国企2025年�肽�工作总结今年以来，公司坚持以为指导，坚决贯彻新时代的建设总要求，认真贯彻落实关于加强国有企业的建设各项部署要求，紧紧围绕、省国资委战略部署和集团公司中心任务，以为引领，创新“4334”工作法，即通过“四突出之举、三强化之力、三抓实之措、四聚焦之钥”实践路径，四维聚力全面提升基层组织功能和组织功能，为企业破解难题、实现高质量发展提供了强有力保障。
一、主要工作情况(一)坚持深学实干，以“四突出”之举引领内集中教育行稳致远。
以开展内集中教育为契机，通过加强顶层设计、健全工作机制高质量高标准开展，持续用的创新理论武装员干部头脑，引领广大员干部“强根铸魂”显担当，取得明显实效。
一是突出顶层设计，建立“以上率下”的组织管理体系。
严格落实内集中教育要求，快速启动部署，实施“挂图作战”，制定下发《重点任务分解表》和《重点工作推进清单》，明确重点工作目标、细化具体工作内容，绘制精准的“时刻表”和“运行图”，依托专题推进会、群工作例会等迅速实施，推动内集中教育有效开展。
二是突出理论学，树立“以学铸魂”的鲜明目标导向。
领导干部“示范学”。
在两级班子层面，通过中心组学、集中研讨、专题读
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