关于革命效能革命专项整治整改落实情况报告
乡按照《关于在全县办公室系统开展革命效能革命专项整治的通知》要求，结合工作实际，进一步明确整改目标、整改时限、整改要求，细化整改措施，认真抓好整改工作。现将整改落实情况报告如下：
一、思想认识方面
（一）从深从广抓思想促落实。组织召开“办公室系统开展革命效能革命专项整治”行动部署会议，传达学关于工作重要讲话和指示批示精神，以及增强“本领”、提升“七种能力”和加强建设的重要要求、《省推进革命加强机关效能革命建设的若干规定（试行）》、县委在全县革命“大起底大排查大提速大提标大提质”行动启动会议上的讲话精神，办公室干部职工牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，紧盯各项工作重点，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的，认真践行“三法三化”，按照任务分工把责任落实到人，坚决破除“守摊子”“等靠要”等现象，把工作放到全乡大局中去思考、定位、摆布，主动思谋、主动履职，在工作节奏上加速、在解决问题上提速、在质量要求上提标，切实把革命、效能建设工作落到实处，以优良的行风助推全乡重点工作落实落细。
（二）从严从实抓促落实。紧盯落实上级部署要求打折扣、做选择、搞变通，不作为、慢作为、乱作为、不敢创新、思想桎梏，“老好人”思想等问题，对办公室干部开展“传帮带”活动，由乡科级干部联系一名办公室干部，严格教育、严格管理、严格监督，对工作严格标准、严格要求、严格落实，推动形成重实绩、出实招、干实事的工作。
（三）严督实考抓促落实。紧盯办事观望、推诿等问题，建立《乡加强干部建设若干规定（试行）》和每周一总结、一计划、一通报、一点评工作推进机制，以评促推工作落实，推动形成“人人要办事、人人办实事”的工作。
二、能力素质方面
（一）开展一轮“传帮带”活动。由乡科级干部联系办公室干部，按照“缺什么、教什么，需什么、帮什么”的带徒原则，分步骤有重点地对徒弟进行传、帮、带。所有办公室干部撰写的信息、文稿均由“成长导师”亲自审核指导定稿。
（二）开展一堂集中学培训课。以提高办公室系统“三服务”工作能力水平为目标，采取“自我学+理论培训”的方式，全力提升办公室干部个人素质。一是制定学计划。每位干部结合知识结构、工作岗位、能力素质等情况科学制定学计划和内容开展日常自学；二是每月举办两期办公室干部集中学研讨交流，由导师制定集中学培训课题，每次由一名导师授课培训，通过集中学，提升思想认识和服务能力。
（三）开展一项重点工作调研。建立专题调研和信息报送机制，由办公室干部自主确定调研课题，形成调研报告，充分结合实际工作内容，撰写工作信息，锻炼培养干部能干、能写、能说的能力，增强办公室系统以文辅政能力。一是实行写作“两定”工作机制。定写作内容，根据岗位职责或全乡工作提炼经验总结，每人每月不少于1篇。定任务，每名办公室干部每周至少撰写信息1篇，每月至少在县级及网站或刊物发布信息1篇。二是实行“干部微课程”。结合干部集中学研讨交流会，每月确定1名干部自拟主题上台授课交流，由导师进行点评。三是开展一项课题调研。结合自己的岗位工作或全乡实际，每人每两个月开展一项工作调研，并撰写提交调研报告。
（四）开展一次服务群众实践。建立办公室干部联系群众工作机制，让每位干部至少联系一个风险家庭户、一户困难户，开展每月进村入户走访活动，全力解决群众的急难愁盼问题，提升干部服务群众能力。
（五）开展一次应急处突历练。建立专项任务锻炼机制，安排办公室干部到综治、项目建设、违法违规处置等吃劲岗位现场历练，安排至少参与应对一次突发事件、化解一起来信来访、推动一项重大攻坚工作，全力提升干部应急处突能力。
（六）开展一场“关心关怀”活动。一是领导班子定期与办公室干部谈心座谈，工作、生活上为干部排忧解难，帮助健康快速成长。开展帮带“导师”谈话。负责帮带的领导每月必须找办公室干部谈心一次，引导干部经常性地开展批评与自我批评，及时掌握干部动态，适时进行提醒和鼓励，有针对性地补短板、强弱项，促其自我总结提高。二是每月确定主题组织开展一次集中文体活动，丰富年轻干部精神生活。
三、服务保障方面
（一）从精从细抓促落实。紧盯工作底数不清、情况不明、业务不精，工作疏忽大意、不重细节等问题，一是以上率下，强化组织领导。乡分管领导与办公室干部定期召开碰头会，共同梳理重点任务，摆问题查短板，谋划工作计划，在革命效能革命上作表率、抓落实，抓实抓细各项工作，做到脑中有弦、肩上有责、心中有数、手上有招，强化责任意识，确保各项工作任务扎实有效开展。二是工作清单化，动态掌握进度。执行每周工作一总结一计划一通报一点评制度，每周一召开办公室干部碰头会，对上周工作落实情况和下周工作计划进行汇报，并由帮带“导师”点评，全面掌握干部职工工作状态，会上分析研究工作中存在的问题、困难和不足，提出下步工作思路和措施，细化工作措施，推进各项工作任务落地见效，主动整改落实，推动各项工作提质增效。
（二）从勤从快抓促落实。紧盯庸政、懒政、怠政以及行动晚、干事慢、办事拖等问题，制定《乡中心（办）工作动态清单》，将任务项目化、项目清单化、清单具体化，明确责任及完成时限，倒逼干部自我加压、自我提升，在岗在位在状态，营造攻坚克难、锐意进取的浓厚氛围，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，推动形成“夙夜在公、勤勉工作”“马上就办、办就办好”的工作。
四、自身建设方面
（一）抓住思想建设这个“定盘星”。常态化开展理论学，提升素质，坚持从�盐铡⒛被⑼贫⒙涫倒ぷ鳎呀�摆在首要位置，始终把重要讲话重要指示批示精神作为第一议题，通过干部职工会议、办公室碰头会议、支部学会议等进行集中学。加强对办公室干部的思想教育和引导，始终做到心有、时时讲、事事顾大局。
（二）突出人才培养这个“指挥棒”。一是制定乡青年干部成长培养方案，持续开展年轻干部培养“六个一”活动，即“传帮带、集中学培训、重点工作调研、服务群众实践、应急处突历练、关心关怀”，扎实抓好干部队伍建设，持续推动干部转变、提升能力、狠抓落实，提升办公室干部业务能力。二是通过召开座谈会、培训会、交流学会等方式，解决年轻干部不想干、不能干、不会干的问题，破除干部队伍中存在的“思想僵化、不敢突破、高高在上、感情淡化、漂浮、我行我素、四平八稳、甘居中游”等坚冰，自上而下开展思想破冰、感情破冰、破冰、选用破冰行动。
五、下步工作计划
（一）切实提高站位。乡将深刻认识提高办公室系统“三服务”工作能力水平，以及增强“本领”、提升“七种能力”和加强建设重要性，坚持“四向发力”推进办公室系统革命效能革命，以高度的自觉、思想自觉、行动自觉和强烈的担当、历史担当、责任担当，奋力推动乡经济社会高质量发展。
（二）转变狠抓落实。乡将继续保持“开局就是决战，起跑就要加速”的精神状态，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，以“等不起、慢不起、拖不起”的紧迫感，认真践行“五个坚持”，着力形成“紧起来、动起来、干起来”的浓厚氛围，坚持守正创新，与时俱进，围绕“快、稳、严、准、细、实”，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面提升办公室系统“三服务”水平。
（三）强化监督狠抓管理。一是继续按照制定印发的《乡加强干部建设若干规定（试行）》，对办公室干部讲、敢担当、抓落实、强本领、守底线五个方面提出明确要求，通过“硬杠杠”约束规范干部行为，不断提高办公室干部职工严格遵守纪政纪和各项工作纪律的自觉性，激励干部主动担当作为。二是强化督查督办，提升工作效能。严格落实马上就办、马上反馈的要求，由办公室建立问题交办督办机制，明确督办清单，按时办结。重点围绕领导指示批示、重要任务事项逐条逐项罗列交办清单，交办相关责任单位承办，承办单位接到督办通知后，及时研究办理，并要求按时限办结。三是扎实开展成效督查和量化评估。对于安排部署的各项清单，要求适时报送工作进度，同时，乡对各项清单开展督查督办，对交办问题实行清单化管理，逐项“销号”，对于未按有关规定完成的责任人追责问责，要求在规定时间内完成，确保提升工作效能。
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