基层党组织队伍建设工作汇报

基层组织队伍建设工作汇报

　　**市**区坚持以的精神为引领，着力在基层组织队伍建设、网格构建、服务效能上下功夫，增强基层组织功能和组织功能，将基层“软实力”转化为发展“硬支撑”。

　　一、聚焦队伍建设，提升组织战斗力。

　　一是坚定主心骨，抓强“头雁”队伍。深入实施“头雁工程”，紧扣选、育、管、激全链条，建立选拔任用、教育培养、分析研判、考核管理、待遇保障等机制，着力建设一支过硬、本领过硬、业绩过硬、过硬、口碑过硬的村（社区）组织队伍。截至目前，全区61个行政村（农村社区）组织大专以上学历占72.71%，平均年龄40.05岁；36个城市社区组织大专以上学历占81.7%，平均年龄42.37岁。

　　二是输入新血液，抓好后备干部队伍。深入实施“雏雁”计划，着力从村（社区）干部队伍中发现、培养村（社区）组织好苗子，按照“公开民主、择优竞争”的原则，有计划储备村（社区）组织后备人选，分层分类动态建立年轻干部人才和村（社区）后备干部库，为基层干部队伍注入源头活水。截至目前，已将60名优秀员纳入村（社区）组织后备人选库。

　　三是激活新动能，抓实基层员队伍。聚焦乡村振兴、城市基层治理主题，发挥区乡两级校主阵地作用，采取“基地教学+域外考察”“领导讲政策+专家授技能”相结合方式，开设村（社区）能力素质提升轮训班，同时，通过主题日活动、各类组织训练、业务培训、创先争优活动等，全方位提升员队伍的性素养和综合素质。截至目前，全区基层员培训全覆盖。

　　二、聚焦网格构建，激活治理“红细胞”。

　　一是把组织覆盖到网格上。以“一中心一张网十联户”基层社会治理机制为抓手，推动工作向基层治理一线延伸，实现基层与网格治理有效融合。以街道工委为统领、社区组织为核心、网格支部为支撑、楼栋小组为辐射、员中心户为结点，构建“街道工委-社区总支-网格组织-楼道小组-员中心户”的五级组织体系，在35个城市社区建立网格组织266个，逐步实现社区网格组织全覆盖。

　　二是把红色力量汇聚到网格上。发挥社区组织功能，建立社区（支部）-网格支部（小组）的网格组织体系，实现网格支部（小组）全覆盖。从网格中物色2-3位骨干员担任“网格协管员”，确保每个网格至少有1名员专兼职网格员，并把有担当、有公心的网格员发展为员。

　　三是把作用发挥体现到网格上。倡导开展微服务，联合城管、环卫、公安、司法、住建、食药监“六员入网”，探索“网格+疫情防控、网格+反诈骗、网格+矛盾调解、网格+安全、网格+法治宣传”等“网格+”治理模式，实现部门业务与网格服务有机融合，形成工作联动、矛盾联调、问题联治的治理格局，做到“需求在网格发现、隐患在网格排查、问题在网格解决”。

　　三、聚焦服务提质，增强发展新动能。

　　一是大力服务项目。始终坚持把引领贯穿招商引资、招才引智、项目建设的全方位全过程，充分发挥管人才优势，落实骨干员重点项目专项服务和员领导干部联系企业制度，截至目前，全区员领导干部联系走访企业200余次，帮助企业解决实际问题100余件。

　　二是全力服务企业。落实企业员服务员制度，挂钩员干部一对一服务**工业园区企业，在工业园区企业一线广泛开展“红色先锋岗”创建行动，全面激活“红色生产力”，助推企业发展提档加速。

　　三是倾力服务群众。以员干部到居住地所属社区“报到”为抓手，社区组织根据实际需要设岗定责，划分政策宣讲、走楼入户、巡查网格、执勤值守、矛盾调处、代办服务等岗位，为群众提供“订单式”服务，聚焦居民反映强烈的热点难点问题，帮助社区协调解决存在问题。截至目前，全区持续掀起到社区报到工作热潮，为群众解决实际问题1000余件。