目录/提纲:……
一、深刻领会总体国j-a全观的丰富内涵和实践要求,筑牢国企领导干部的思想根基
(一)总体国j-a全观是马克思主义国j-a全理论中国化的最新成果
(二)总体国j-a全观是应对复杂安全挑战的行动指南
(三)总体国j-a全观是国企履行责任使命的根本遵循
二、清醒认识国企面临的安全风险挑战,增强维护国j-a全的紧迫感和主动性
(一)经济安全风险交织叠加
(二)科技安全风险日益凸显
(三)产业链供应链安全压力增大
三、以总体国j-a全观为引领,探索国企维护国j-a全的实践路径
(一)完善国j-a全治理体系,压实安全责任
一是健全组织架构
二是完善制度流程
三是强化队伍建设
(二)聚焦重点领域攻坚,筑牢安全屏障
(三)统筹安全与发展,培育新质生产力
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国企领导干部学牢固树立和践行总体国j-a全观研讨发言材料
同志们:
今天,我们围绕“牢固树立和践行总体国j-a全观”这一主题展开研讨,目的是深入学贯彻_关于总体国j-a全观的重要论述,进一步统一思想、明确方向、压实责任,推动国企在国j-a全体系中发挥更大作用。总体国j-a全观是新时代维护国j-a全的根本遵循和行动指南,国企作为国民经济的中坚力量,必须以高度的责任感和使命感,将总体国j-a全观融入企业改革发展全过程。下面,我从三个方面谈学体会和工作思考。
一、深刻领会总体国j-a全观的丰富内涵和实践要求,筑牢国企领导干部的思想根基
总体国j-a全观以人民安全为宗旨,以_全为根本,以经济安全为基础,统筹传统安全与非传统安全,构建起大安全格局。国企领导干部必须从战略高度和全局维度深化认识,切实增强维护国j-a全的自觉、思想自觉和行动自觉
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,又树立了中国企业的良好形象,这正是践行总体国j-a全观的具体体现。领导干部必须清醒认识到,国企的安全发展就是国j-a全的重要组成部分。
二、清醒认识国企面临的安全风险挑战,增强维护国j-a全的紧迫感和主动性
当前,国企在改革发展中面临的安全风险呈现多元化、隐蔽化、关联化特征,必须以“时时放心不下”的责任感,全面排查隐患,精准施策防控。
(一)经济安全风险交织叠加
一方面,国际金融市场波动、大宗商品价格震荡等外部因素,可能通过产业链传导至国企经营环节;另一方面,部分国企存在资产负债率偏高、投资决策机制不完善等问题,内部风险隐患不容忽视。例如,某央企因盲目扩张导致债务危机,不仅危及自身生存,还可能引发区域性金融风险。这警示我们,必须把防风险摆在突出位置,健全全面风险管理体系。
(二)科技安全风险日益凸显
关键核心技术受制于人是最大隐患。一些国企在高端芯片、工业软件等领域仍依赖进口,一旦遭遇断供,生产经营将陷入瘫痪。同时,数据安全风险加剧,某国企因员工违规操作导致客户数据泄露,造成重大经济损失和品牌危机。这要求我们既要加大研发投入,也要完善数据分级保护机制,构建科技安全防护网。
(三)产业链供应链安全压力增大
全球产业链重构背景下,部分国家推动“近岸外包”“友岸外包”,试图将我国排除在关键产业链之外。某央企在海外建厂时遭遇技术壁垒,被迫调整全球布局,暴露出产业链韧性不足的问题。对此,国企需发挥“链长”作用,通过强链补链延链,提升产业链自主可控能力,同时深化国际合作,维护全球产业链稳定。
三、以总体国j-a全观为引领,探索国企维护国j-a全的实践路径
维护国j-a全是系统工程,国企领导干部必须把安全发展理念贯穿到战略规划、生产经营、改革创新各环节,实现高质量发展与高水平安全良性互动。
(一)完善国j-a全治理体系,压实安全责任
一是健全组织架构。建立(组)领导的国j-a全工作机制,将安全指标纳入考核体系,实行“一票否决”制。二是完善制度流程。制定国j-a全风险评估办法,对重大投资、并购项目开展前置审查,杜绝“带病上马”。三是强化队伍建设。选拔过硬、业务精通的干部充实安全管理部门,定期开展专题培训,提升全员安全意识。
(二)聚焦重点领域攻坚,筑牢安全屏障
在科技安全领域,实施“揭榜挂帅”机制,集中资源突破“卡脖子”技术,同时加强知识产权保护,防范技术外流风险。在数据安全领域,构建“云-网-端”一体化防护体系,对核心数据实行分级分类管理,定期开展攻防演练。在海外安全领域,建立国别风险评估模型,完善_应急预案,加强与驻外使领馆、当地中资机构的联动协作。
(三)统筹安全与发展,培育新质生产力
安全与发展不是对立关系,而是辩证统一、互为条件的有机整体。_强调,“安全是发展的前提,发展是安全的保障”,这一重要论断为国企破解安全与发展矛盾提供了方法论。实践中,国企既要善于以安全保发展,也要勇于以发展促安全,通过培育新质生产力构建“安全-发展”良性循环。
从能源革命的实践看,某能源央企在推进“双碳”目标过程中,没有简单做“减法”压缩传统能源,而是坚持“双轮驱动”:一方面,在西北荒漠地区建成全 ……
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