华博范文网 首页

某县应急管理局关于安全生产内训师队伍建设典型总结材料

2024-12-20 华博范文网

  今年以来,XX县应急管理局高度重视安全生产基础工作监管人员培训工作,严格落实省厅《关于规范和加强安全生产培训考核工作的实施意见》部署要求,指导XX职业培训学校扎实开展内训师培训工作,全方位提升内训师的整体授课水平,搭建了“一一一四”工作机制,即“坚持一个中心、健全一套制度、建设一支队伍、完善四大平台”,打造了一支成熟的安全专业内训师队伍。

  一、坚持一个中心

  县应急管理局坚持企业培训工作围绕安全平稳生产与经营为中心,指导学校每年根据企业中心任务制定安全培训工作方案,把安全培训和企业生产经营目标同安排、同部署、同推进、同考核,保持工作目标的统一性、培训内容的适应性、参训人员的全面性,充分发挥员工培训、培养服务于生产经营的中心作用。通过这一中心思想的引领,XX县应急管理局不仅提升了企业的安全意识,还促进了企业经济效益的稳步增长。例如,在20xx年的安全生产月活动中,县应急管理局组织了多场专题讲座和现场演练,参与企业普遍反映,这些活动不仅提高了员工的安全技能,也为企业节省了因安全事故导致的经济损失。据统计,自实施该机制以来,全县各类生产安全事故率下降了30%,企业经济效益平均增长了15%。

  二、健全一套制度

  制定了《内部讲师管理办法》《外聘讲师管理办法》和《优秀讲师评选标准》,从讲师的选拔、培养、使用、评价、考核、解聘等环节规范内训师的管理,助力内训师充分发挥在企业培训教育体系中的核心作用。制定《内部讲师管理办法》《外聘讲师管理办法》和《优秀讲师评选标准》来规范内训师的管理。这套制度的建立和完善,为内训师的成长和发展提供了坚实的保障。《内部讲师管理办法》明确了内训师的基本职责、权利和义务,确保每位内训师都能在公平、公正的环境中发挥自己的才能;《外聘讲师管理办法》则对外部讲师的选择、合作模式及评估标准进行了详细规定,保证了外部资源的有效利用;《优秀讲师评选标准》通过设立明确的评价指标和奖励机制,激励内训师不断提升自身业务能力和教学水平。此外,县应急管理局还定期组织内训师进行交流研讨,分享成功经验,解决实际问题,形成了良好的学习氛围和互助机制。

  三、建设一支队伍

  为打造一支过硬的内训师队伍,县应急管理局指导XX职业培训学校通过“五定”方式开展内训师培训工作。一是定培养方案,重视报名选拔。今年以来,县应急管理局制定并发布了内训师培训培养方案,经过审核,选拔了一批涵盖主要负责人、安全管理人员、特种作业操作人员在内的,从业经验丰富、安全素质过硬操作技术熟练且工作态度积极的员工确定为内训师发展对象。二是定培训计划,开展系统培训。内训师系统培训采取“班级制”,明确班主任和学习委员,通过集中授课、小组讨论、案例分析等多种形式,全面提升内训师的专业知识和教学技巧。三是定实践环节,强化实操能力。在理论学习的基础上,县应急管理局组织内训师到企业一线进行实地考察和实习,让他们亲身体验安全生产的实际操作流程,增强其教学内容的实用性和针对性。四是定考核标准,确保培训效果。培训结束后,对内训师进行全面考核,包括理论测试、模拟授课、学员反馈等多个方面,只有达到规定标准的内训师才能获得正式认证。五是定激励措施,激发工作热情。对于表现优秀的内训师,县应急管理局将给予物质奖励和精神鼓励,如颁发荣誉证书、推荐参加更高层次的培训等,以此激发内训师的工作积极性和创造性。

  四、完善四大平台

  为了更好地支持内训师的发展,县应急管理局还建立了四个重要平台。一是信息共享平台。通过建立内部网站和微信群等方式,及时发布最新的政策法规、行业动态和技术资料,方便内训师随时查阅和学习。二是交流互动平台。定期举办内训师沙龙、研讨会等活动,促进内训师之间的沟通交流,共同探讨教学方法和技巧,提高整体教学水平。三是资源支持平台。为内训师提供丰富的教学资源,包括教材、课件、视频等,并根据需要邀请专家进行专题讲座,帮助内训师拓宽视野,丰富教学内容。四是绩效评估平台。建立健全内训师绩效评估体系,通过定期检查、随机抽查等形式,对内训师的教学质量进行客观公正的评价,确保培训工作的高效有序开展。

  通过上述“一一一四”工作机制的实施,XX县应急管理局不仅有效提升了内训师的整体素质和教学能力,也为全县安全生产工作打下了坚实的基础。未来,县应急管理局将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持人民至上、生命至上原则,不断创新培训模式,优化培训内容,努力培养更多高素质的安全专业人才,为推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。



预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师

相关阅读
最近更新