2023年�肽晗缯蚧�工作总结范文
一、工作开展情况
（一）强化建设，筑牢思想根基。一是抓实学教育。把学宣传贯彻作为员干部性修养的必修课，研究制定《*镇2023年理论学中心组学计划》和干部理论学计划，理论学中心组5次，研讨交流2次，运用*夜校、干部晨会、“8090”课堂、三会一课、主题日等，集中学260余次、专题研讨20余次，镇机关干部撰写心得体会80余篇，政警示教育基地参观学400余人，“送学”20多人次，成功举办“学 奋进新征程”知识竞赛、“学 奋进新征程”朗诵比赛；设立码上学，推出“二维码+”教育模式，构建“码上”学、“码上”教育的政策宣传“云阵地”，将码上学设置在集市、商超、村部等地点，拓宽干部群众线上学维度；常态化开展“支部讲课”“千场课下基层”、微课视频制作。二是坚持学用结合。召开“四强”能力建设年活动启动会，研究制定《*镇“强素质强服务强担当强斗志”能力建设年活动方案》，对标市县“四强”能力建设年活动实施方案，就产业发展、项目建设、农业生产等工作，细化任务清单，镇村查摆问题170余条，实施“挂图作战”，让镇村干部抓有方向、干有抓手；开展“四强”能力建设年观摩评比活动，就全镇项目建设、产业发展、村级集体经济等重点工作进行督察，在互观互学中找准差距补短板，在推进工作中展示经验做法，推送13期工作专报、12次一周工作预览、200余条做法工作信息，充分展示了“四强”能力建设工作成果。
（二）着力培根固元，夯实基层堡垒。一是压实责任。组织召开2023年基层工作安排部署会，印发《*镇2023年基层工作要点》《*镇2023年组织工作任务清单》《*镇实施基层提质增效任务清单》，镇对全年基层工作进行安排。健全落实月度指导、季度调度、半年交叉督查工作机制，每月下村指导基础工作落实，严格落实三会一课、主题日、组织生活会，费收缴等基本制度，针对落实工作存在的具体问题现场指出，点对点指导改正。二是着力壮大村集体经济。印发《*镇2023年村级集体经济工作任务》，明确各村全年村级集体经济目标任务。试点开展“共同体”工作，成立*村、江南村、*村产业发展联盟；*村、*村等7个村发展设施蔬菜、青贮饲草、草莓采摘产业，*村支部经营31栋设施温棚，带动40余名移民务工就业，联星村支部带领员种植螺丝菜140亩，促进村集体经济突破100万元，通昌村种植巨菌草100亩，增加村集体经济30余万元，促进群众增收8000元以上。三是培育乡村振兴后备力量。充实“四个一批”人才队伍，每村一名大学生担任乡村振兴专干，培育产业带头人59名，产业带头人培养对象71名，吸纳2名本镇大学生到村工作，指导*村、*村各补选支部委员1名；建强村级后备干部队伍，制定《*镇村级“金种子”工程实施办法（试行）》，完成村后备人才储备工作，建立“育苗档案”12人，指导培育村级后备干部51名，举办镇村干部能力素质提升培训班，采取理论学、集中观摩、外出学的形式，让后备干部长知识开眼界；加强员队伍培养，注重从优秀青年、致富带头人、退役军人、回乡创业青年致富带头人中发展员。截至目前，共储备积极分子31名，吸收预备员5个，转正员3名，全年预计吸收12名预备员（其中35岁以下9人）。
二、亮点工作
1.打造抓促乡村振兴示范基地。打造*村引领群众共同致富示范村，提升集体经济示范园、员致富示范基地、蔬菜产业补链强链基地水平；打造*村引领美丽乡村示范村，发展员一带五机制，设立员示范岗，责任区，员示范家庭，带动群众共建美丽村庄。
2.开展共同体试点工作。组建*村文旅产业发展联盟，深入挖掘*大集、牡丹花乡、*堡老街等品牌价值，依托“国家精品自然教育基地”、“全国林草科普示范基地”等品牌效应，通过“支部+企业+院校+人才”模式，做大文旅产业，实现村集体经济与企业发展、农户增收多方共赢。组建*村“一带双强四提升”共同体，与景沃佳禾农业科技有限公司、新起点现代农业设备有限公司等企业通过“支部+合作社+企业+基地+农户”模式，加强农户种植技术培训，提高蔬菜品质，推动蔬菜培育技术优化升级。组建*村乡村振兴产业发展联盟，依托乡村振兴产业园31栋温棚、便民市场、馓子工厂、帮扶车间等产业，与自然之星农业科技有限公司等企业扩大合作，通过“支部+合作社+企业+移民”的模式，实现村集体经济持续发展壮大。
3.打造*镇乡村振兴人才基地。投入70万元建设乡村振兴人才实训基地，面积158平米，引进并培育各类专家人才、返乡人才、实用人才、新型人才，打造理论课堂、实践课堂，发挥好服务产业，聚合人才，帮带农户的作用。
三、存在的问题
一是员教育管理有待加强。对员干部日常教育管理刚性约束不够，员干部违纪违规违法事件还时有发生；对农村流动员教育管理还存在薄弱环节。
二是村集体经济发展不平衡。全镇12个村，村集体经济最高的200万元，最低的25万元，差距较大；集体经济收入以土地流转、土地管理、农业种植占比较大，带动群众持续增收致富的产业还不强，农业二三产业发展融合不够。
三是基层干部素质有待提高。部分村干部综合素质不高，理解和落实的方针政策不到位，发展思路不清晰，带领群众致富思想陈旧、办法少。
四、下一步措施
（一）夯实基层组织基础。做好基础组织建设工作，大力实施农村基层组织提质增效“三项行动”，深化“一抓两整”示范县乡创建，加强支部规范化建设，从严从实抓好支部“三会一课”、主题日、民主议政日、组织生活会、费收缴等基础工作，持续抓好星级组织评定工作，力争潘昶村晋为五星级组织，江南村、银光村、联星村晋为四星级组织，通昌村晋为三星级组织，三星级及以上组织达到90%以上，四星级及以上达到75%以上，五星级达到25%。
（二）强化优秀人才储备。加大青年人才吸收力度，加大后备干部培养力度，每村储备年轻后备干部3人以上。提升员发展质效，注重从致富带头人、返乡创业青年、退伍军人中发展员，认真落实内关怀机制，困难员的关心爱护。
（三）着力壮大村集体经济。做好村级集体经济收入入账和项目谋划。扎实推进共同体，谋划一批康养、文旅、现代农业，争取各级各类专项资金支持，2023年村集体经济保持1300万元以上，百万村达7个以上，两百万元村2个以上。
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