公司工作经验汇报材料
*自成立以来，在*公司的正确领导下，以“*”个性化文化体系为指引，注重加强和改进工作的方式方法，的组织建设和精神文明建设得到进一步加强，实现了生产经营和职工队伍的稳定，促进公司管理稳步向前发展。
公司现有*名员，在岗员*名，离退休员*名，其他员*名。公司下设*个工委、*个支部，配备专职*名、专职副*名，兼职*名。
公司认真分析研判面临的形势和任务，积极响应*公司“三变”、“三转”新要求，以基层组织建设工作制度为指引，紧紧围绕生产经营中心任务，积极探索“望闻问切”的工作新路径，有效地发挥了基层组织在项目管理中的引领作用和员的先锋模范作用。
一、“望”，就是“盼望的政策进项目，盼望的组织进现场，盼望的指导到班组”，为项目管理发展导航正确方向，通过学教育和主体实践活动，让大家“望的到，摸的着”。今年，*在生产、经营等方面面临空前的挑战与压力，资金严重短缺，经营压力增大。越是艰难环境下，越要加强领导班子的学，围绕“一个中心”开展工作。在学过程中，按照“下管一级、两级联动”原则，以压茬方式带动各基层组织深入开展学，在全公司范围推动各级组织和员干部“全面学、专题学、及时学、跟进学”，项目部也都根据各自情况，组织开展了中心组学。截止到目前，*年公司中心组学共计开展*次，各项目学也及时跟进。同时，公司大力开展内系列主题实践教育活动、“载体出彩工程”等*余项活动。
端午节期间，*开展了“万水千山“粽”是情”的主题活动，公司深入现场，走访慰问节日期间坚守岗位的生产一线员工；公司机关开展“团共建促发展、提质增效做贡献”素质拓展活动；*项目开展重温入誓词主题活动；*项目组织了接受性教育，感受红色洗礼迎“七一”活动；*项目开展了“重温入誓词”、“上主题课”“员亮身份”系列主题活动；*项目组织开展了接受红色学教育活动等。公司还组织了“在我心中”演讲比赛活动，在全公司范围内先后组织学讲话精神，收看了《*》、《*》等电视剧及专题报道，并收集整理了大家的心得体会。通过开展内主题实践活动，激发了组织的工作活力，调动了广大干部职工的工作积极性和自觉性，让大家望的到和感受到组织的力量，增进了团结，推动了企业各项工作的顺利进行。
二、“闻”，就是“倾听员心声，倾听员工呼声，倾听外界议声”，知其所需所求，洞悉重大关切，广开言路，优势体现，做到让员工能够“听的清”“听的懂”。公司针对各项目实际情况集思广益，汇聚智慧，根据年初制定的年度工作重点工作，针对*公司工作“背任务带指标”的新要求，着力落实好“指标引领工程”，对各组织下达工作指标，每季度依据“两个平台”考核机制，让各基层组织明晰群工作“什么时间做，做什么和怎么做”，并以内主体活动活动为载体，丰富内容、延伸领域，做到线条分明、脉络清晰，实现思想工作无形载体的落地，让静的状态动起来，让虚的形态实起来，动员全体参建员工主动投身到提质增效的主战场。为弘扬中华民族传统优秀基因，传递道德力量，今年公司已开展两期主题为“感受道德力量、引领社会风尚”及“知企爱企、不忘初心”的道德讲堂活动，公司各组织按照“*讲堂”五个环节的要求，已分别开展*期*讲堂活动并收到良好效果，得到了全体员工的普遍认同；公司还每年进行问卷调查，通过调查问卷，及时了解当前公司员工的思想状况，并通过答卷反映出职工在思想、工作等方面主要问题，采取有效措施，重点做好和改进公司的各项工作。
公司按照“要管，从严治”的要求，认真落实“两个责任”，从立规守矩和整章建制做起，强化制度体系建设，扎牢制度“笼子”，常念“紧箍咒”，常打“预防针”，公司班子正职与副职，副职与分管单位、部门人员、项目班子与分管部门及关键岗位都要签订《落实风政建设责任制承诺书》和《责任书》，实现全覆盖。同时，积极参与业主创建洁示范线，发挥群众监督作用，畅通民主监督渠道，通过设立举报箱、网上举报和举报电话，*年度各单位开展风政教育学活动*余次，组织在岗员参加*公司开展的“学章规学系列讲话做合格员知识答题”等活动。实现了目前无违纪违规现象发生。
三、“问”，就是“问策于组织，问计于员，问情于员工”，集聚众人智慧，坚持群众路线，形成一系列的工作机制，做到“问的细，问的实”，这也是组织群众的优势所在。在制度建设方面，公司进一步拓展基层民主管理方式，集思广益，集聚民意，规范权力运行机制，打造透明管理模式，形成“按制度办事、按程序办事、按集体意志办事”的运行机制。公司结合工程项目精细化推行的前台管理变后台管控的本质要求，大力加强制度体系建设，促进项目管理由人治向制度管理转度，形成讲规矩、守纪律、有底线的从业环境。公司修订出台了涵盖管理、公司行政管理、项目管理全过程等*多个制度办法；公司还组织了职工思想工作专项调研活动，重点调查了解职工群众呼声高的、重点关切的问题，并以问题为导向，以共同发现、研究、解决问题为目标，通过采取调查问卷和座谈会两种形式同步实施，采用公司及项目班子成员回避方式召开座谈会，并将调研、座谈中掌握的情况给各项目班子成员进行问题对接，属于项目自身的问题，要求项目立行立改；属于公司层面的问题，汇总整理后上报公司。此次调研，与项目管理、技术、工人、外聘等层面*人谈话，发放并回收调查问卷*份，归纳整理座谈会涉及人才队伍、职工薪酬福利、社会保障、培训、企业管理等方面问题*余条。
公司针对调研过程中各单位反映专业技术人才普遍短缺的问题，畅通人才成长“绿色通道”。一是通过帮助和指导青年人才规划职业生涯，谋划好中长期的人生发展方向。按照公平公正公开的原则，及时发现和挖掘项目管理所需的各类年轻人才，使其为我所用。二是通过“请进来”和“走出去”等不同方式，加强培训力度，提高员工技术素质。按照年度培训计划要求，组织培育项目急需的各类人员，满足现场施工，兑现合同履约。三是加强内部交流和沟通。项目之间和项目各工区之间互相学，多做交流，本着有利于提高项目盈利水平的原则，借鉴吸收现成的生产技术和施工经验，避免少走弯路，促进年轻人才在实践中快速成长成才。与此同时，公司宣传紧扣生产主题，加大宣传力度。截止到*月底，公司共撰写并投稿新闻稿件*篇，国家及省部级刊稿*篇，务信息简报共上报*期。，公司定期在公司网站、微信群等平台上发布公司发展动态和事关员工切实利益的最新信息以及企业发展中涌现出来的先进模范人物和群体，宣传公司开展的各项创先争优活动，鼓舞、激发广大员工奋勇争先的积极性和创造性，创造谋事、干事、创业氛围，凝聚促进企业发展的正能量。*年，公司在*项目开建之初高度重视“*工程”的建设，深入*项目在重点工期、重要节点做好各项资料的收集备档。让基层听到的声音，让员工听懂的声音。
认真履行央企社会责任与担当，主动请缨参与地方危害公共安全事故及抢险救灾，受到地方高度好评。在*年*省抗洪救灾、*年*进水抢险救灾、*地方省道载重汽车侧翻泄露等灾害和公共安全事故过程中，英勇无畏的工程人，主动请缨，奋勇当先，充分展现，充分履行央企社会责任，展现无畏铁军风采。
四、“切”，就是“切入企业发展梦、员工的幸福梦、社会的和谐梦”，践行全心全意依靠群众的理念，是组织服务群众的职责所系，也是群团组织桥梁和纽带作用的发挥，做到“切的准，切的好”。公司坚持以人为本的指导思想，理顺内部关系，强化层级管理，坚持统筹兼顾，注重人文关怀，加强“*”建设。在工程建点伊始，坚持项目策划的同时一并谋划*文化，在场地布局、资金投入、机构设置、人员保障等方面认真规划，按照“*”建设标准，提高了员工的获得感与幸福指数。
每年的三八节期间，为进一步激发大家锐意进取的工作热情，充分发挥“半边天”的作用，同时活跃女职工的文化生活，公司工会组织机关全体女职工开展“喜迎三八妇女节”活动，并邀请了公司部分在外工作人员的家属代表到场，希望在这个特殊的节日里，让女职工及家属代表们体会到公司对她们的关心、爱护和感谢。重大节日期间，各项目部开展了形式多样的文体活动，激发工会组织活力。
一份耕耘，一份收获。*积极探索“望闻问切”的工作成效正在逐步显现，组织的凝聚力和战斗力不断加强，精神面貌焕然一新，公司各项管理已焕发出勃勃生机，将继续团结带领全体参建员工在*建设业内一流企业的历史进程中不忘初心、砥砺前行，续写出企业基�で嘤佬⒄沟男缕隆�
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