公司党建创新主题党日活动经验交流材料

公司创新主题日活动经验交流材料

　　近年来，某公司坚持引领，弘扬和传承长征精神，形成了敢于斗争、善于斗争的“京毅”文化，将的领导、的建设与企业发展紧密结合，形成了引领发展、发展推动的良好局面。公司充分发挥组织在企业中的领导核心作用，推动工作贯穿于企业的方方面面。总支把创新主题日活动作为加强员理想信念教育、落实基层组织制度的重要抓手，将开展主题日活动与生产经营工作深度融合。

　　一、坚持的建设，创新活动形式，激发干事创业热情

　　某公司总支针对所属项目分布在6省2市难于集中的特点，制定了主题日活动方案。通过线上线下结合的形式，公司总部与项目统一时间、统一主题、统一步调开展了“云”忆长征、七一红歌赛、“悦读”朗诵比赛等形式多样的主题日活动，充分发挥引领、服务、保障作用，有效增强组织的凝聚力战斗力，激发广大员干部职工的干事创业热情，让主题日形式活起来、效果实起来，推动员干部淬火成钢。

　　坚持引领 赓续长征精神。某公司总支不断深化主题日活动内涵，制定印发《公司“京毅传承” 主题日活动方案》，要求各支部坚持以“建证·精诚之京毅”品牌引领某公司高质量发展，将每月第二个周五作为“京毅传承”主题日活动开展日，规定动作从严从实、自选动作出新出彩，着力在“主题+”上下功夫，把当前工作和员思想动态深入融合，不断丰富主题日“菜单”，做到主题鲜明、重点突出。“京毅传承”主题日活动开展以来，总部和各项目视频联动，举办线上红歌赛，用歌声抒发情感、表达热爱；共同诵读红色经典诗词，以诗抒怀、以诗言志、以诗颂；组织参观中国历史展览馆、参观项目属地革命遗址、观看红色电影《革命者》，用心感悟波澜壮阔的百年史；利用创意直播+“悦动圈”，200多名员工“云”聚一堂，同步开展“重走长征路”徒步10公里拉练活动，用脚步赓续革命先驱百折不挠、自强不息的长征精神，传承红色基因、淬炼“京毅”力量。

　　厚植红色基因，传承“京毅”文化。为了使主题日活动主题更鲜明，更有“”味、更有色彩，某公司总支要求总部及各项目支部在环境上注重红色元素和红色教育的融入，设立员活动室或者红色文化墙，成为组织开展主题日活动的思想“加油站”和组织生活的“红色窗口”。强化企业文化引领，以“主题日+成长故事”为创意，组织各支部开展“京毅传承·一起向未来”主题生日会，鼓励每一位员工讲述自身成长故事，促进员工个人成长与某公司成长相结合，充分发挥了企业文化凝聚人心、汇聚力量、形成共识的作用。

　　学大会精神，凝聚发展力量。某公司总支带领各支部积极拓宽线上线下“双渠道”学模式，掀起学的热潮。线下各支部通过学《的报告辅导读本》，做到学原文、悟原理；线上利用“网络+”教育模式，通过学强国APP、电视等平台，深化理解认识，确保的精神人人讲得出、悟得透、记得深。策划开展《学贯彻的精神专题学研讨交流》主题日活动，发动各支部以的精神为指引，结合局第九次代会部署和“十四五”规划目标，结合个人思想认识和工作实际，聚焦某公司经营发展中的突出问题进行研讨交流，畅谈推动某公司高质量发展的思路和举措，为某公司凝聚发展力量。

　　二、坚持强根铸魂，传承“京毅”精神，不断刷新发展高度

　　指出，坚持的领导、加强的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。公司坚持走好新时代的长征路，以高质量引领高质量发展取得一定成效。

　　引领激发新动能。公司总支通过创新主题日活动强基础、抓队伍、塑品牌，将国有企业的优势转化为竞争优势，进一步引领公司转型升级。淬炼“建证·精诚之京毅”品牌，落实工程局关于加强“三基”建设的要求，将原有的2个联合支部调整为6个支部，筑牢基层战斗堡垒。通过工作和中心工作深度融合，明确紧盯“三高”项目、构建“三维”体系，聚焦“三大领域”、打造“三元”支撑、培养“三精”团队的系列举措优化市场营销能力；积极行动、多措并举，对重点项目进行提级管理，加大检查力度，持续保持安全生产零事故，扎实推进狠抓安全生产专项行动落地见效，组织“把方向、管大局、保落实”的作用进一步发挥。

　　区域深耕取得新突破。公司创新主题日活动融入市场营销能力提升，市场营销勇攀高峰。立足北方基建市场，夯实营销体系建设，全力抓订单、稳增长，聚力攻坚市场营销。2021年先后承接某项目，刷新局 10 亿级“数据中心”新基建项目纪录。

　　品牌创建跃上新高度。公司创新主题日活动融入品牌建设，持续完善大生产体系建设，强化项目策划、推进优质履约，打造“数字中国”“大国粮仓”的履约品牌。累计获得业主表扬信、锦旗、奖牌共计13项（封、面、块），斩获省级安全标准化工地1项、局级荣誉6项、BIM技术应用大赛“优路杯”优秀奖、“共创杯”二等奖。完成国家授权专利1项、国家授权实用新型专利5项，审查审批科技创效5项，创效金额达700余万元，完成局级科研课题立项2个，企业品牌形象进一步提升。

　　团队建设展现新作为。公司创新主题日活动融入人才培养，总支坚持统筹内外资源、打造赋能平台、聚焦业务精进，多次开展内部培训和对标学，不断提升员工业务能力、持续激发员工潜能。公司总部与项目部共同建立“云分享”平台，成立悦动协会、悦读协会沟通分享，在增强互动交流、丰富文体生活的同时，提升员工的整体素质，促进其全面发展。