履行全面从严治分析会汇报发言材料
对照局组制定的四份清单，总的感到治从严履职尽责，事不避难、义不逃责，但在徙木立信、久久落常、细细为功上仍需化风成俗。下面按照会议要求，我作个汇报发言：
一、班子成员履行“一岗双责”责任清单自我盘查存在的主要问题
（一）在主动推动落实上，抓宏放小贯通、融会有差距。一是深化落实“两个确立”的具体推动还较为宽。立足“五方面努力方向”重点部署，压紧压实全面从严治的责任，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，切实把思想和行动统一到坚定不移全面从严治的战略部署上来，还没上升到从整体把握、全局考量、系统思考。二是带头学中国特色社会主义思想内化涵养跨度还不大。站在和全局的角度去思考问题、筹划工作还不够细致，对还没有完全也由朴素情感上升到科学理性的层面。用上策部署谋划推动工作、立足行业建设发展，突破难题瓶颈缺乏深入的思考和把握，实际抓建眼界还不开阔。三是落实省市、局组工作部署，紧步实干的节奏还不快。对标“融入长三角、中部走前列”的目标要求，融入创新发展理念、谋划前置工作举措、落地务实可看项目，有推动少承接、有思考缺见效。物流牛鼻子还未牵紧。市里下发了《XX市物流业发展中长期规划（2021-2030年）》，布局“1+3+9+7”物流园区空间节点，也实行了月调度机制，但落地的还不多。电商产业带还未形成，有优势、有基础、有支撑的产品没有集聚形成规模化、XX基因化、全国高辨识度的网品。外资企业服务工作专班还未全链管控。按照中国贸促会统一部署加快服务外资企业，前期解决了5个小问题，但管前端收集、后端报送的两头体制，推进解决的闭环不足，还缺少一定后劲和力度。
（二）在加强教育管理上，抓粗略微见细、见实有差距。
一是制度落实还不够。谈话、内谈心制度等还不经常，认为没有出现过违纪现象，对分管部门员干部的“咬耳扯袖”，也是临门几句话。二是警示教育还不勤。没有完全把纪律教育寓于日常监督管理，戒尺高悬、警钟长鸣，让员干部把遵规守纪转化为内在自觉和日常惯。存在工作内容稳定降低学诉求、工作事务多淡化教育劲头。三是日常监督还不紧。坚定落实规定精神，全面从严、一抓到底，防反弹回潮、防隐形变异、防疲劳厌战的精力、投入不多，推动纪律建设抓经常、严日常举措少。把干部的力、价值力、实践力的引导归结于具体工作的领导力，就工作谈工作、就具体讲了具体。
（三）在强化洁自律上，规行落已全时全域有差距。
一是短时阵痛与长期震慑还不持续。警示案例学时直击心灵，但随着时间推移明显在身上震撼人心延时不够。说明对于这些违纪违法，背离“两个维护”的根源没有进行深层次的思考，深达心底没能形成自己的意识形态。二是问题的“表”与根子的“里”，给自已警醒还不足。对于“七份通报”所暴露出来的部分落马官员问题，惊愕于他们理想信念塌方、品行恶劣，但浅意识里也认为这些高官高位与咱不同群，离自己远。说明还没有上升到内心性锻造洗礼，站上答“初心使命卷”，解 “实干创新卷”，做 “奋斗勇往卷”高度去思考。三是从自我全覆盖与不留空白的态度去剖析，苗头雏形也有。认真把自己摆进去自查自纠，比如人情关系的合理化、小酒小吃的自我借口化、不深不细的折扣化、疲疲沓沓的应付化，能让自己惊心、真红脸出汗。
二、问题根源剖析
一是对标不紧。面对电子商务、商贸物流新业态，没能很好融汇国家、省市新战略、新理念学懂弄通，结合工作实践推进。
二是联动不够。没能从高度把“强化管治主体责任和监督责任”作为从严管治的主要措施。真正从心底让管治作为分内之事、应尽之责，做到守土有责、守土尽责。
三是贯穿不密。也存在“求稳、求淡、求安”的心理，针对工作中热点、难点问题，认为发展条件不成熟，破解力度不够，没有很好地沉下去，寻求解决的最佳方法途径。
三、下一步整改措施
通过问题不足的对照检查及其根源的深入剖析，下一步，结合工作实际，以补短板、强弱项为落脚点，抓实抓好整改落实。
（一）学抓践悟。学弄懂，不断用的科学理论武装头脑、指导工作。紧跟行业发展前沿，强化物流业发展的新知识、新模式学，促进全市物流产业高质量发展。
（二）主业主责抓抬级。树立强烈“进位赶超”理念，对工作中存在的薄弱环节和突出问题，有针对性地实施破解举措。注重工作创新，及时总结工作得失与发展经验，做到“知不足、抓改进、促提升”。
（三）落�こＷスπА＞劢故∈欣肥姑⒅卮笳铰裕龅鼻澳背ぴ叮龅�组织决策部署到哪里、执行落实就跟进到哪里。贯注声、音、行严硬实，把工作做在企业身上，深入一线、协调落实，所思所想直面问题、脚步向下解决问题。
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