在机关人才队伍建设工作座谈会上的发言稿
尊敬的**部长，各位领导，同志们：
近年来，市会组高度重视机关年轻干部队伍建设，强化教育培养和管理监督，推动堪当时代重任的“接班人”脱颖而出、担当作为。办公室深入贯彻落�Ｎ�组的部署要求，结合机关干部结构情况和年轻干部的特点，着力构建全方位学、多层级帮带、多维度激励“三项机制”，助力年轻干部成长进步。根据会议要求，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、强化引领，构建全方位学机制，练就履职尽责硬本领。一是旗帜鲜明讲。把学贯彻落实的精神和重要讲话精神作为年轻干部学首要议题，在全面学、全面把握、全面落实上下功夫，深刻领悟“两个确立”，自觉做到“两个维护”。结合日活动，赴员教育基地开展现场教学，重走“初心”路线、重温入誓词，传承红色基因、牢记使命担当。二是集中研讨凝共识。深入学关于全过程人民民主重大理念等内容，定期组织开展集中研讨交流，每位年轻干部每年至少重点发言一次，坚持不懈用新思想凝心铸魂。三是系统培训强业务。有针对性地邀请专家学者授课，有计划地安排年轻干部走出去参加培训班，拓宽思路、开阔眼界。常态化办好“中青年干部讲坛”，鼓励年轻干部结合自身学、工作情况“上讲台”汇报交流，以讲促学、学教结合，提升专业化能力水平。四是自主学提效能。组织年轻干部联系自身实际和岗位职责开展个人自学，用好干部教育网络平台和“学强国”平台，抓好常态化学。建好用好“数字”学新载体，以信息化促进干部培训效能提升。
二、注重实践历练，构建多层级帮带机制，搭建干事创业大舞台。机关领导多、层次高、经验丰、阅历广，是培养年轻干部的宝贵资源。积极推荐工作经验丰富的领导同志和年轻同志“结对子”，构建多层级帮带机制。一是工作指导带兵。结合年轻干部工作岗位和自身特点，“面对面”“手把手”传授工作经验和工作技巧。加强调研指导，大兴调查研究之风，指导年轻干部参与调研、独立调研，掌握第一手资料，撰写调研报告，学会解决问题，快速提升年轻干部能力水平。二是一线实务练兵。突出“人在事上练”，通过“压担子”“搭梯子”搭建年轻干部一线磨炼的载体平台。安排参与督办代表议案建议办理、民生实事项目实施、代表视察调研等活动，让年轻干部在一线干事中增长才干。三是基层挂职强兵。明确“分管领导+业务骨干”双导师，积极推荐年轻干部到基层一线挂职锻炼，结对传经验、靶向教方法，为年轻干部成长换环境转角色、扩视野拓思路，不断提高群众工作能力、处理实际问题能力、应对复杂局面能力。
三、坚持严管厚爱，构建多维度管理机制，勇当创先争优排头兵。科学把握年轻干部成长规律，坚持从严教育、从严管理、从严监督，帮助年轻干部扣好扣子、筑好底子、挑好担子。一是经常谈心谈话。做到“四个必谈”，提拔任用时必谈、岗位变动时必谈、工作失误时必谈、思想波动时必谈，既谈工作又聊生活，既讲成绩又说问题，引导年轻干部树立正确的世界观、人生观、价值观，锤炼信仰坚定、对忠诚的品质。二是完善考评机制。严格工作过程考察和结果考核，强化综合表现评价反馈运用，对表现突出的年轻干部，在重用和提拔上优先向组织推荐，让实干者实惠、出力者出彩。三是发挥激励作用。发扬“四敢”精神，旗帜鲜明地为敢于担当、勇于作为的年轻干部撑腰鼓劲，引导年轻干部“跳起来摘桃子”，敢于接“烫手山芋”、当“热锅蚂蚁”，不断突破工作的“天花板”，激励年轻干部奋发有为、担当干事、成长成才。
发言完毕，谢谢大家！
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