xx县辖x镇x乡，人口x万，共有x个基层组织，其中x个，总支x个，支部x个，村（社区）支部x个，其中行政村支部x个，社区居委会支部x个。现有员x人，其中农民员x人，外出流动员x人。x岁及以下x名，大专及以上学历x名。今年以来，全县共培养入积极分子x名，发展员x名，其中发展“双高”（高学历、高职称）人员员x名；发展非公有制经济组织和社会组织从业人员x名；发展农村致富带头人员x名；发展外出务工人员员x名；发展企业一线人员员x名。近年来，我县在员发展上探索了一些新办法，出台了一些新措施，取得了较好的成效。
一、建立预警机制，破解责任落实不到位的难题。一是县、乡、村三级联责。我县从x开始建立“发展员重点管理办法”，今年又进一步完善了《xx县发展员工作重点管理暂行办法》，进一步明确乡镇是“第一责任人”，村支部是“直接责任人”，乡镇组织委员是“主要责任人”。明确提出了“每个村至少要保持x名优秀人才，重点培养x－x名入积极分子，每年发展x名x岁以下青年员”的硬性目标，县委组织部将发展员工作作为基层管理考核的重要内容，半年督查，年终考核，全程跟踪，对工作开展不力的单位及时进行重点管理。二是严格落实责任追究。连续两年或两年以上未发展员的村支部，列为县员发展工作重点管理单位。对被列为重点管理的村支部进行诫勉，诫勉期为x个月，诫勉期间停发固定报酬。对连续三年或三年以上未发展员的村支部予以免职。所辖支部中有一个被列为县重点管理单位的，必须到县委组织部说明情况，组织委员当年不得评先评优。x年以来，对x个村进行了重点管理，x名村进行了诫勉谈话。压实主体责任，凝聚工作合力。加强对基层组织的指导督促和业务培训，明确工作职责，强化考核问效，推动各级组织切实履行第一责任人职责，确保发展员工作各项任务落到实处、取得实效，为锻造一支高素质员队伍奠定坚实基础。
二、坚持�殉绦颍平夥⒄怪柿坎桓叩哪烟狻Ｒ皇茄雅嘌逃亍Ｄ夥⒄苟韵蟊匦刖�组织一年以上的重点培养教育，必须参加三到五天的集中培训，经考试合格后才能发展入。对那些培养时间不够和条件还不成熟，明确要求进一步培养。明确指定两名正式员作为预备员的培养联系人，赋予其具体责任。培养人需结合预备员的思想汇报、日常观察及群众反馈，每季度至少进行一次有准备、有深度的正式谈话。谈话内容应聚焦其思想认识上的困惑点、能力提升上的关键点、作用发挥上的薄弱点，给予具体指导、答疑解惑、鞭策鼓励。通过这种常态化的、一对一的深度交流，确保教育引导更贴切、更有效。二是�殉绦蚬亍Ｍ菩小八扑鋈尽被疲衙裰鳌⒐⒕赫⒃裼呕埔氲椒⒄�员的工作中去。“双推”，即由群众代表和全体员共同推荐入积极分子和培养对象；“双决”，即在支部大会讨论接受预备员和预备员转正时，均采取员无记名投票的方式表决；“三公示”，即对入积极分子、拟发展对象、拟转正员实行公示，不但�蚜斯乜冢掖尤肟谏咸嵘�员的素质。三是�炎亍＜峒岢炙枷牖惚ㄖ贫龋炕晕移饰鲇胱橹莆铡Ｒ笤け�员每季度至少提交一次书面思想汇报，内容需紧密结合自身思想动态、工作表现、学收获及存在的不足进行深刻剖析，杜绝泛泛而谈、空话套话。通过主动、真实的思想汇报，引导预备员养成定期反思、自觉向组织靠拢的惯，便于支部及时、精准地掌握其思想脉搏和成长轨迹，为后续教育培养提供第一手依据。做实培养人谈话制度，加强个性化引导与关怀。
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