集团公司国企2023年工作计划
为全面推进和的精神学贯彻，全面推进新的伟大奋斗创造新的伟业，全面推进绿色发展、建设美丽中国，明确方向、准确定位，团结动员员群众力量全面完成2023年各项目标任务，发挥高质量引领保障作用，现提出如下意见：
一、指导思想
以为指导，以深刻学宣传贯彻落实的精神为主线，坚持用的创新理论指导实践，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢记“三个务必”，心怀“国之大者”，围绕新时代的建设和组织路线总要求，围绕集团公司一号文件部署安排，坚持的全面领导、加强的建设，深入贯彻“增强高质量引领保障作用”全年工作主题，从讲高度把绿色发展工作放在全面建设社会主义现代化国家新征程中去谋划和推动。积极发挥举旗定向、服务大局，统一思想、凝聚共识，维护稳定、促进和谐的作用，坚定走好优化绿色能源布局发展之路，坚决打好精益管理、安全创新发展攻坚战，为圆满完成年度目标任务，开创公司高质量发展新局面而团结奋斗。
二、主要目标
2023年，是全面贯彻的精神的开局之年，是落实集团公司“十四五”发展规划承上启下的关键一年，是深化经济工作会议的攻坚之年。总结公司2021年“1+4”专题实践和2022年度“四抓一创”工作经验，延续工作主脉络，在公司绿色发展中明“初心”、守“人心”、强“信心”、铸“匠心”、秉“心”，搭建“十二个融入”工作开展框架，规划开展融入发展的“五彩风电”品牌。
“明初心”聚焦传承，锤炼一流素养，引领价值更出彩。的指出：坚持中国领导，坚持中国特色社会主义，实现高质量发展。我们要坚持把建设放在首位，坚持在学懂弄通做实上下功夫、在宣传贯彻落实的精神上下功夫、在学重要讲话上下功夫，强化引领，突出教育、形势任务教育、传统文化教育。
“强信心”彰显赋能，锻造一支队伍，人才团队建设更出彩。的指出：教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。坚持管干部，认真落实新时代的组织路线，不断增强组织的功能和组织功能，提升公司基础，深入实施人才强企战略，持续提升人才投入度、集聚度、贡献度。
“铸匠心”强化创新，打造一个阵地，创新创效成果更出彩。的指出：必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。运用实践载体，推进深度融合，着力提升服务生产经营成效。着力加强原创性、前瞻性、引领性技术创新，在主要业务板块和技术领域坚持创新驱动，构建风电场智慧化、标准化运行体系，切实提升生产经营效率。
“守人心”重在团结，凝聚一股力量，凝心聚力作用更出彩。的指出：全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，江山就是人民，人民就是江山。发挥联系职工群众的桥梁纽带作用，聚焦举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，加强思想工作和精神文明建设，树立世界一流企业形象。坚持“带团建”工作原则，推动共青团组织切实当好的忠实助手和可靠后备军。巩固和发展最广泛的爱国统一战线，完善大统战工作格局，为全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。
“秉心”稳健护航，弘扬一身正气，干净做事底色更出彩。的指出：全必须牢记，全面从严治永远在路上，的自我革命永远在路上，决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪，深入推进新时代的建设新的伟大工程，以的自我革命引领社会革命。时刻牢记“两个永远在路上”，深入推进全面从严治，一体推进“三不腐”，落实全面从严治，推进监督，在新赶考路上坚定不移全面从严治、不断推进全面从严治向基层风电场、项目组延伸。
三、主要任务
（一）融通思想，打造“领航器”
一是坚持集中统一领导。坚持把的建设摆在首位，坚持深化、不断优化“第一议题”制度，结合公司主要业务实际制定理论学教育计划，持续提升理论中心组学质量，提高总支和员干部判断力、领悟力、执行力。全面加强员教育培养，引导广大员学深悟透，立足新时代、新征程、新任务，及时跟进学重要讲话和指示批示精神，树立面向一线的鲜明工作导向，推动决策和上级工作部署落地见效。（综合管理部、群工作部分工负责）
二是深化学宣传贯彻的精神。把学贯彻的精神作为首要任务、长期战略任务，把“五个牢牢把握”的重要要求作为学贯彻的精神的重要指引和行动指南，紧密结合在全开展的主题教育，围绕“五个深刻领会”，通过专题学、宣传宣讲、教育培训、交流研讨、创新实践等形式与巩固史学教育常态化长效化成果相结合，把的的精神实质和核心要义落实到推动国企姓、勇于自我革命的基层实践上来。（群工作部负责）
三是加强理论融入绿色发展的具体实践。全面落实新一轮国资国企改革布置，推动公司综合治理能力达到新水平，筑牢引领高质量发展的思想基础，树牢精益管理意识，加大科技攻关力度，加快新项目开发速度，坚定不移推动绿色能源产业发展壮大，增强企业核心竞争力。提高公司治理效能，实现高质量发展，整合保障资源，大力加强综合保障能力建设，实现安全发展。深入推进合规管理建设，持续开展一流企业对标研究，系统谋划公司中长期发展。（各支部按联系部门主要业务分工负责）
（二）融合组织，打造基层“助推器”
四是优化支部精益化管理。与时俱进开展制度“立、改、废”工作，进一步加大制度培训力度，规范开展基层组织换届工作。以中心任务为核心积极探索的组织建设与生产经营班组建设、“三队”建设的共通点，巩固深化支部规范化、标准化、精细化建设创建成果运用，树立面向一线的鲜明导向，用好中国绿发系统，统筹提升支部标准化、精细化、体系化水平。以支部为抓手，积极申报集团公司先进基层组织、优秀企业文化示范点等标杆荣誉，围绕公司改革发展和年度重点任务，发起新一轮支部攻坚任务认领。（群工作部、各支部负责）
五是深化载体建设。围绕生产经营创新工作载体、搭建活动平台。通过开展岗位建功、劳动竞赛、创先争优、设立员季度积分、员示范岗等各种有效形式，引导广大员担当作为、攻坚克难。以“员先锋队”带头，聚焦绿色能源主线，破解突出矛盾、解决复杂问题，完成全年重点任务；以“安全纠察队”保障，落实总体国家安全观，做好风机出质保准备和无故障风电场建设；以“青年突击队”攻关，传承“劳模创新工作室”先进精神和工作经验，充分发挥技术攻关小组作用，结�踩⒂呕宋⒄⒌缌恐行墓ぷ鳎中箍萍即葱麓葱Чぷ鳎浞址⒒雍Ｉ戏绲缣厣只绲绯」芾硇堋＃ǜ�支部按联系部门主要业务分工负责）
六是着力提升职工队伍凝聚力。坚持以一线职工需求为导向，结合联系点调研，走进生产一线，推广施行员工“七清”档案手册，持续开展“综合服务走一线”解决现场实际问题。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，坚持履行坚定奋进、顽强拼搏、敢为人先、追求卓越的企业精神，深化“卓越文化故事汇”“谈文化”“榜样在身边”等系列职工文化品牌，举办丰富多彩的职工文体活动，迅速把思想和行动统一到集团和公司总支决策部署上来，提振队伍干事创业精气神。（群工作部、综合管理部分工负责）
（三）融汇力量，打造人才“孵化器”
七是发展壮大高素质人才队伍。统筹人才引进与培养，建设以公司发展目标需要为导向、素质能力为评价标准、结构梯次科学合理的干部人才队伍。树立向贡献者倾斜的理念，修编印发全员绩效管理实施细则、制定专项考核激励方案，发挥薪酬激励作用。完善梯队建设，做细做�Ｌ判隳昵岣刹颗嘌ぷ鳎�“竞争上岗”作用发挥；完善青年员工培养选拔，加强日常发现、跟踪培养、选拔使用、从严管理，利用现有兼职岗位来锻炼人、考察人，将表现好、有能力、有担当的青年人才到关键岗位上来。（人力资源部负责）
八是建强专业化复合型员队伍。支部作为一级组织务工作的第一责任人，要提高站位、加强自身建设，坚持把基层支部委员作为选拔任用的重要台阶，保持组织的先进性纯洁性。充分发挥员先锋模范作用，聚焦岗位实践，深化“揭榜挂帅”“责任状”等手段，把工作岗位作为专业化复合型人才的重要平台。加大培训教育力度，采取“请进来”“走出去”等形式，分层次的方法，进一步推动新时期国有企业的建设的新要求、新任务落地实施。（人力资源部、群工作部负责）
九是充分发挥统战团青工作作用。持续加强对统一战线工作的集中统一领导，组织开展统战人员合理化建议征集，进一步凝聚共识、发挥优势。利用红色资源开展好实景教育活动，引导统战团青人员从中汲取力量、思想力量和实践力量，画好最大同心圆。持续深化青年素养提升工程，建立多地域、多层次、常态化的结对共建机制，推动青马小组作用发挥，培育选树青年领军人、青年带头人，推动共青团组织切实当好的忠实助手和可靠后备军。（群工作部、团支部负责）
（四）融洽氛围，打造和谐“稳定器”。
十是提升绿色海上风电产业品牌传播。坚持管意识形态，建立全方位舆情稳定工作方法，组织开展员工思想动态调研座 谈，做好矛盾预防化解工作，确保意识形态领域健康平稳，营造和谐稳定良好局面。加强兼职通讯员管理，坚持新闻素材来自一线原则，重大典型必出精品的原则，履行好绿色低碳产业的社会责任，保持与中国青年报、央视网等媒体平台有效沟通，拓展宣传渠道和手段，持续推出一批有影响力的宣传作品。利用生活馆、企业文化上墙等实践，深化海上风电品牌成体系、有特色、走出去。（群工作部负责）
十一是突出监督职能推进“干净绿发”建设。压实管治责任，发挥好领导班子风政建设“一岗双责”，严格落实“一把手”和班子成员监督，把监督融入公司治理。坚持以严的基调强化正风肃纪，筑牢推动高质量发展的纪律保障，围绕“第一议题”落实、重点任务、关键岗位监督建立工作台账，定期召开纪检办公会分析研判全面从严治工作要点，检查督促纪检工作日常开展。探索创新高效的工作方式，深化洁文化建设推广，持续加固规定精神堤坝，严明纪律和规矩，严肃内生活。根据公司“一中心两平台三层次”（洁标杆建设围绕安全生产这一中心；利用宣传、活动两个平台；针对全体员工、员干部、洁风险的岗位三个群体分层次。）建设要求，积极探索洁风电场标杆创建路径，努力打造与深化国企改革要求相适应、与职工群众美好愿景相呼应的洁风电场。（纪检办负责）
十二是强化“巡视利剑”作用。持续加强内部巡察队伍自身建设，坚持“以干代培”，通过干、学、练，不断提升发现问题解决问题的能力水平。对照近两年集团公司巡视发现的典型、共性问题，动态调整检查问题清单，组织各部门举一反三全面深入排查。以高度负责的态度、务实过硬的措施抓好巡视巡察问题整改提升，在见人见事见典型见制度上下功夫，构建整改与日常工作、完善制度、改革发展、从严治相互融入的工作格局。（巡察办负责）
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