党员干部2022年抓基层党建工作总结范文四篇

员干部2022年抓基层工作总结范文四篇

　　要注重发挥典型示范带动作用，以一点一特色、一点一示范的工作思路，每个主抓1-2个示范点。典型示范突出的，组织各进行参观学。下面是小编为您推荐的员干部2022年抓基层工作总结范文四篇，我们一起来看一看吧。

员干部2022年抓基层工作总结范文【一】

　　现将今年以来抓基层工作情况报告如下：

　　一、履行职责推进落实的情况

　　（一）履行“第一责任人”职责，不断夯实工作基础。坚持工作专题研究、专题部署，全年共组织召开某次专题会议、某次专项工作调度会，围绕教育实践活动和村“两委”换届对全镇所有村（居）进行摸底调研。建立了某村等某个领导班子成员工作联系点，选派某名镇机关干部到某个村担任“第一”，为某家非公企业选派了工作指导员，选拨确定了某名村级务工作者，并通过层层签订目标责任书、落实专项考核与奖惩，继续巩固了全镇工作基础。

　　（二）选优配强村级班子，着力村级“有人办事”难题。对某个村级组织实施分类定级，把某某村等某个软弱涣散组织和换届难点村作为班子成员帮扶点。积极开展村“两委”换届选举工作，全镇一次换届成功率和主任“一肩挑”比例均达到x%，农村干部连选连任、交叉任职比例进一步提升，村级班子的整体功能进一步优化。积极开展“十佳支部”“五好支部”等评选活动，并邀请山东电视台等媒体对某某社区某某等一批连续任职30年以上支部进行了采访，其中兴旺某某社区某的专访在省某某先锋栏目播出，对全镇农村组织队伍起到了很好的示范引领作用。

　　（三）严格员教育管理，努力提升员干部队伍整体素质和水平。突出抓好班子软弱涣散村、员结构失衡村、长期不发展员村的发展员工作，目前全镇没有三年以上不发展员村。结合开展某某教育实践活动，通过课辅导、实地教学、召开民主生活会和组织生活会等方式，全镇员干部普遍受到了一次严格的性教育和性锻炼。并加大对违法违纪员的处理力度，全年共处理违纪员某人，其中开除籍某人、警告和严重警告某人，对全镇员干部起到了很好的警示作用。

　　（四）加大资金投入，努力基层组织“有钱办事”难题。全年共投入某万元专项经费，用于困难员帮扶、村级活动场所改造提升等工作。先后争取上级扶持资金某余万元，新建和改造社区服务中心某处，提升村级活动场所某处，加大了村级基础设施建设的帮扶力度。制定下发了《进一步加快村级集体增收的实施意见》，积极推动“村社共建”项目建设，新成立农业合作社某家，新增桃、苹果等林果种植面积某亩，集体增收、群众致富渠道不断拓宽。

　　（五）抓牢抓实基层组织工作，提升群众满意度。积极发挥省、市、县各级选派“第一”的帮扶作用，全力做好协调配合工作。今年以来，全镇7个市、县选派“第一”工作组，先后争取和投入帮扶资金近某万元，新上集体增收项目某个，培养后备干部某名，积极任职村发展难题。同时，注重加强日常组织工作的监督管理，积极畅通群众诉求渠道，全年化解群众和矛盾纠纷某起，强化了责任倒查追究机制，全年没有发生到县以上组织。

　　（六）健全完善基层制度，规范村级组织行为。制定出台了《关于实行村级重大事项报批制度的规定》等某项农村工作制度，完善了务公开和村务监督等措施。特别对农村土地承包、资产处置等村级重大事项落实了严格的报批程序，规范和制约了村级工作的随意性，保证了村级事务的民主管理。并结合农村财务审计工作，查处违反财务管理规定问题某例，诫勉谈话6人，起到了很好的正风肃纪的警示作用。

　　二、存在的主要问题及原因分析

　　（一）存在的主要问题

　　1、履行职责不到位。平时注重面上工作的推进，缺乏创新意识。尤其针对目前全镇外出流动员多、农村员年龄结构老化以及作用发挥不到位等问题，缺乏思路和措施。在工作上“虚功”用的多、“实功”用的少，结合实际抓工作做得不够。

　　2、村级班子建设用心不够。平时，在抓后进班子整顿力度上用力不够，在二、三类班子提升上缺少思路和措施。同时，全镇存在外出务工人口多、年轻干部难培养、班子后继乏人等现象，这些都不同程度给村级班子建设带来了压力，导致基层基础工作仍然比较薄弱。

　　3、抓集体增收思路不开阔。目前，全镇某某个自然村中，村集体收入在某万元以下的有某某个，某万元以下的村有某某个，大部分村级集体存在无钱办事、无收入来源的困境。平时过多考虑了镇域经济的发展，没有因地制宜帮助村级搞产业结构调整。特别是随着近几年林果业的快速发展，没有发挥好引导作用，在土地流转、成立农业合作社以及“村社共建”方面明显滞后于发展需要。

　　4、落实工作制度不到位。在落实“三会一课”等基层制度方面，存在要求不严、落实不到位的问题。特别在村级“四议两公开”工作法落实、财务管理等方面，还存在很多薄弱环节。前期通过财务审计，全镇仍有某某个自然村存在资金代管不及时、下账不及时、坐收坐支等问题，民主理财、村务监督等村级配套组织的作用发挥不到位。

　　5、员干部监督管理不严格。员教育管理的手段比较单一，员教育覆盖面比较小。没有建立起长效的教育管理机制，基层组织自我管理的意识和能力不足，导致部分员干部性意识比较淡薄。如，个别镇、村员干部出现了挪用或截留上级护林员待遇、违反财经纪律等问题，体现了员干部队伍的教育管理方面还存在薄弱环节。

　　（二）存在问题的原因分析

　　产生上述问题的原因是：一是思想重视程度不高。总觉得某某基层工作基础牢固，村情民情比较好，农村软弱涣散班子比较少，平时把工作重心过多的放在保稳定、促发展上，抓工作用心用力不够。特别是对员教育管理方面存在的薄弱环节，没有从全镇工作大局出发，拿出具体措施制定工作方案，没有从根本上去解决。二是有求稳怕乱的思想。认为只要农村班子稳定，员干部队伍管理不出问题，就是抓好了工作。过多依赖原有基础，安于现状，惯于按部就班，抓工作缺乏奋斗的激情与勇气。特别对于一些班子软弱涣散村和族性派性严重村，没有主动去思考难题的思路和办法，没有拿出切实可行的措施和力度，主观上存在求稳怕乱的思想。三是村级难题主动性不强。对工作中出现的新情况、新问题研究不够，缺乏创新意识，主动思考、主动解决实际问题少。比如，全镇还有x%的村组集体收入在某万元以下，总认为村集体没有收入来源是历史原因造成的，是一种普遍现象，没有立足实际发挥土地和资源优势找路子、想办法。四是工作标准要求不高。没有很好的把上级的要求与本镇实际结合起来，有些工作只求过得去，不求过得硬。尤其在服务型组织建设方面，存在讲的多、做的少、实效小的问题。对一些长效机制的落实上缺乏持之以恒的决心和态度，往往紧一时、松一时，落实起来打折扣。五是示范带头作用发挥不到位。平时带头抓工作的主动性不强，平时注重开会安排、调度情况，深入联系点现场办公少，对村级薄弱环节调查研究不到位。在构建大工作格局上示范引领不够，齐抓共管的工作氛围不足，特别在农村员干部的监督管理方面，对一些苗头性的问题发现不及时，导致了个别违法违纪现象的发生。

　　三、下步工作思路及主要措施

　　1、切实增强工作责任意识。牢固树立“抓好是本质、不抓是失职、抓不好是不称职”的思想意识。严格落实研究工作专题会议制度，进一步完善镇、村两级“三会一课”、民主评议等工作制度。发挥“第一责任人”的示范带头作用，坚持对工作亲自研究、亲自部署，自觉落实主体责任。

　　2、加强班子建设和员队伍教育管理。对全镇某某个村级班子实施分类定级，巩固某个软弱涣散组织的转化成果。健全完善村级工作考核办法，加强日常考核，开展满意度测评和现场观摩，提升基层组织工作的整体水平。继续开展“十佳支部”“五好支部”等评选活动，并通过日常纪实、民主评议等手段加大对普通员监督管理。邀请县、县经管总站等部门对某名新当选农村干部进行教育培训。

　　3、推进服务型组织建设。设立某万元专项资金，加快推进某某、某某社区综合服务中心建设，对某某社区等某处村级活动场所进行提升。选优配强村级务工作者和职业会计队伍，健全为民服务代理机制，推动“四议两公开”工作法落实。深入开展“三访三解”活动，继续深化干部直接联系和服务群众工作。

　　4、进一步提高工作保障水平。积极推进“村社共建”和集体经济组织建设，依托特色农业种植，共建某处专业农民合作社，新增集体增收项目某个，不断拓宽村级集体增收渠道。力争两年内x%以上的村（居）集体收入达到某万元以上，过某万元的村组超过某个。确保工作经费财政投入到位，力争达到某万元以上，确保村级组织的工作运转。

　　5、狠抓工作落实。明确工作责任主体和目标任务，深化考核奖惩，落实村级工作述职和责任追究机制。坚持“一线工作法”，通过“村村到”和专题会议等方式，加强村级工作的调查研究和督导落实。不断增强创新意识，积极探索规模调整村工作机制，进一步巩固和提升基础，提高全镇工作的制度化和规范化水平。

员干部2022年抓基层工作总结范文【二】

　　自20xx年二季度，我行围绕着上面领导所提出的工作要求，进行面向银行员工以及银行业务方面的改善。

　　一、四月份相关方面

　　（一） 学巩固增强公前台业务知识

　　前台工作人员需要养成了良好的客户服务意识，并且能专业、高效的处理业务中难点和矛盾的地方，努力为客户创造优质的服务，提高公司的品牌形象。通过这次知识的培训，银行在平时的业务方面得到了显著的提升，同时也得到了客户的肯定与支持。

　　（二）“老客户的维护”与“新客户的开发”

　　我行对于“老客户的维护”和“新客户的开发”，一直来施行两手抓，两手都要硬的策略。这两项工作的同步进行，保证了我行公司业务稳步快速的发展。

　　在展开这一工作后，我行也是做了相应的措施：

　　1、加强与非税联系，该类资金规模庞大，并且全部为活期存款，资金来源稳定，沉淀资金量大，可大大的提高活期比重，利差收入非常可观。上月，我行获悉非税有一笔资金将在6月初收缴，因此我行领导行长第一时间带领公司部到非税进行此项目的营销，经过商谈，其答应在第三季度将此款项放入我行，我行公司部紧密与非税联系，重点关注其收缴情况，争取在端午节后，让第一笔款进账。

　　2、本月底我行利用端午节之机，拜访了每一位大客户，并带去了节日的问候和礼品，深得客户满意。我行一直把维护大客户作为工作的重点，利用空余时间经常走访客户，节假日对客户进行拜访，把与客户的业务往来发展成为可靠的朋友关系，让每一个客户感觉到，银行是自己的朋友，为我行业务发展提供了便利。

　　工作中存在的问题：

　　存款定活比例不协调，，使得我们公司业务存在一种“高余额，低收入”的局面。一方这是客户的原因，同时也表现出我们与客户沟通的还不够。

　　相关解决方案：

　　适当的情况下可以降低银行的存款定活利息，首先先解决“高余额，低收入”的局面，然后开展各项银行理财，或者投资的项目给银行的新老客户，虽然这样前期会盈利减少，不过当解决了“高余额，低收入”的局面后，银行可以适时的提高存款定活利息，只要期间银行合理的向新老客户解释，同时给客户创造更多的投资机会。

员干部2022年抓基层工作总结范文【三】

　　今年来，紧紧围绕换届和两学一做学教育开展工作，认真落实三会一课制度，认真落实村干部值班和例会制度，以工作为统揽，开展全镇各项工作，并取得了较好成效，现总结如下:

　　在县委召开乡镇换届动员会之后，镇召开政联席会，对换届工作进行安排部署，成立换届领导小组，亲自任组长，对整个选举过程亲自督导。_月_日召开全镇换届动员会，所有村主干参加会议，会上学了镇选举案警示录，亲自对换届进行业务培训并提出换届要求。机关干部按班子成员包片，驻村干部包村的要求向各支部派驻换届督导组分成7个督导组分趁21个选举单位进行换届的业务指导和纪律督查。

　　在整个换届选举过程中我镇发放换届纪律提醒卡总计1800张，发放到每个参会员手计1043张（有746个员流动外出）剩余卡片发放给非组长和部分群众代表手中。层层签订书，支部向镇签订书，员向支部签订换届书。整个选举过程中所有支部没有发放会议工资，没有下馆子安排生活，没有请客喝酒发烟等不良现象。镇代会期间没有发放任何纪念品。在整个换届选举期间，所有代表都是通过两推一选的方式选举产生，并严格按照时间要求进行了公示，从而是保证了换届的程序合法、到位和风清气正。

　　为了使两学一做学教育从关键少数向全体员延伸，镇在两学一做动员会上要求各个支部要想尽一切办法让每个员都知晓并参与到两学一做学教育中来，对于行动不便员，采取送学上门；对于流动员通过建立微信群并及时在群内上传学内容等方式让每一个员都积极参与到学教育中来。通过爱心慰问、员志愿服务等活动，发挥员的先锋模范作用，体现员的先进性，凝聚力量，传递社会正能量，特别是在特大洪灾中，广大员冲锋在前，积极投入到抗洪救灾中，涌现了一大批先进典型事例，并得到了各界的广泛好评。

　　在搞好换届和两学一做学教育工作的同时，不忘对日常工作的调度和管理，成立专门工作组，分片负责对各个支部的工作进行督促指导，并通过督查及时下发督查通报来促进工作的推动，使工作常态化，在全镇员中形成要管、从严治的工作格局。

　　下阶段，将继续以两学一做学教育为抓手，完善三会一课一会五评四议两公开等内生活制度，让广大员进一步明白自己的员身份，用行动体现与普通群众差别。

员干部2022年抓基层工作总结范文【四】

　　一、基层组织基本情况

　　全县共有14个（其中，公安局属于二级，下辖16个支部），共有30个总支，431个支部（其中240个农村支部；6个社区总支，下辖6个社区支部；机关工委有23个总支，152支部，生活支部66个，职能支部86个，其中33个直属支部；非公工委有1个总支，10个支部，其中6个直属支部），全县有员总数有10144名，男员8131名，女员20xx名。

　　二、各村（社区）基本情况

　　全县无支部的有9个村，张家湾的三城村，羊泉的郭丰、东里、侯家庄、卜巷、姚家塬，寺仙的枣林子、丁家塬，交道的景村。无村主任的有8个村，寺仙镇的太平村，鄜城的茶坊村，吉子现镇的安子头村、曹家庙，茶坊镇的咀头村、段家庄村、西太安村，交道镇的思宜村。一肩挑的村子有7个村，张村驿镇高家洼、白土桥、徐家沟，寺仙镇的兴民村，交道镇的吉家村，吉子现镇旧村、河南村。整顿后进组织有25个村，1个社区，交道镇的景村、曹家庙村，牛武镇的左家沟村、管头村，吉子现镇山川驿村、杨家河村，寺仙镇兴民村、后北沟村，张家湾镇石场子村、川庄村，北道德乡渭家河村、永录村，鄜城街道办南教场村、南教场社区，张村驿镇高家洼村、四家岔村，茶坊镇西沟门村、刘家庄村、岔口村、高家庄村，直罗镇文家庙村、姜家川村，羊泉镇下古堆村、溢水河村、石家河村、上杜宜村。无活动场所的有22个村（不包括列入20xx、20xx年拟建计划的），茶坊镇的古衣川、杜家洼、李家川、骆驼塬、罗家塔，鄜城街道办的吉子湾、茶坊、川口，羊泉镇的溢水河、早潮塬、杨塔、卜巷、马伏头、北章，吉子现镇的杨家河、弥家川、山川驿，寺仙镇的东现头、谢家洼，直罗镇的姜家川、小河子，张家湾镇的三城村。

　　三、工作存在问题

　　（一）思想建设方面

　　1、重视不够。基层工作不同程度存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象；部分务干部重经济、轻，对工作热情不高、工作不实，存在工作拖延、滞后现象。

　　2、学不够。部分员干部不重视学，多存在走形式现象，即使学，形式也比较单一，就学而学，缺少创新、缺少思考、缺少实践。

　　（二）队伍建设方面

　　1、大部分乡镇务干部身兼数职，工作时间精力无法保证。一般副除分管、综治等工作外，同时还有包片联村工作，工作精力主要放在包抓片区农业工作上，工作任务繁重，文书也存在“一人多职”的问题，抓工作的时间精力无法保证。

　　2、务干部集中培训不够，工作能力有待提高。乡镇工作头绪多、任务重，务干部集中培训的时间有时不能完全保证，加之培训机会相对较少，部分务干部工作能力有待进一步提高。近年来新分配参加工作的人员，工作经验欠缺，务基础知识不够、材料写作功底薄弱，与实际工作需要相比还存在较大差距。

　　3、员作用发挥不够。乡镇上机关员对业务精通的较少，农村员大多文化程度偏低，先进技术和信息了解掌握较慢，且“员身份”对农村青年的吸引力下降了，很多人认为现在的员只有义务、只有带头，没有权利、没有盼头，不愿入，导致农村员队伍示范带动作用得不到应有的发挥。

　　（三）工作方面

　　1、干部工作纪律不强。部分员干部深入群众家中、深入田间地头不够，导致上级安排的各项工作落不到实处，群众所反映的问题上级组织也不能够掌握。

　　2、不能将抓与抓经济工作有效结合起来。部分乡镇、农村存在、工作两张皮现象，缺乏做好工作的主动性和创造力，落实工作还是上级要求什么就做什么，不能结合各自实际有效的开展创新，不能做到以促发展。

　　3、乡镇、村支部内组织生活开展不够，很少开员大会，“三会一课”没有很好的坚持，组织生活流于形式、缺乏创新。

　　（四）制度落实方面

　　1、落实措施不力。各乡镇工作制度、考核奖惩办法、员的教育管理制度已经建立，但是工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够，工作难以开展。

　　2、制度过多、过杂，且没有重点。县上针对工作的方法、措施、管理、考核等成立了各类制度，各乡镇落实时没有结合自身实际，认真分析制度的适用条件，理出落实重点，只是为落实而落实，应付检查。

　　3、内监督不健全。基层内监督机制缺乏抓手，不够健全，渠道不太畅通；一些员和员领导干部对内监督的重要性认识不够，接受监督自觉性不高，存在着不愿监督和不敢监督的现象。

　　4、费收缴难。部分农村员、离退休员和极少数在职员，不能按标准按时交纳费，甚至不愿意交纳费。

　　（五）经费保障方面

　　1、办公经费不足。许多村集体经济薄弱，无固定收入来源、无积累，有的甚至负债，致使组织无钱办事，甚至连正常办公经费都很难维持，也难以为村民提供良好的社会服务，更谈不上兴办公益事业、在发展上为群众提供资金扶持。

　　2、务干部（尤其是农村务干部）工资待遇较低，使得家家都把重心放在果园或其他创收事情上，无时间、无精力去抓务工作。

　　四、下一步工作重点

　　按照在全县“两说一联”暨村级活动阵地整合现场推进会上提出的基层开展群众工作五步法：深入去调研，抓点搞示范，组织来参观，考核细评比，总结兑奖罚。今后工作主要从以下几个方面来抓。

　　1、抓学。加强班子成员和员干部的思想理论学，把经常性学与集中培训结合起来，把理论教育与实际工作技能培训结合起来，不断提高班子成员和员干部的思想素质和工作水平。结合的群众路线实践活动和三问三解助农增收活动，将深入村组调研常态化，把调研作为知民情、解民意的重要手段，为县委、决策提供重要参考依据。

　　2、抓机制。要抓好“两说一联”便民联动县域治理长效机制、“21141”员联系群众制度、员承诺践诺制度、群众评议基层干部“一述双评”制度、村级务公开制度等机制制度的落实。建立健全奖惩机制，制定详细的考核办法，充分发挥考核奖惩的作用，将考核结果与干部任用、评先评优结合起来，形成能者上、平者让、庸者下的机制。

　　3、抓示范。要注重发挥典型示范带动作用，以一点一特色、一点一示范的工作思路，每个主抓1-2个示范点。典型示范突出的，组织各进行参观学。

　　4、抓落实。要强化、村（社区）的责任，做到亲自抓，分管领导、村支部具体抓、县乡联村干部协调抓，“齐抓共管”的工作格局。要对签订的目标责任书任务，逐项分解细化，明确责任目标，落实到人。

　　5、抓督查。乡镇（街道）要把督促检查作为自己的重要职责，强化检查指导，狠抓工作落实。县委组织部、办要采取全面督查和随机抽查相结合方式，通过听取汇报、查阅资料、实地查看等多种形式，搞好日常督促检查工作。实行通报制，激励先进，鞭策后进。

　　具体要抓好以下几项工作。

　　1、认真落实“两说一联”制度。以“两说一联”制度为抓手推动“三问三解助农增收”活动深入开展，完成新一轮“升级晋档、科学发展”活动创建“好”类村20个，彻底消除“较差”村的目标。扎实搞好后进村（社区）组织整顿工作。

　　2、建好用好活动阵地。全力做好村级办公室以及制度整合工作，加强对已有活动场所的管护利用，充分发挥其服务功能。继续做好20xx年度新建活动场所和20xx年度25个活动场所建设工作。

　　3、深化村务管理工作方法。结合“两说一联”制度，落实好“四议两公开”工作法，将务村务公开、联系服务群众和公共事务办理等有机结合，努力提高村级事务决策和管理的科学化、民主化、制度化水平。

　　4、提升社区工作。巩固扩大“三有一化”建设成果，做好“评星定级、晋位提档”工作。推行“四委两长”工作法，开展组团式服务，努力构建区域化工作新格局。

　　5、搞好远程教育。每月按时点播收看，消除“零点击”站点，加强学用转化工作。

　　6、抓好员教育培训。增强培训的针对性和实效性，建立员干部学档案。认真开展、副讲课活动。完成5期500人次的集中培训任务。

　　7、坚持从严发展员。推行发展员公示制、票决制，严格落实档案审核和延伸考察制度（会研究发展员半月前，要将发展对象档案资料报县委办审核备案；科级领导和学生入由县委组织员与基层共同考察），提高发展员质量。

　　8、做好员管理服务。扎实搞好员承诺践诺。严格内组织生活，做好民主评议员活动，严肃处理不合格员。做好流动员管理和服务。

　　9、加强带头人队伍建设。及时兑现村干部各项报酬待遇。结合今年村级组织换届选好配强村级班子。继续推行“一承诺两公开、双述双评”制度，加强对村干部特别是村支部的监督管理。制定村干部培训计划，根据农业农村工作实际，适时组织培训。