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经验交流：创新实施“四融”模式，为构建现代产业体系蓄势赋能
近年来，深入学贯彻____“关心海洋、认识海洋、经略海洋”重要指示精神、关于国有企业改革发展和的建设重要论述，紧紧围绕赋予的“四大_台”功能定位，创新推进高质量引领高质量发展，探索实施了以融入改革发展、融合生产经营、融通企业文化、融汇发展成果为主要内容的“四融”工作新模式，不断为加快建设现代海洋产业体系蓄势赋能。
一、融入改革发展，把握正确方向，提升引领力
近年来，集团始终牢记国有企业的使命担当，深入学贯彻____关于国有企业改革发展和的建设重要论述，坚定不移落实管治责任，自觉把的建设融入改革发展全过程，引领集团公司沿着正确方向不断发展壮大。
坚持在公司治理中加强的领导。坚持以高度的责任感坚决贯彻落实的精神，扎实深入开展学贯彻____主题教育，用实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。坚持“两个一以贯之”，自觉把的领导嵌入公司治理，权属企业“入章”覆盖率达到100%，制定了公司章程要求范本，规范提高了“入章”标准化水平。全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制，权属企业实现、董事长“一肩挑”，符合条件的董事会、经理层成员担任职务，保证了决策部署、工作要求、省国资委工作安排不折不扣贯彻执行。
坚持重大事项把关定向。坚持用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，严格落实“第一议题”制度和研究讨论“三张清单”，对重大经营管理事项实行前置研究。认真履行管治责任，层层签订年度《全面从严治责任书》《风政建设主体责任书》，保持了“严”的主基调。今年�肽辏群笱芯坑》�2023年工作要点、加强自身建设意见等指导性文件13个，召开会21次，研究议题178项。其中，前置研究议题87项，为企业改革发展把关定向、保驾护航。
坚持管干部管人才原则。坚持正确选人用人导向，对标《山东省省属企业领导人员管理规定》，研究制定了集团公司《干部选拔任用管理办法》《关于进一步规范管理人员兼职管理的通知》，定期开展“一报告两评议”专项检查和常态化整治，选人用人规范化水平实现新提升。创新设立后备干部人才库和雏鹰人才库。今年�肽辏“稳肟饬说谝慌蟊父刹�15人、雏鹰人才45人，提拔重用了一批优秀年轻干部，集团公司中层干部年轻化占比提升6个百分点。大力实施人才强企战略，不拘一格广揽各类专业人才，先后引进院士、行业大师等40余名行业领军人才，自主培养泰山产业领军人才、突出贡献中青年专家、金融高端人才等26名省级专业人才，为企业发展提供了强力人才支撑。
二、融合生产经营，激发红色动能，提升基层战斗力
近年来，集团全面落实新时代的建设总要求，坚持工作与生产经营深度融合，注重在互融互促和提质创效中将的优势、组织优势转化为企业的发展优势与竞争优势。
在生产经营中赋予红色动能。结合行业特点，聚焦高质量引领高质量发展，因企制宜把组织建在船舶上、_台上、船闸上、港口上、项目上，实现“业务延伸到哪里，组织就覆盖到哪里”，真正让旗在前沿阵地和生产一线高高飘扬。大力实施“强基”工程，基层组织从1个发展到75个，员从13名发展到681名，支部战斗堡垒作用得到充分发挥，员模范带头作用彰显“倍增效应”。截至目前，集团公司远洋运输控制运力突破1500万载重吨，是继中远海运、招商局之后的中国第三大远洋运输企业、省级第一大航运企业。其中，乙烷运力规模位居全球第一；主动承担我省“蓝色粮仓”建设重任，在烟台莱州建成了国内领先的循环水整装系统，在国内首次实现全循环水养殖从实验室走向工厂化生产，成功研发出20余个海水鱼良种并实现产业化推广，获得国家科学技术进步奖二等奖2项；高标准建设农业农村部批复的全国唯一的国家深远海绿色养殖试验区，首次在全球低纬度成功养殖大西洋鲑，目前已成功出鱼3.7万尾，打破了我国三文鱼依赖进口的局面。
在项目建设中打造红色引擎。围绕重点项目建设，在项目一线设立员攻坚专班和员先锋岗、责任区、突击队，创新开展保安全保质量保工期、争创优质工程“三保一争”劳动竞赛、“我为发展献良策”合理化建议征集、高质量发展“大家谈+青年说”等系列活动，营造了干实事、谋实招、求实效的良好氛围。“耕海1号”获评国家现代化海洋牧场建设综合试点项目、山东省新旧动能转换优选项目、装备型海洋牧场建设“山东标准”唯一试点项目和“建百年红色旅游百条精品线路”。在《求是》杂志上刊发的主题教育经验做法中，重点推介了“耕海1号”一、三产业融合发展的成功案例。该项目员攻坚团队典型事迹获中新社报道。按期完成小清河沿线4个港口建设任务，全部取得运营许可，研发建造的全国首制河海直达船“鲁清101”号顺利完成全线空载试航和半载试航，为建成我省唯一可实现海河联运“黄金水道”打下了坚实基础。
在主题教育中传承红色基因。坚持以学贯彻____主题教育为契机，大力实施员铸魂提能工程，永葆员本色，有力推动各项工作全面突破、全面提速、全面争先。充分挖掘我省内河港航红色资源，建设了“红色港湾”性教育基地、韩庄船闸洁教育基地，迎接并开展性教育学1.2万人次，并成功入选省属企业教育阵地。在集团总部建设了共享阵地，在八里湾船闸成立了集团校（启航学院）分校，定期举办组织、务工作者素质能力提升培训班，创新开展“周五60分”和“倡树学之风·提升业务能力”集中学系列活动，组织机关员先后到四五性教育基地、三涧溪村、省科技馆等地开展现场性教育，员干部性修养、综合素质、专业水平、工作能力实现全面提高。
三、融通企业文化，凝聚发展共识，提升文化软实力
近年来，集团结合员工队伍来自五湖四海的实际，始终坚持以文化为引领，精心打造富有海洋特色、具有内涵价值的企业文化，创新推动以文化凝聚人心、以文化推动发展，集团公司企业文化“软实力”实现全面提升。
全力构建海洋特色文化体系。伴随集团公司不断发展壮大，独具我省海洋特色的企业文化持续丰富完善，探索形成了“做未来海洋产业引领者”企业愿景、“扬帆远航、成就梦想”企业使命、“包容、责任、自励、执著”核心价值观等文化要素，构建了集、经营、人才、创新、安全、洁、人文等子文化为支撑的企业文化体系。“聚焦主业、深耕海洋”“轻资产运营、差异化发展、大客户战略、定制化服务”“海纳百川、人尽其才”“以人为本、富员强企”等一系列文化理念，在长期坚持中固化于心，成为全体海洋人的自觉行动。
高质量建设企业文化阵地。坚持因地制宜、一企一策，在集团总部投资建设了企业文化展厅，成为宣传___经略海洋思想、展示海洋科技、普及海洋知识、输出海洋文化的重要阵地，成功入选省属企业综合教育阵地、山东省国资委关心下一代教育基地。在“耕海1号”上打造了“省级海洋意识教育示范基地”，20_近年成功入选全国建百年红色旅游百条精品线路。在水运发展峄州港创建的“山东省关心下一代教育基地”“省属企业第一批爱国主义教育基地”“枣庄市史教育基地”，成为广大青少年进行中华民族优秀传统文化教育、爱国主义教育的重要阵地。
丰富创新企业文化活动。充分发挥品牌辐射效应，“楼宇”“红色运河”“区域联盟”等一大批创新模式构筑起了集团公司“引领·筑梦海洋”品牌体系，为企业高质量发展提供了红色动能。创新构建“四蓝两清”洁文化体系，设立了“洁文化广角”，推出了洁文化卡通形象代言“蓝晓纪”。传唱《企业之歌》、“永远跟走”文艺晚会及合唱比赛、“益企阅读·书香海洋”图书分享等系列文化活动，凝聚了全员高质量发展共识。如今的海洋集团，主旋律更加响亮、正能量更加强劲、文化自信得到彰显，集团文化的软实力和影响力大幅提升。
四、融汇发展成果，服务员工群众，提升企业凝聚力
近年来，集团聚焦打造“家”文化，持续深化“我为群众办实事”实践活动，不断提高服务员工群众水平，营造了“一家人·一家亲”的和谐氛围。
形势任务教育强信心。紧紧围绕集团公司“稳中求进·创新发展”主题，结合集团各领域各板块实际，创新开展“创新创效、再攀新高”形势任务教育、“建功有我·筑梦海洋”巡回宣讲、“青春奋斗正当时·不负韶华建新功”主题演讲等系列活动，有针对性地讲形势、讲任务、讲目标、讲前景、讲责任、讲奉献，教育引导全员认清宏观形势，把握企业态势，激发了全员干事创业、向上向善的内在活力，凝聚了高质量发展的强大合力。
服务员工群众暖人心。坚持最大限度为员工群众办实事、办好事，常态化开展“夏送清凉、冬送温暖”等系列慰问活动，积极推进办公区域提档升级，为员工建设了集阅览、健身、有氧活动等于一体的“职工之家”。在内河领域开设了“红船驿站”“水韵至家”“共享阵地”等便民服务站，为内河集装箱船舶提供“优先＋免费”过闸的双重便捷服务，营造了“隔山隔水不隔心·离家离乡不离”的和谐氛围。“山东潍河”轮、“山东德隆”轮积极参与海外应急救援任务，充分展现了山东省属企业的责任担当。
帮扶慰问行动献爱心。认真落实年度领导人员基层联系点制度，指导帮助基层员工群众解决现实问题。充分发挥工团组织优势，找准工作切入点和着力点，常态化开展“民呼我为”、“接诉即办”、员社区“双报到”、青年和“五老”志愿服务、困难帮扶和关爱救助等系列活动，切实让基层员工群众感受到组织的温暖。经常性开展悦动青春、学思践悟、生日、群共建等系列活动，进一步丰富了员工群众精神文化生活，增强了员工群众对集团公司“大家庭”的认同感和归属感。
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