2022年公司抓工作述职报告范文
我公司坚持以为指导，全面落实新时代的建设总要求，切实履行抓“第一责任人”职责，坚决扛起管治的责任，扎实推动全面从严治向纵深发展，向基层延伸，为推进*****“二次转型”实现高质量发展提供了坚强保障。现将有关情况报告如下。
一、履职工作情况
（一）增强性，抓实思想教育，筑牢“主阵地”。
一是坚持抓理论学。印发《公司理论中心组年度学计划》，持续落实“三个第一时间”机制，全司共组织上课**次及支部上课 **次（含、委员在支部上课**次），理论中心组学及各类集中学、专题学3次，各支部学会 9***次，员参加中邮网院学15人。每月下发每月工作重点内容通知、学材料，督促各支部加强员通过“学强国”、“中邮先锋”学平台的运用，进一步强化员的自我学，提升员对的各项规章制度、理论的认知水平，及时掌握了解及上级组织的重要精神，自觉增强性意识，提高站位，增强性修养。二是坚持抓制度建设。严格落实支部“三会一课”、主题日等制度，召开民主生活会和组织生活会**次（**个支部），每个支部有规范化台账，实现了学教育规范化、组织生活规范化、队伍建设规范化，工作质量得到大提升，员队伍面貌得到大转变。三是坚持抓基础建设。按照《章》和《支部工作条例》要求，对照上级巡视整改工作要求，对各支部的员活动室进行了“六有”改造，进一步规范支部各项制度，提升支部规范建设新形象。
（二）夯实基础，筑强战斗堡垒，激发“新动力”。
一是基层调研活动抓深。全面落实关于“抓实抓细抓落地”“八大本领”“成为所在领域行家里手”的重要指示精神，扎实开展领导干部跟班作业，领导班子赴联系点开展蹲点调研***人 次，召开员工座谈**次，召开调研单位经营分析会** 次，走访基层点数量***个，征集建议问题 **个，帮助解决问题**个，形成调研报告**篇。二是主动融入文创活动抓实。根据***文明创建要求，通过员活动日、志愿服务、结对帮扶等方式开展环境卫生整治。在***市山川坛社区和人民医院交通出口开展氛围营造、文明交通、公益广告等提升行动，共参与文创建设工作**人次。
（三）聚焦发展，促进经营提升，应对“新考验”。
****分公司坚持以“三个视角”找差距、以“三大规律”促改革，以“五个到人”抓实抓细抓落地，加快集团公司“四梁八柱”战略部署在***邮政解码落地，以“二次创业”的担当作为，奋力推进***邮政高质量发展。***分公司总收入达到***亿元。一是金融业务方面，储蓄余额达到了**亿元，年新增**亿元，点均达到了**亿元，点均继续列全省首位。二是寄递业务方面，完成业务收入***亿元；
其中标快业务**万元，同比增长**；
快包业务**万元；
国际业务****万元；
物流业务**万元；
到***年**月底寄递板块活跃客户数**户。三是农村电商方面，建成数字化优质站点182个；
发展掌柜会员3***万个；
开通**个便民服务点；
新增邮特惠会员9658个。惠农项目生态圈方面，自营农产品**万元；
完成内部全国基地农品项目**万元；
完成全国精品项目**万元；
工业品下乡生态圈方面，线上自营批销850.67万元；
邮乐小店分享月均526个。
（四）强化责任，发挥核心作用，锤炼“主力军”。
一是全力做好疫情防控和服务支撑。第一时间开辟防疫捐赠物资医疗队物资配送“绿色通道”；
疫情期间累计发运抗疫物资***件；
在充分做好疫情防控的前提下，寄递战线营揽投员工在疫情防控期间依然坚守岗位，奋战在一线；
邮政大楼二线员工在实行正常�啵刻斐�20名二三线人员到生产一线开展帮扶，保障企业服务不中断。二是全心助力外贸企业复工复产。疫情期间，积极利用中邮海外仓业务，解决跨境企业“海外仓”客户订单发不出难题。三是全速推出“四大配送”项目。教材配送**万单、医药配送**万单、蔬菜配送**万单、口罩配送**单。四是全面做好普遍服务水平不下降。疫情期间邮政服务 “四不中断”：网点服务不中断，机要通信不中断，揽投服务不中断，在线服务不中断。普服重点指标达到集团公司标准，普服工作达标集中整治全司***个问题，整改率达100%；
全司营业服务达标率100%；
普服邮件全程时限12项时限指标达标率100%；
重要信筒箱实现100%安装外勤监控条码；
政机关报刊当日见报率100%；
机要通信未出现失密丢损；
全司申诉处理满意率100%。
（五）履职尽责，从严管治，把牢“主动权”。
一是严格落实规定及其实施细则，定期开展督查，每季度对上下班纪律、提前就餐纪律、工作不实纪律进行明查暗访并进行通报，切实加强监督警示。二是加强反腐倡宣传教育，教育引导员干部“讲、讲戒、讲纪、讲规”。三是持续做好寄递巡视巡察问题整改工作，根据市分公司寄递翼专项巡察组反馈的**个方面**个问题，制定了《***市公司关于落实市分公司寄递翼巡察反馈问题整改方案》和《***市公司关于落实市分公司寄递翼巡察反馈问题整改清单》，整改工作领导小组召开**次会和**次推进会，听取整改工作进展情况汇报，推动解决整改过程中出现的问题。公司对巡察发现问题的部门负责人进行提醒谈话**人次，经济考核**人次。同时，认真对照**、***分公司巡视巡察的标准进行全面自查整改法后，切实转化好、运用好、拓展好巡察结果。
二、存在的问题
一是业务融合不够，引领不充分。在日常工作中，缺乏对工作系统深入的研究，有时难以将工作与业务工作有机融合，尤其是针对重点难点问题，不能很好地发挥工作的引领作用，导致解题破题办法少，工作容易陷入被动。在发挥特色、促进业务发展上也缺乏完善的体系，部分经营单位还一定程度存在着重业务、轻的现象。二是工作创新不够，特色亮点不够多。员教育活动形式单一，在学教育方面思路不开阔，没有更好的借助载体，工作方法上较惯于老一套而难于创新。究其根源，还是缺乏以“钉钉子”和“推土机”的精神抓好工作的狠劲和韧劲，在“常”“长”二字上下功夫不够深。工作开拓创新不能紧跟新形势，存在“�旆ā⒗纤嘉�”教育和管理员，使员学内容“更新”不及时。
三、下一步工作思路和措施
（一）以提升向心力为导向，推动思想建设展现新气象
一是理论武装要有实效，认真执行“三个第一时间”，依托“三会一课”、“员活动日”和“主题日”，规范学纪律、调动学氛围，持续加强自身和员干部理论和业务知识学；
二是创新学方式，结合“互联网+”，依托网络、报刊、杂志、手机等载体，运用“学强国”、“中邮先锋”等APP平台，学教育要常态化，丰富学内容，提高学效果。
（二）以提升组织力为重点，推动基础建设迈上新台阶
一是严格管理，加强性意识、宗旨意识、组织意识，提高综合素质；
二是建强基层组织，按照支部标准化建设要求，规范组织生活、员管理等基础性务工作，全面提升基层组织的功能和服务功能，积极主动努力探索工作新思路、新办法，把人才培养作为“推动企业发展，提升经济效益”的重点，真正做到工作和经营发展同研究、同部署、同推进；
三是深化创先争优，大力推进标准化、规范化支部建设，在各支部继续开展“员先锋岗”、“员示范岗”活动，切实发挥员的先锋模范和组织战斗堡垒作用，以促进经营协同发展。
（三）以提升战斗力为目标，推动队伍建设实现新突破
一是加强干部队伍建设，通过优秀青年员下基层锻炼等形式，着力提升中层干部能力素质。二是强化人才队伍建设，进一步加强员队伍素质提升，通过开展培训、座谈、观摩、经验交流会等形式，多渠道培养人才，推进各支部均衡发展。
（四）以提升凝聚力为核心，推动洁从业开创新局面
一是推动主体责任再压实，严格落实风政建设责任，认真履行主体责任、监督责任、班子成员“一岗双责”的责任制度，坚持把纪律规矩挺在前面；
二是推动洁教育再入心，持续开展好风政宣传月活动内容，推进建设，持之以恒抓好防止和纠正“四风”工作，抓好班子建设和干部队伍建设，高标准、严要求、守底线、做表率。
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