主义现代化国家新征程，我们比历史上任何时期都更接近中华民族伟大复兴的目标，比历史上任何时期都更有信心、更有能力实现这个目标。
一百多年来，中国领导中国人民在民族复兴路上取得的伟大胜利，使具有5000多年文明历史的中华民族全面迈向现代化，让中华文明在现代化进程中焕发出新的蓬勃生机；使具有500多年历史的社会主义主张在全世界上人口最多的国家成功开辟出具有高度现实性和可行性的正确道路，让科学社会主义在21世纪焕发出新的蓬勃生机；使具有70多年历史的新中国建设取得举世瞩目的成就，中国这个世界上最大的发展中国家快速摆脱贫困并跃升为世界第二大经济体，创造了人类历史上惊天动地的发展奇迹，使中华民族焕发出新的蓬勃生机。事实雄辩地证明，没有就没有新中国，中国不愧为伟大、光荣、正确的马克思主义政，不愧为领导中国人民不断开创事业发展新局面的核心力量。事实雄辩地证明，历史和人民选择中国领导中华民族伟大复兴的事业是正确的，中国领导中国人民开辟的中国特色社会主义道路是正确的，中国和中国人民扎根中国大地、吸纳人类文明优秀成果、独立自主实现国家发展的战略是正确的，必须长期坚持、永不动摇。事实雄辩地证明，中国是为人民谋利益的政，我们100年的发展史就是为人民谋福祉的奋斗史。只有毫不动摇地坚持中国的领导，坚定不移走中国特色社会主义道路，才能实现国家富强、民族复兴、人民幸福。
指出，行百里者半九十，中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，全必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。面对和人民的重托，我们必须心怀“国之大者”，加快企业高质量发展步伐，在实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中尽好建工责任、贡献土木力量。
——尽好企业责任、贡献企业力量，要在坚持用武装头脑、凝心铸魂上争做示范。深入学贯彻是首要任务，必须学懂弄通做实。要围绕“学懂”发力。坚持学原文、读原著、悟原理，全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，深刻认识这一思想的时代意义、理论意义、实践意义、世界意义，深刻理解这一思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，把握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，知其然又知其所以然，不断提高马克思主义理论水平。要围绕“弄通”发力。把学领会同学马克思主义基本原理贯通起来，同学史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史贯通起来，同新时代进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想的丰富实践贯通起来，准确把握这一思想的理论逻辑、历史逻辑、实践逻辑。要围绕“做实”发力。坚持理论联系实际的学风，坚持问题导向、实践导向、需求导向，紧密结合思想和工作实际，更加自觉用这一思想指导解决实际问题，特别是企业改革发展的重大问题、管治的紧迫问题，切实把学成效转化为做好本职工作、推动事业发展的生动实践。需要特别强调的是，学贯彻，必须抓好领导干部这个“关键少数”，充分发挥基层组织理论学阵地的作用，教育引导领导干部率先把这一思想领会准、运用好，形成一级抓一级、层层抓学的良好局面。
——尽好企业责任、贡献企业力量，要在实现全年奋斗目标、筑牢“十四五”高质量发展的根基上走在前列。企业发展不进则退、慢进也是退、退步就将被淘汰出局。总体来看，今年企业市场营销工作持续向好，为公司在XX大开局之年迅速起好步、抢开局起到了重要作用。接下来，营销工作要乘势而上。在面对机遇丛生的市场，我们要进一步强化责任担当，主动搏击市场，快人一步赢得话语权；要完善营销工作体制机制，充分发挥区域分公司策划协调、资源整合职能和项目部履约主体职能，通过各司其职、各尽其责，提升整体合力；要在巩固传统市场的基础上，坚持眼睛向前看，聚焦新领域，从设计规划等源头介入，与当地企业或业内具有互补优势的企业开展广泛的合作，实现互利共赢；要健全工作考核机制，以考核压实责任，以考核促进营销工作创新升级。生产组织要有序推进。持续优化生产组织管理模式，加强集中化、集约化管控，最大限度解放生产力；加强项目策划，以《项目策划管理办法》为基础，坚持策划先行的战略模式，强化源头管控，为项目全面履约提供有力支撑；加强分包队伍管理，着重聚焦“管得住”“管得好”这个命题，进一步明确职责定位，落实层级管理要求，管住该管的，放掉该放的，不一竿子插到底。提质增效要招招见效。坚决贯彻重要指示、规定精神，牢固树立“过紧日子”的思想，坚持一切成本费用皆可控和无预算不支出，实施全员、全要素、全过程成本费用管控机制，层层分解任务，层层落实责任，实现营业收入利润率稳步提升。民生福祉要持续改善。完善职工工作环境、身心健康、生活保障体系建设，提高职工幸福指数；进一步规范民主管理程序，保障职代会职权落实。
——尽好企业责任、贡献企业力量，要在推进的建设新的伟大工程上久久为功。作为国有企业，必须始终把管治摆在更加突出的位置，提升的建设的科学性，为加快企业高质量发展提供坚强保证。要突出引领。牢记“国企姓”的本色，不断提高判断力、领悟力、执行力，以实际行动践行“两个维护”；把主题教育作为重中之重贯穿全年，按照工作方案的安排，在下一个阶段，充分运用好调查研究发现的问题，解决企业积弊难点，让员干部在学过程中持续受教育，不断激发奋进新时代的力量。要加强领导班子和干部人才队伍建设。各单位要时刻以“四好班子”标准检视班子建设情况，履新的班子成员要团结带领干部职工谋在人先、干在实处、走在前列。在干部和人才队伍建设上用力，大力弘扬企业文化，以态度、素质、能力、绩效为评估依据，坚持老、中、青结合的原则，打造总量充足、结构科学、梯次完备、面向未来的后备干部队伍，尤其要加强年轻干部的培养使用，为企业发展积蓄源头活水和十足后劲；对人才的培养要精准施策，本着缺什么、补什么的原则，充分整合区域内外部培训资源，完善课程体系设置，推动人才队伍在资质资格上具备、在能力素质上提升；对人才的成长进步要多关心、多关注，尤其是要解放思想、打破常规，加强与公司、各业务部门沟通，畅通各类人才的晋升通道，让人才队伍活力竞相迸发。要深入推进全面从严治。同志们一定要始终牢记自己是领导下的干部，持之以恒加强建设，保持昂扬向上的精神风貌，在工作中主动领责、勇于担责、敢于负责，将旗帜鲜明为敢闯敢拼敢试的干部撑腰鼓劲，让他们心无旁骛地干事创业，同时，对于裹足不前、推诿扯皮、不在状态、庸碌无为的干部，我们将从严执纪问责；要常态化整治形式主义、官僚主义，让实事求是、真抓实干的新风正气不断充盈；要强化日常监督执纪，把权力关进制度的笼子，使纪律始终成为带电的高压线。
最后，在这里，我再强调几项工作：一是主动出击拓市场。以时不我待、分秒必争的精神状态，做深、做透、做细、做精区域营销，确保今年各项任务圆满完成、超额完成。二是大干快上促生产。抓住当前施工生产的黄金季节，系统梳理项目各项目标，优化生产资源配置，狠抓项目过程管控，全面完成各项节点任务。三是齐心协力保安全。时刻绷紧安全生产这根弦，尤其要针对重点区域、重点工程、重点环节，开展好安全隐患排查整治工作，确保企业安全生产形势稳定可控。四是恪尽职守保稳定。充分认识做好当前维稳和内保工作的极端重要性，把矛盾解决在基层、解决在当地，解决在萌芽状态和初始阶段，营造和谐稳定的良好局面。
同志们。回顾的历程，我们倍感骄傲和自豪；展望未来发展，我们满怀信心和力量。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，始终保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的，奋斗不息，创新不止，加快企业高质量发展步伐，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴贡献土木力量！
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