以“+班组建设”为抓手着力提升基层组织建设近年来,四川中烟投资有限责任公司(以下简称投资公司)坚持以高质量引领企业高质量发展,指导所属独立法人企业支部以“五星班组”建设为抓手,推动融合化走深走实,着力锻造坚强有力的红色战斗堡垒,切实将的优势、组织优势转化为国有企业的发展优势、竞争优势。
班组是企业的基本单元、最小“细胞”,是生产、管理的前沿阵地和任务落地的“神经末梢”。
“五星班组”聚焦、安全、质量、效率、成本五大方面,将班组建设与目标管理、绩效考核相结合,推动工作与中心任务同部署、同推进、同检查、同考核,实现班组建设贯穿企业生产经营的全过程,为公司高质量发展提供强大动能。
以组织建设提升支部效能。
基层组织建设是提升国有企业核心竞争力的重要基础。
投资公司深入贯彻落实新时代的组织路线,坚持把加强基层组织建设作为重中之重来抓,不断提升基层支部的组织力和执行力。
一是优化组织机构设置。
牢牢把握“两个一以贯之”根本原则,指导所属独立法人企业以支委会形式对“三重一大”事项进行集体研究把关,有效落实组织前置研究程序。
不断优化组织设置,在推进重大项目、实施改革发展的过程中同步设置的
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