2025年�肽辏瑇县委编办坚持以为指导，深入学贯彻的和二十届三次全会精神，严格对标、、县委关于全面从严治的决策部署，紧扣“严”的主基调，以“永远在路上”的坚韧执着，将全面从严治与机构编制业务深度融合，推动引领、责任落实、锤炼、监督问效同频共振，为新时代机构编制工作高质量发展提供了坚强保障。现将有关工作情况报告如下：
一、以“责任清单”为抓手，拧紧全面从严治“责任链”
年初以来，办领导班子深刻认识到，全面从严治不是“软任务”，而是“硬约束”，必须从责任落实上破题、从机制完善上发力。一是高位推动明责。第一时间召开2025年全面从严治专题会议，传达学和省市县全会精神，结合机构编制工作实际制定《县委编办2025年全面从严治主体责任清单》，细化组主体责任12项、组第一责任人责任8项、班子成员“一岗双责”6项，将责任内容细化到月、分解到人、量化到岗，形成“人人肩上有担子、个个身上有压力”的责任体系。二是动态督导履责。建立“月调度、季督查、半年评”机制，组会每月听取班子成员履责情况汇报，分管领导每季度带队对科室落实主体责任情况开展专项督查，通过查阅记录、座谈交流、实地走访等方式，对理论学、建设、政风险防控等重点工作进行“把脉问诊”。�肽昀奂瓶苟讲�4次，发现并整改台账记录不规范、学笔记摘抄多思考少等问题7个，下发整改提醒函3份，推动责任落实从“留痕”向“留绩”转变。三是考核倒逼尽责。将全面从严治纳入科室年度绩效考核，占比提升至30%，考核结果与干部评优评先、职务晋升直接挂钩。创新推行“责任清单+完成情况+群众评价”三维考核模式，邀请服务对象（如乡镇政办、县直部门政工干部）对编办干部的服务态度、办事效率进行“背对背”打分，�肽旯彩占饧ㄒ�23条，倒逼干部把责任扛在肩上、把工作落在实处。
二、以“思想铸魂”为基础，筑牢理想信念“压舱石”
编办作为工作部门，属性是第一属性。我们坚持把理论武装作为全面从严治的“先手棋”，着力打造“上绝对可靠、工作上严谨规范、上清正洁”的机构编制干部队伍。一是“系统学”强根基。严格落实“第一议题”制度，�肽暾倏�组会12次，其中专题学关于机构编制工作的重要论述6次，重点学了《中国机构编制工作条例》《编委关于进一步加强和完善机构编制管理的意见》等内容，结合工作实际开展研讨交流4次，形成《新时代机构编制工作服务县域高质量发展的实践路径》等调研报告。创新开设“编办讲堂”，由班子成员、业务骨干轮流授课，�肽暌丫侔�8期，内容涵盖史章、政策法规、业务技能等，累计参与160余人次，实现理论学与业务提升“双促进”。二是“沉浸式”悟初心。结合史学教育常态化长效化，组织员干部赴县烈士陵园、x革命纪念馆等红色教育基地开展主题日活动4次，在“重走革命路”“聆听英雄事”中感悟初心使命；开展“我的入故事”分享会，5名老员结合自身经历讲述入初心，年轻干部撰写心得体会，进一步坚定了“听话、跟走”的自觉。三是“常态化”敲警钟。组织观看《零容忍》《贪欲之害》等警示教育片3次，通报违反规定精神典型案例10起，开展“以案促改”专题讨论2次；针对机构编制工作涉及资源分配、职能调整等特点，专门梳理出“违规干预下级机构设置”“超职数配备干部”等5类政风险点，制定防控措施12条，与全体干部签订《洁从政承诺书》，切实筑牢拒腐防变的思想防线。
三、以“提效”为关键，锤炼担当作为“硬”
全面从严治的成效，最终要体现在干部的担当作为上。我们坚持问题导向，聚焦干部队伍中存在的“庸懒散慢浮”等问题，以建设为突破口，推动干部把“严”的要求转化为“干”的实效。一是靶向整治“庸”。针对部分干部存在的“业务不精、效率不高”问题，开展“岗位大练兵、技能大比武”活动，设置机构编制政策知识测试、办文办会质量评比、调研成果评审等3个环节，对排名靠后的干部进行“一对一”帮带；建立“AB岗”互补机制，要求干部不仅要精通本职岗位业务，还要熟悉相邻岗位流程，�肽昀奂瓶垢谖宦只�6人次，培养“一专多能”复合型干部8名。二是铁腕纠治“慢”。修订《县委编办机关管理制度》，明确公文办理“当日收文当日登记、3个工作日内提出拟办意见”、会议筹备“提前3天完成方案制定”等15项具体时限要求；在内网设置“进度公示栏”，对重点工作（如事业单位改革试点、重点领域体制机制调整等）实行“红黄绿”三色预警，�肽旯卜⒉冀忍嵝�12次，推动各项工作从“按时完成”向“高质量完成”跃升。三是真心转变“浮”。大兴调查研究之风，制定《2025年调研课题清单》，围绕“基层管理体制改革成效评估”“开发区机构编制资源配置”等6个课题，班子成员带头深入12个乡镇、8个县直部门开展调研，累计召开座谈会23场，发放调查问卷400余份，形成调研报告，其中《关于x镇“一枚印章管审批”改革试点的调研与思考》被县委改革办采纳，相关经验在全县推广。
......
获取全文或定制代笔此类文章!
请点击 mooonya 联系老师