提升公司基层支部工作质量的方法路径
指出，坚持的领导、加强的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。国有企业基层支部是在国有企业的战斗堡垒，在企业的改革发展中发挥着重要作用，与肩负的重任相比，少数支部在工作中存在着一些不足之处。认识并分析这些不足，找到适合的方法和路径加以认真解决，持续提升支部工作质量和水平，对于加强国有企业的建设和加快建设世界一流企业都有重要意义。
一、企业基层支部工作中存在的不足
在实际工作中，少数企业基层支部因为主客观条件的限制和影响，还存在着一些缺点和不足，主要表现在以下几个方面。
一是就理学理、就事做事，理学得不透、事做得不够。理论学是基层支部的一项重要工作，有的支部在学时容易将“学”和“做”分开，学理论时从理论到理论，一说到结合实践，又是从实践到实践，难以将在学的创新理论时学到的立场、观点和方法实实在在地用于分析本企业、本岗位的实际工作，其结果是理论难以学透，用理论指导实际工作时，又显得理性不足，深度不够。
二是就人讲人、就物说物，主观不理解、客观难改变。基层支部的工作对象主要是人，是一线的员群众，做好一人一事的思想工作是企业支部工作的重要内容。有的支部在做思想工作时，容易就思想问题谈思想、工作问题谈工作，其结果是说理不透彻，谈事不具体，缺乏统一的思想认知平台和顺畅的沟通方式，做起工作来显得干巴、僵硬，造成思想难通、工作难做。
三是搞了活动、忘了心动，走马看繁花、水过地皮湿。经调研，发现大多数支部能够有效开展各种活动，包括上级组织安排的和本支部自主开展的。但有的支部在开展活动时，重视程序多、结合员群众的思想少，难以深入大家的内心，和本企业、本岗位的实际工作结合也不够深入，行业特色和企业特点体现不明显，其结果是大家虽然以认真的态度积极参加活动，但效果却流于一般化。
四是看重考核，瞄着分数，重点抓不住，效果夯不实。随着企业和思想工作的系统化、科学化水平不断提高，相关的考核工作规范化程度也越来越高，考核的项目也越分越细。这本是积极的、有益的，但具体到支部工作来说，却需要用一根主线贯穿所有的工作，抓住重点、突出特点、打通堵点、做出亮点，用主动的工作来赢得优秀的工作效果，而不能是为了考核得高分而陷入被动应付之中，这样往往会顾此失彼、事倍功半。
二、企业基层支部工作存在不足的原因分析
对于工作中存在的以上不足之处进行分析，将有助于企业基层组织和管理者进行系统的思考，为提升基层支部工作质量提供有益的帮助。这些原因主要有以下几个方面。
一是盯住一点、不及其余，未形成全面的、系统的工作思维。在企业基层调研时，当谈到支部经常开展哪些工作，一些支部委员和员说得最多的是组织学和开展文体活动，而结合企业生产经营工作发挥支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用的内容则比较少。其实仔细分析可以知道，很多支部这两个作用发挥是相当不错的，只是工作处于不系统的状态，有时把基层工作和生产经营工作无意之中分割开了，没有看到学效果在工作中的体现，没有看到文体活动在凝聚队伍时的作用。
二是时紧时松、张弛失度，未形成长远的、明晰的工作目标。支部的各项工作要做在经常、做到日常，才能达到良好的效果。但有的支部由于缺乏长远的、明晰的工作目标和可执行的工作计划，因而不能形成持之以恒的工作劲头。上级要求严了、紧了，就很忙一阵；要求松了、缓了，就有些疲沓。有时，会以工作忙、困难多、人员分散为借口，认为基层工作可以缓一下，过段时间再说。这一“再说”，恰恰是没有真正理解基层重点任务和工作的发力点就在生产经营紧张时、主营业务攻坚处，从而不能充分发挥基层支部的战斗堡垒作用。
三是工作一般、缺乏特色，未确定适合的、有效的工作载体。企业基层支部工作责任重大、使命光荣，必须增强工作的针对性和有效性。但是个别支部在确定工作载体方面分析得不够透彻、做得不够细致，没有形成适合企业特点和岗位特色的工作载体和抓手，难以深入开展。本单位的员群众感受不深刻、体会不明显，在响应组织、凝聚力量方面难免要打折扣。
四是研究不够、专业度差，未掌握辩证的、科学的工作方法。企业基层支部工作既是一种岗位、一个专业，更是一门科学，这是我们在长期的革命、建设和改革的实践中形成的马克思主义领导科学和管理科学，需要以强烈的使命感、责任感和辩证的、科学的工作方法去认真做好。但在实际工作中，部分支委成员只是在上岗后接受了工作程序方面的培训，如怎样发展员、如何开好组织生活会等，对于怎样做好一人一事的思想工作、如何开展调查研究等实体性工作则还不熟悉，开展基层工作还缺乏方法论的指导。
三、企业基层支部提升工作质量的方法路径
企业的情况不尽相同，解决问题的方法路径也各有千秋。但从中找出一些带有规律性认识来，对实际工作是大有裨益的。
一是从“联系”上做文章，使的创新理论在基层中落地生根。理论联系实际是我们的三大法宝之一，要使的创新理论尤其是的学见到实效，就必须在理论联系实际方面下大功夫、下苦功夫，用二十一世纪马克思主义的立场、观点、方法，用的思想方法和工作方法来认识问题、分析问题、解决问题，使的创新理论在本企业、本部门、本岗位落地生根，力学笃行，确保入心、入脑、见行动，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是从“融合”上多思考，基层工作和业务工作一体运行。指出，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验组织的工作和战斗力。坚持工作与生产经营深度融合，是企业基层支部考虑和谋划工作的重要方法。在现实工作中，有的支部觉得工作一时打不开局面，其中的重要原因是没有把“融合”真正理解透、把握好。基层工作很重要的一个方面，就是发挥的优势、组织优势、群众工作优势等，从各方面、各角度、全方位地团结一切可以团结的力量，众志成城、齐心协力，更好地把企业生产经营、改革创新等工作做得更好、更出色。
三是从“结合”上找突破，企业特点和工作难点就是工作重点。在基层调研时发现，关于支部工作所遇到的困难，有些同志会认为生产任务重、时间紧、人员分散在全国各地或者世界各地，这些客观实际都不便于开展支部的工作。仔细分析不难发现，这些因素确实存在，但都不是支部工作难以开展的原因，相反，这恰恰是支部工作得以大显身手、能够有效发挥的着力点，越是工作中遇到困难，工作越要做得及时；越是生产经营忙，越是需要发挥支部战斗堡垒作用和员先锋模范作用的关键时刻；越是人员工作地分散时，越需要大力凝聚人心。企业的所有工作难点、热点如改革创新、降本增效、人才强企等，都应成为支部工作的重点。
四是从“凝聚”上下功夫，调动员工积极性是的成功之钥。管理学中经常讲的一个案例是：企业的“企”字，如果没有了上面的“人”字，就变成了“止”，这充分说明了人在企业高质量发展中的重要作用。基层支部主要的工作对象是人，是广大员群众，这是企业基�で嗟闹魈辶α俊７⒒庸愦笤惫さ闹鞴勰芏裕鞫械拇厦鞑胖牵郯蹴绲牧α浚朔笠登敖缆飞系募枘严兆瑁馐瞧笠祷�支部工作获得成功的金钥匙。领导学和管理学的理论很丰富，但千变万化的理论背后都有一条主线，这就是人的主观能动性的有效发挥，在这方面我们的支部发挥的作用是独特的、独到的，应该并且正在成为领导科学和管理科学的一个重要组成部分。
五是从“成长”上拓视野，以企业发展成果衡量工作效果。《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》第三条“国有企业组织工作应当遵循以下原则”中明确指出，坚持工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验组织工作成效。企业基层支部工作质量高是所在企业发展成果好的必要条件，只有高质量的支部工作，才能保证企业的基�で唷Ｄ壳埃芏嗥笠翟诙愿鞯ノ坏目己酥屑哟蠡�工作考核的权重是积极的、主动的、有效的。但需要提起注意的是，基层支部不能以企业发展成果好来代替工作优，而要坚持目标导向和问题导向，在日常工作中发挥支部的优势，为企业发展起到有效的作用。在衡量基层支部工作时，要详细考核基层的工作思路、工作目标、工作载体、工作效果、工作方法等各个方面，以此形成工作闭环，螺旋式上升，持续提高企业基层支部工作质量和水平。
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