某石化公司基层党支部先进事迹材料

　　XX石化公司XX支部深耕与业务融合沃土，创新构建“引领、生产嵌入、创新驱动、人才赋能”四维融合工作法，以“精准管控守底线、服务生产当先锋”为使命，将支部锻造为保障炼化生产的“红色尖兵”。2025年获评“先进基层组织”，用“分析数据零差错、安全检测零事故”的实绩，书写“红”引领“全面红”的奋进答卷。

　　1.机制引领，构建“三同步”融合框架。为确保工作与业务工作紧密结合、协同推进，XX支部建立了科学有效的“三同步”机制。支部充分发挥“领头雁”作用，牵头制定详细融合计划，做到同步规划、同步推进、同步考核。每月的主题日活动则成为了员们集思广益、攻坚克难的“攻坚议事厅”。在这里，员们围绕设备检修、安全管理等业务工作中的重点、难点课题，展开热烈的头脑风暴。大家各抒己见，分享经验，碰撞出智慧的火花。截至目前，已累计形成了3项创新方案。这些方案不仅为解决实际问题提供了新思路、新方法，还进一步激发了员的责任感和使命感，提升了员的业务能力和创新能力。通过“三同步”机制的落实，XX支部将工作贯穿于业务工作的全过程，为业务发展提供了坚实的组织保障。

　　2.载体创新，打造特色实践平台。支部以“小组+班组”建设为重点，以深化“五型”班组建设为主线，推行小组与班组融合、小组组长与班组长融合，将管理的重点、难点作为工作的出发点和落脚点，凸显“1+1＞2”的倍增效应。为了调动员工作积极性，让支部工作快速融入班组建设，支部带领支部委员全面细致梳理支部和班组工作，制订《支部重点工作评价标准》。依托班组绩效考核系统，将安全环保、生产运行、创新创效、提质增效、人才培养等业绩指标与支部、员考核直接挂钩，不断健全完善与生产联动评价体系。通过量化评……