县直机关工委推进城市基层党建全域提升交流材料

县直机关工委推进城市基层全域提升交流材料

　　近年来，县直机关工委发挥资源优势，锚定县委“推进城市基层全域提升攻坚”目标要求，以构建“点”“线”“面”模式为抓手，探索形成一条机关与城市基层深度融合之路。

　　一、实施“三项工程”，抓牢共建“连接点”

　　一是实施“固本强基”工程。3月以来，启动“四联双报到”优化提升年活动，将78个县直部门单位投射到24个城市社区，开展点对点式互联共建。建立“共建服务活动日”制度，每月集中开展志愿服务活动不少于2次，年内组织“联合主题日”至少1次、召开联席会议1次。

　　二是实施“资源共享”工程。树立“大资源”理念，推动机关优势资源向社区流动，实现机关组织和社区组织人才、信息、阵地等资源共享。引导县直部门单位帮助联建社区打造员活动室，更新办公设备、电教器材等，促进社区阵地提质升级。部门单位邀请社区员干部到机关观摩学，共同开展主题日。

　　三是实施“重点突破”工程。围绕完善社区公共服务体系，有关部门组织依托职能优势推进解决群众关注的重点难点问题，营造“零距离”服务空间，推动服务“流动大厅”进社区。

　　二、推动“三个延伸”，畅通共建“中继线”

　　一是延伸工作体系构建“新系统”。延伸市直机关工委“一体六联”创建模范机关工作体系，选定县发改局等14个单位为试点，着力构建上承市直、下接街道社区的工作格局。自机关选派社区指导员34名、驻社区第一5名，下沉一线，指导社区和服务工作。

　　二是延伸触角引领“新业态”。着眼促进新业态健康发展，督促业务主管部门组织牵头，成立外卖、物流等行业4个，把触角延伸到现代服务业群体。完善“1+N”共建模式，以县直机关组织为主体，以楼宇、社区组织等为载体，承担起对新业态服务管理、引领的“双重责任”。

　　三是延伸服务主线汇聚“新力量”。协同县委组织部成立“**县新未来群服务中心”，为新就业群体提供宣教培训等7类20项服务。构建起遍布全城的10分钟暖“新”服务圈。在社区、城管驿站建设58家外卖小哥“加油站”，提供暑可纳凉、寒可取暖等16项便捷服务。

　　三、健全“三个机制”，扩展共建“融合面”

　　一是健全品牌服务机制。组织开展“双十佳”评选活动，通过机关组织自主申报、现场调研、集中路演、公开公示等方式，评选出10个优秀社区服务品牌、10个小区共建项目，评选结果纳入年度考核加分项。

　　二是健全平台管理机制。启动“乐安先锋”员志愿服务小程序，通过线上线下模式，对县直机关员志愿者进行管理，目前3900余名员干部已注册使用并认领志愿服务岗位。实施员“双向管理”制度，对150余名部门所属企业员、离退休员实行居住地和工作单位双向联系，帮助员在工作单位和居住地都能参加组织生活。

　　三是健全社情办理机制。督促部门单位严格落实“社区吹哨、部门报到”制度，密切与社区组织的工作衔接，完善社情民意日常收集、受理工作。建立代表联络制度，组织熟悉务工作的代表参与社区工作，听取员群众意见建议，推动相关工作落实。