坚持求实创新 推进基层建设

　　近年来，我市税务局始终紧密围绕国家税务总局提出的“1＋3”工作方针，以“四基”建设为核心内容，以“五好”为评价标准，结合本地实际情况，扎实推进基层建设工作，有效推动了国税各项业务的全面进步。20xx年，全市国税收入首次实现了超过10亿元的历史性突破。同年，市税务局在全市行风评议“回头看”活动中荣登榜首，并被评为优化发展环境的优秀单位。此外，在全系统范围内，有6个县（市、区）税务局荣获省级“文明单位”称号，其中某县税务局更是被评为国家级“精神文明建设先进单位”。同时，某区税务局办税服务厅被全国妇联授予“巾帼文明示范岗”称号，某沙洲坝分局也荣获国家级“文明税务分局”称号，而某县税务局则被省税务局推荐为“全国税务文明单位”。

　　一、理念创新，强根固本塑造人

　　（一）强化领导班子建设，打造高效“领航者”。为提升领导层的整体效能，我局积极推行创建“先进领导班子”活动。为此，全系统制定了一套详细的创建方案，明确了创建的具体内容与目标，并将其纳入年度绩效考核体系之中。20xx年，我们对9个县级税务局的主要负责人及科室领导岗位实施了公开竞聘上岗制度，对于任职时间达到或超过5年的县级税务局主要领导进行了岗位轮换，全市国税系统内共有54名副科级及以上级别的干部参与了轮岗交流。某县税务局通过实施“抓学习、抓决策、抓分工、抓团结、抓勤政、抓廉洁”的“六抓”策略，显著提升了领导班子成员在判断形势、掌控全局、应对复杂情况以及依法行政等方面的能力。另一地税务局则开展了旨在培养领导干部成为党的建设负责人、事业发展引领者、工作执行先锋、职工群众知心人和自我约束典范的系列活动，取得了显著成果。

　　（二）构建学习型组织，全面提升团队素养。为了建设一支具备高度专业性和适应性的干部队伍，我们深入开展了以“五型”为目标的学习型组织创建活动。“五型”指的是努力成为“学习型、创新性、实干型、服务型、廉洁型”的干部。为此，我们设定了包括学历提升、资格认证、职称评定及常规测试在内的四种学习路径，并坚持每日一问、每周一讲、每月一测的学习模式，倡导“8+2”、“5+1”的学习理念（即鼓励员工在工作之外每天额外投入两小时学习，在非工作日里至少安排一天用于学习）。每位员工都建立了个人成长档案，这不仅有助于他们树立“终身学习”的意识，还促进了他们在实践中不断学习、在学习中持续实践的习惯养成。为了激发大家的学习热情，我们设立了专门的学习奖励基金，对于表现突出的学习小组和个人给予物质与精神上的双重激励，以此营造浓厚的学习氛围。

　　除了上述措施外，我们还特别注重理论联系实际，鼓励干部们将所学知识运用到日常工作中去，解决实际问题，提高工作效率和服务质量。例如，在面对复杂多变的税收政策时，我们会组织专题研讨会，邀请行业专家进行解读指导，确保每一位干部都能准确把握政策要点，正确执行相关法规。再比如，在推进税收现代化建设的过程中，我们充分利用信息化手段，如电子税务局、移动办税APP等，简化办税流程，缩短纳税人等待时间，真正实现让数据多跑路、让群众少跑腿的目标。

　　同时，我们也非常重视干部的职业道德教育，通过开展各类廉政文化活动，如参观警示教育基地、观看反腐倡廉专题片、举办廉洁自律讲座等形式，不断增强干部们的廉洁意识和法律观念。特别是在重大节假日期间，我们会提前下发通知，提醒全体人员严格遵守中央八项规定精神，坚决杜绝任何形式的违规违纪行为发生。此外，我们还建立健全了内部监督机制，定期开展财务审计、执法检查等工作，及时发现并纠正存在的问题，确保权力运行透明、公正、规范。

　　总之，通过一系列卓有成效的努力，我市税务局不仅在业务水平上实现了质的飞跃，更在队伍建设方面迈上了新台阶。未来，我们将继续秉持“为人民服务”的宗旨，不断创新工作思路，完善管理制度，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的高素质税务铁军，为推动地方经济社会高质量发展贡献更大的力量。

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