在员干部队伍建设工作座谈会上的发言稿
尊敬的**部长，各位领导，同志们：
员是的肌体的细胞，是的活力的源泉。强调，要不断提高员发展和管理工作科学化水平，努力建设一支规模适度、结构合理、素质优良、纪律严明、作用突出的员队伍。全国组织工作会议对员队伍建设作出全面系统部署，提出要着力健全�讶肟凇⒂呕峁埂⑻岣咧柿俊⒎⒒幼饔玫�员管理体系。我们将认真落实重要指示精神和全国、全省组织工作会议部署要求，始终把员队伍建设作为的建设的基础性工作来抓，持续提高员队伍质量，加强员日常教育管理，着力锻造先锋队伍。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
�讶肟谑柰ǔ隹冢中呕峁埂�发展员工作是的建设一项经常性重要工作，是员队伍建设的重要组成部分。必须把“严”的要求贯穿始终，优进绌出，当好“守门员”，提高“含金量”。�讶肟诠亍＜岢职�标准放在首位，实行逐人研判、优中选优。创新推行入积极分子和发展对象群众双重推优、入和转正双重政审制度，深入考察入动机和素质，坚决将上不合格、想混入内捞好处的挡在门外。加强发展员工作调度指导，持续加大从青年农民、大学生等重点群体和两新组织等薄弱领域发展员力度，对年龄、性别、学历等方面提出刚性要求。�殉绦蚬亍Ｑ细瘛⒖蒲А⒐娣兜某绦蚴翘岣�员质量的重要保障，把好程序才能保证质量。建立健全发展员县级部门联审、近亲属入专项审查、关键环节监督指导等3项制度，坚决防止“走后门”入、突击入、点名入。构建市、县、乡三级业务培训和全过程指导体系，推行发展员全程纪实、溯源管理，实行“一人一档、一事一记、一步一审”，确保程序到位、责任明晰。�殉隹诠亍＜岢职咽柰ǔ隹谧魑拷喽游椤⒈３窒冉缘闹匾ナ郑剿魍菩幸源χ貌缓细�员为重点的员退出机制，从理想信念缺失、立场动摇、组织纪律散漫等10个方面制定负面清单，综合运用巡视巡察、调研指导、民主评议员等成果，建立精准认定、及时处置、有效转化科学机制，对没有员样子、脱离组织管理、漠视纪律规矩的员“零容忍”，去年以来严肃稳妥处置不合格员*名。
强化教育有效管理，全面提高质量。全覆盖、全方位、全周期的日常教育管理，是提高员素质的关键环节，只有久久为功、常抓不懈，才能固本培元、全面提质。抓实基本制度促规范。注重发挥内生活大熔炉作用，深化“一月一课一片一实践”主题日活动，固定每月9日为全市员活动日，定期集中开展“六个一”系列活动，将落实情况纳入组织述职评议考核的重要内容，营造领导干部带头、支部主抓、员积极参与的良好氛围，推进组织生活常态化、规范化。全面推行十二分制积分管理模式，对员实行量化考核、底线管理、奖优罚劣，将全面从严治的要求落实到每个基层组织、每名员。做实内常训提能力。健全完善市级重点培训、县级普遍培训、基层兜底培训的全员培训体系，丰富冬春集训、支部常训、线上网训等员教育平台载体，开发《赤子初心》《“*”心向》系列微课视频和《旗引领向未来》先进典型宣传推介专栏，开展“员上讲台、课我来讲”活动，引导身边人讲身边事、以身边事教育身边人，提升员教育培训质效。夯实基础工作强保障。实施乡镇（街道）员档案室建设提质升级改造行动，全面规范硬件配备和管理服务工作，实行专人专办、专人专管。定期开展农村员档案问题排查整顿，整改完善农村（社区）档案员档案****份，让档案“安家”、员“落户”，进一步提高员档案管理工作科学化、规范化、精细化水平。完善内关怀帮扶和走访慰问机制，建立内走访慰问活动经费逐年递增机制，大力推行“生日”制度，通过建立一本生日台账、送上一则生日问候、重温一次入誓词、开展一次谈心谈话，将组织的关怀和温暖送到员的心坎上。
分类指导积极引导，有效发挥作用。引导员立足岗位争创一流，以模范行为为旗增光添彩，是充分发挥员先锋模范作用的重中之重。在职员注重“定责”。以创建“三表率一模范”为载体，推动机关与业务工作深度融合，引导员立足岗位创先争优。完善在职员“双报到”制度，深化“联点单位进社区、在职员进小区”和“我为群众办实事”等活动，拓展“旗领航·百社联村”社会组织组织助力乡村振兴行动实效，引导在职员立足岗位开展结对帮扶、心愿认领、志愿服务等活动，*万余名政机关、企事业单位在职员和****多名两新组织员，在疫情防控、乡村振兴、防汛抗旱、创文巩卫等重点工作一线发挥先锋模范作用。无职员注重“设岗”。突出因地制宜、按需设岗、人岗相适，对无职员设岗赋责、依岗承诺，搭建平台发挥作用。在机关企事业单位，根据离退休员干部的个人意愿和特长，设置政策宣讲岗、志愿服务岗、乡村振兴岗等岗位，鼓励引导*名离退休干部在乡村振兴一线发挥余热、再建新功。在城乡基层，聚焦引领乡村振兴和基层治理，全面推行“三长制”，*万余名员当选为村（居）民代表，在基层一线发挥上传下达、反映诉求、凝聚人心、服务群众作用。支持员领办创办致富项目*个、带动*万余名群众增收致富。流动员注重“实效”。深化流动员“五个兜底”管理，压实流出地和流入地双向责任，对流动员去向管理、组织生活、关怀帮扶、作用发挥、责任追究进行全方位兜底，定期开展动态排查、常态联系、结对帮扶，把全市*万余名流动员纳入动态信息管理库，让员“流动不流失”。注重整合城市基层资源力量打造一批“红色之家”，把*名快递外卖小哥等新就业群体员纳入组织有效管理，引导其担任网格信息员、食品安全监督员、道路交通安全员，有效助推引领城市基层治理。
汇报完毕，不当之处，请**部长和各位领导批评指正，谢谢。
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