2023年集团公司�肽�工作总结范文
根据通知要求，现将集团公司2023年�肽�工作总结及下半年工作计划报告如下：
一、�肽�工作开展情况
今年以来，在、和市国资委的正确领导下，集团公司坚持以为指导，深入学贯彻的精神，牢牢把握新时代的建设总要求，将的建设工作与生产经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核，有力促进与业务深度融合、相互促进，为推动集团公司高质量提供了坚强有力的保证。
（一）坚持引领，持续在增强核心领导上下功夫。严格执行第一议题制度，落实领导带头学、融合贯通学、知行合一学等学要求，反复学重要讲话和指示批示精神，及时跟进领会在广东、陕西、内蒙古等地最新讲话精神，深刻领悟“两个确立”决定性意义，以加快实现集团公司“*”发展目标的实现成效作为全面展现衷心拥护“两个确立”、忠诚做到“两个维护”的实际行动。不断加强班子自身建设，修订完善集团《会议事规则》《“三重一大”决策制度》等制度规定，�肽暾倏�会*次，研究审议重要事项*项，其中“三重一大”事项*项全部经会审议决定，集团主要领导自觉遵守末位表态要求。深入做好巡察整改“下篇文章”，开展巡察整改情况专项监督检查，列出自查任务清单，按照实事求是、从严从实原则，派出11个监督检查组，延伸到集团各个领域，逐一对照反馈问题，逐项梳理整改措施，逐条落实整改成效，逐页查看佐证材料，逐地奔赴现场检查，全面开展集中自查，共反馈完善整改措施、补充佐证材料监督检查意见**条；认真抓好第一轮巡察整改专项监督检查相关准备工作，提供巡察整改佐证材料**份，组织现场谈话**人次，跟进落实巡察专项监督检查审核意见要求，建立季报制度，定期更新整改工作台账，更新整改成效*条，完善增加佐证材料*项。截至目前，集团《关于第四巡察组巡察反馈意见整改落实方案》中**个具体问题表现，已完成整改**个，整改率**%，完善规章制度**项，在第六专项监督检查组检查的**家单位中整改工作走在前列。
（二）坚持学深悟透，持续在的理论武装上下功夫。把深入学贯彻的精神作为当前最紧要任务。在邀请专家授课、集中学等基础上，成立由集团领导班子成员及部分中层管理人员组成的精神宣讲团，分期分批分层次深入各基层单位开展宣讲，集团各级组织同步结合实际开展宣讲，�肽昀奂菩�**场，覆盖教育群众**人次，持续掀起学宣传贯彻的精神热潮。结合深入开展主题教育，印发《集团学贯彻主题教育理论学工作方案》，确保理论学高起点起步、高质量推进。集团领导班子积极发挥领学促学带学作用，�肽暾倏�*次会、*次中心组理论学、*次读书班、*次专题研讨交流，深入学蕴含的思想方法、工作方法，转化为指导实践、解决问题、推动发展的真本领硬本领。
（三）坚持固本夯基，持续在建强战斗堡垒上下功夫。牢固树立抓好基层是本职的工作理念，认真开展考核及基层组织述职工作，成立考核专组，通过现场查看、走访谈话、听汇报、查资料、看台账等方式对集团组织年度工作情况进行考核，充分发挥考核的导向作用；认真召开基层组织抓基层述职评议会，严格把握现场述职、民主测评等关键环节，述出真�杉ā⒉獬鋈褐谝庠福纬杉岢趾陀呕晟�组织抓基层述职评议考核工作鲜明导向。按照市国资委相关要求做好员发展工作，周密制定发展员计划，注重从基层和**岁以下青年员工中发展新员，加大发展员总量调控和结构优化力度，牢牢把握员入口关。
（四）坚持选用标准，持续在锻造过硬队伍上下功夫。认真对照“对忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正洁”的20字国企干部标准，建立健全科学的选育管用标准体系。结合集团市场化选人用人机制改革，组织开展“全体起立，竞争上岗”干部选拔工作，采取竞岗演讲、综合评委打分、职工民主评价、集团领导综合素质评价等方式选拔干部，经集团集体讨论研究后确定任职人选，积极打造一支与集团发展战略高度匹配的年轻化、高学历干部队伍。深入开展所属企业领导班子和领导干部年度考核工作，认真落实《集团管理的领导班子和领导干部年度考核暂行办法》要求，组织集团总部中层干部、一般管理人员以及所属单位领导班子、中层管理人员以及其他人员共计**人进行民主测评，与**人进行个别谈话，形成了集团所属企业*个领导班子、**名中层干部的民主测评分值，结合各单位和经营情况考核结果，形成中层干部上年度考核鉴定意见。
（五）坚持正风肃纪，持续在风政建设上下功夫。注重加强“四风”问题纠治整治工作，深入开展执行规定精神及其实施细则“回头看”，突出重大节日、重要时段、重点领域持续开展专项整治查找问题，举一反三自查、坚决打早打小、严肃纠正处理。元旦、春节、端午节期间，集团共派出明查暗访组**个，突击检查**单位，核查账目**册，发现问题**个，全部整改到位。强化“行风”监督，构建纪检、审计、营商“三位一体”大监督体系，重点强化营商服务、工程招标、物资采购等重点领域的全方位、多角度、深层次的监管督查。今年�肽辏娣断咚鞔χ茫纤嘀醇臀试穑低衬诠擦�*件，纪处分*人。
二、存在的主要问题
一是少数员干部存在重经济、轻，重显绩、轻潜绩的思想观念，主要时间和精力大都投入到体现经济效益的业务工作上，对“一岗双责”认识不到位、落实不严格，导致工作与业务工作“两张皮”的现象不同程度存在。二是部分务干部业务水平有待提高，抓能力偏弱，随着集团人事制度改革，各基层组织务工作者大多实行兼职，对从事务工作热情不高，后劲不足，工作满足于过得去，不求过得硬，很大程度上影响了工作的质效。三是工作融入中心工作发力不足，品牌创建手段还不够丰富，叫得响有影响的品牌还比较缺乏。
三、下半年工作计划
集团公司将认真对标对表、和市国资委部署要求，以促进与业务工作深度融合，有效发挥优势、组织优势为目标，不断提高的建设水平，以引领和保障集团水务事业高质量发展。一是深入开展主题教育。按照《集团关于深入开展学贯彻主题教育的实施意见》，继续做好主题教育理论学、调查研究、问题检视、专项整改等相关工作。二是扎实做好巡察专项监督检查整改落实工作。建立季报制度，定期更新整改工作台账，认真做好巡察整改“后半篇”文章。三是不断丰富创新活动。开展“强、兴国企、促振兴”专项行动，实施“三亮三比三评”项目建设，汇聚众智众力，促进振兴发展，开展金点子评比及成果转换工作。四是持续扩大企业宣传。开展“赶超先进奋斗有我”水务品牌故事展演活动，传播水务正能量、传递水务好声音、讲好水务品牌故事。
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