2025年是实施“十四五”规划的收官之年，今年我局紧紧围绕坚定实现“五宜目标”的发展战略，以为统领，以“三大战役”为主线，以项目建设为载体，按照“管理、、服务”为一体的城市管理模式进行精细化管理，取得良好成效。现汇报如下：
一、工作开展情况
（一）以学教育为契机，大力加强队伍建设。聚焦规定及其实施细则精神和《关于加强的建设论述摘编》，创新活动载体，丰富学形式，推动学更有深度。强化学的示范性、灵活性、多样性、实效性，确保学教育走深走实。结合学教育，创新工作模式，以培养一支“重任面前敢于担当，复杂局面善于作为，艰难险阻能够突破，文明和谐管理”的新型队伍为目标，打造一支“强、业务精、硬、形象好、守纪律、能战斗”的高素质干部队伍。一是加强班子建设。强化宗旨意识、大局意识和责任意识，建设“团结、勤政、高效、洁”的领导班子；班子成员带头开展了“效能整治”专项行动。坚持民主集中制，做到大事集体研究，小事分工负责；坚持周一晚上学制度，推进决策的科学化、民主化和规范化；强化监督制约，班子成员主动接受监督，做到自重、自省、自警、自励，在推进城市管理中形成合力，确保了我局各项工作的顺利开展。二是加大督查考核力度。我局始终把完善督察考核机制作为加强队伍管理的重要抓手，切实加大对各项工作的督察考核力度。今年，我局出台了《县城市管理局2025年度目标考评办法》《县城管大队2025年目标考评办法》等考核办法，明确了岗位职责，量化了考核内容，形成了用制度管人、管事，用数字评价优劣的精细化管理模式。同时，我局推行领导督查和局督查组督查相结合的督察考核模式，形成了督查考核机制，激励竞争机制，错案追究和问责机制等三项考核机制，有效地解决了队员干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的问题。三是转变工作。今年我局根据县委、精神，在城管系统开展“效能整治”等七大专项行动，成立了县城市管理局“效能整治”领导小组，制定了《县城市管理局“效能整治”实施方案》，切实解决干部职工工作中的“庸、懒、散”，领导中的“假、浮、蛮”，为政不的“私、奢、贪”等突出问题，实现我局干部职工工作明显改进。
（二）以担当作为为导向，扎实推进业务工作。一是加大环卫投入力度，增强城市美化功能。加大工作力度。今年1月份，根据县委、部署安排，对县城新拓展的几条街道及工业园区内共计x保洁面积进行了接管，我局今年增聘了9名保洁人员，推行“全天候保洁”制度，严格实行责任到人的岗位责任制，日产垃圾清运率处理率达100％。积极整治卫生死角，针对春节期间垃圾量大现象，组织全体行政人员10余人，出动各类机械设备10余台次，对x延伸段垃圾进行了集中清运，共清运垃圾9吨。持续加大环卫设施投入，在的大力支持下，投入9万元购置了垃圾摇臂车9辆、摇臂车厢9只，随着这一新式设备的添置，进一步提高了我县垃圾收集、转运效率，并大大降低环卫工人的操作难度。加快环卫基础设施建设，积极与自然资源等相关部门联系，加快我县垃圾中转站建设进程，目前已完成土地审批、初步设计、施工图预算、资金确认等前期工作，正在实施工程招标及设备采购工作。二是推进市容市貌管理，提升城市文明形象。2025年，我局在巩固我县“全省文明城市”创建成果的同时，严厉整治流动摊点。我们对重点路段实施定点定岗，灵活安排工作时间，实施动态管理并加强了夜间巡查的力度。重点整治出店经营和占道经营，采取集中治理和日常管理相结合的方式，进行严管重罚，�肽旯舱稳〉蕹龅昃驼嫉谰�10余处。规范非机动车道车辆停放。为加强非机动车道的车辆停放管理，抽调专人成立了乱停乱放整治分队，并制定了“温馨提示卡”，以“温馨提示卡”的形式劝告车主，�肽旯补娣堵彝Ｂ曳懦盗�10余辆。加强户外广告管理力度。建立广告申请报批登记制度，严格控制未经审批乱贴乱挂行为。�肽旯膊鸪フ鹿愀�10余处，使城区广告管理工作逐步规范。加强对县城建筑渣土运输的管理，对渣土运输过程中抛撒污染严重行为实施了9宗行政处罚，有效地遏制了车辆运输过程中的抛、撒、漏现象，较好地控制了沙尘二次污染。抓好“门前五包”责任落实。与县城主要街道店主、临街单位签订了“门前五包”责任书10余份，并经常督促各责任人严格落实，不定期进行检查督促，对落实不到位的单位进行公开曝光。通过整治，我县城市容貌与街景品位得到进一步提升。三是规范城市规划管理，严厉打击违规建设。今年以来，我局对规划管理实现分片管理，做到日常巡查两次以上，及时地发现各类违法建设行为，从而有效地给予打击。自县委、开展“两违”专项整治活动以来，我队严格按照上级的指示和要求，严格落实违法（章）建设“日报告制”，对“两违”期间违法行为，坚决予以打击，做到发现一起违法（章）建筑，查处一起，拆一起，不留后患。�肽辏膊榇ξシǎㄕ拢┙ㄖ�9处，建设面积约9平方米；立案9件；强制拆除违法（章）建筑99处，总面积约9平方米。今年4月份还对县城区内的私建房进行了全面调查摸底。
（三）以服务大局为目标，积极开展中心工作。一是积极开展招商引资工作。我局发动全局上下共同参与招商，组、局长x同志携相关人员先后到福建厦门、广东广州、佛山等地进行招商。并邀请x实业有限公司来我县考察新能源企业，并洽谈在我县投资新能源企业有关事宜。二是乡村振兴帮扶取得实效。我局积极抓好对挂点村x村委会的乡村振兴示范点建设帮扶工作，局主要负责同志定期率工作人员对该村进行帮扶指导。目前，已拨付帮扶款10余万元。
二、存在问题
（一）抓主体责任落实不到位。思想认识升华还有待提高，对做好新时代工作的重要性认识不到位，虽有较高认识但如何将工作同业务工作有机融合并固化为一种常态化工作上还有差距。工作与中心工作如何做到同频共振，互相促进提高还缺乏深入思考和有效手段。
（二）体制不顺。我县城管没有具备相对集中行政处罚权主体资格，仍然是受建设部门委托进行。实际操作中，大到许可事项、违章建筑处罚，小到市容处罚、所有法律文书，均要到建设局审核盖章，以至于出现城管职责不清、相互推诿等现象。受建设局节制，所以在上不能严格大胆，工作效率低下。
（三）市容、管理存在管理上的“盲区”，存在“八小时”之外、周末市容管理秩序不到位的现象，设施日常维护无经费保障。
三、下一步工作打算
在下半年的工作中，我们将牢固树立“管理就是宣传、管理就是教育、管理就是服务、管理就是帮助”的全新观念，以“三心”即诚心、尽心、热心帮助服务群众，以“三勤”即眼勤、嘴勤、脚勤精心管理城市，以“三不”即不作外行、不做人情、不损形象提升工作水平。
（一）启动市容环卫提升活动月。用一个月的时间在全县范围内开展市容环境卫生集中整治活动，在现有的基础上进一步解决城区“脏、乱、差”等现象，改善城乡人居环境，提升城市品位，营造整洁、有序的生活环境，提升居民幸福指数。
（二）全面做好基础社区建设工作。对工业园区、府前东路、小街小巷等路段路灯进行安装，做好x大道、各小区的路灯接管准备工作，对县城区内破损老化的路灯控制箱、电表进行更换。
（三）大力推进“创卫”工作。积极配合x街道做好垃圾处理厂征山征地工作，进一步推进项目建设工作。做好垃圾中转站开标及设备采购工作，尽快开工建设，确保在8月底投入使用。对老城区的设施损坏情况进行统计，并上报有关部门，为老城区改造工程做好准备。对城区道路进行全面测量、统计，并对其中损坏的路面及设施详细登记，制定维修方案。x大道的改造即将结束，部分路口安装了红绿灯，我们将积极配合交通部门，对夜市摊点进行整顿，确保城区道路交通安全。
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