目录/提纲：……
一、存在的问题及具体表现
（一）理论学方面
1、学深度不足，理论武装存在“温差”
2、学用结合不够，实践转化存在“落差”
3、示范带动不强，学引领存在“偏差”
（二）纪律建设方面
1、斗争精神弱化，监督执纪存在“软肋”
2、宗旨意识淡薄，群众路线存在“断层”
3、洁自律不严，家风家教存在“漏洞”
（三）履职能力提升方面
1、系统思维欠缺，统筹协调存在“短板”
2、创新能力不足，工作方法存在“惯性”
3、专业素养薄弱，攻坚能力存在“瓶颈”
二、问题根源剖析
（一）站位不高，思想根源存在“总开关”松动
（二）宗旨意识不牢，群众观念存在“本末倒置”
（三）斗争精神不足，责任担当存在“畏难情绪”
三、整改措施及努力方向
（一）强化理论武装，铸牢忠诚
1、建立“第一议题”跟踪问效机制
2、打造“纪法讲堂”实战化培训品牌
3、推行“监督活页”制度
（二）锤炼过硬，永葆斗争精神
1、实施“同级监督敢善监督”专项行动
2、开展“百名干部访万家”活动
3、健全“八小时外”监督网络
（三）提升履职本领，锻造纪检铁军
1、搭建“四项监督”协同平台
2、组建“专案攻坚”人才库
3、开设“创新课题”擂台赛
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某县委、2025年学教育对照检查问题清单及整改措施汇报材料
一、存在的问题及具体表现
（一）理论学方面
1.学深度不足，理论武装存在“温差”。在参与县委理论学中心组学和个人自学过程中，存在“重形式、轻实效”倾向，对的精神、二十届历次全会精神的学停留在表面，未能系统梳理_中关于全面从严治的重要论述与纪检监察实践的内在联系。例如，在学《中国纪律处分条例》时，仅满足于条款背诵，未结合本地违纪违法典型案例进行深度剖析，导致对纪律、组织纪律的核心要义理解不透，在监督执纪中存在“就案办案”思维，未能从高度审视问题本质。
2.学用结合不够，实践转化存在“落差”。面对新形势新任务，未能充分运用的创新理论指导监督执纪工作。如在推进乡村振兴领域专项监督时，对“三资”管理、惠农资金发放等环节的腐败风险点研判不足，仍沿用传统监督模式，未及时引入大
……略……
出对“围猎”风险防范意识不足。
（三）履职能力提升方面
1.系统思维欠缺，统筹协调存在“短板”。在推进纪检监察_改革中，对“四项监督”贯通融合缺乏_，巡察监督与纪律监督、监察监督、派驻监督的信息共享机制不畅，导致重复监督、监督空转问题并存。例如，在开展粮食购销领域腐败问题专项整治时，巡察组与审查调查室未建立线索移交绿色通道，部分问题线索处置滞后。
2.创新能力不足，工作方法存在“惯性”。面对腐败新形态新手段，仍惯于“查账本、看现场”等传统方式，对新型腐败、隐性腐败的查办经验不足。如在查处某领导干部通过虚拟货币受贿案件时，因缺乏电子数据取证能力，导致关键证据链缺失，案件办理周期延长。
3.专业素养薄弱，攻坚能力存在“瓶颈”。对金融、审计、信息化等领域知识储备不足，在办理复杂案件时存在“本领恐慌”。例如，在参与某国企破产重组监督时，因对资产评估、债权债务清算等业务不熟，未能及时发现国有资产流失问题，导致监督效能未充分发挥。
二、问题根源剖析
（一）站位不高，思想根源存在“总开关”松动。对“两个确立”的决定性意义理解不深，未能从的事业全局高度认识纪检监察工作的属性，将业务工作与监督割裂开来，导致在落实决策部署时存在“时差”“偏差”。
（二）宗旨意识不牢，群众观念存在“本末倒置”。未能牢固树立“以人民为中心”的发展思想，对群众身边腐败问题的危害性认识不足，将监督执纪等同于“查案子”，忽视了通过整治群众身边腐败提升群众获得感的重要使命。
（三）斗争精神不足，责任担当存在“畏难情绪”。面对全面从严治新形势，缺乏“得罪千百人、不负十四亿”的担当勇气，对“一把手”监督、同级监督等难题存在“绕道走”心理，导致监督刚性不足。
三、整改措施及努力方向
（一）强化理论武装，铸牢忠诚
1.建立“第一议题”跟踪问效机制。将_最新重要讲话和指示批示精神列为县委会、会“第一议题”，实行“学-研讨-落实-反馈”闭环管理，每季度开展1次学成效“回头看”，确保的创新理论转化为监督执纪的实践指南。
2.打造“纪法讲堂”实战化培训品牌。联合法院、检察院、审计局等单位，每月举办1期“纪法衔接”专题培训，重点讲解《监察法实施条例》《刑法修正案（十二）》等法规，通过案例模拟、庭审观摩等方式提升干部法律适用能力。
3.推行“监督活页”制度。针对乡村振兴、生态环保等重点领域，建立“一领域一档案”监督台账，动态更新政策落实、问题整改情况，每半年向县委作专题汇报，推动监督具体化精准化常态化。
（二）锤炼过硬，永葆斗争精神
1.实施“同级监督敢善监督”专项行动。制定《县委班子成员落实“一岗双责”情况报告制度》，每季度开展1次“体检”，通过政谈话、列席_生活会等方式，对“一把手”和领导班子成员实行“贴身监督”。
2.开展“百名干部访万家”活动。组织纪检监察干部全员下沉基层，每年至少走访200户群众，建立“问题清单-责任清单-整改清单”机制，对群众反映强烈的“三资”管理、教育医疗等问题开展专项治理，确保问题整改率达100%。
3.健全“八小时外”监督网络。制定《纪检监察干部家访制度》，每年对干部家属开展1次政家访，签订《洁承诺书》，建立家属微信群定期推送政资讯，构建单位、家庭、社会“三位一体”监督防线。
（三）提升履职本领，锻造纪检铁军
1.搭建“四项 ……
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