乡镇抓基层工作述职报告
现将抓基层情况报告如下：
一、2023年主要做法和成效
（一）聚焦建设，思想根基不断夯实。一抓主题教育强信念。扎实开展学贯彻主题教育，开展中心组学14次，高质量完成7天专题读书班学，集中学研讨5次，机关及各支部开展集中学20余次、学交流44次，班子成员及各级组织上课31次。科学确定正反典型案例2个，高质量完成调研课题9个。为58名腿脚不便、无法到场的老弱病残员安排42名员干部送学上门106次。确定民生事项清单20条（全部销号），问题清单28条（销号19个）。二抓理论武装锤性。坚持落实“第一议题”制度，持续深入学，坚持运用“学强国APP”“厨房”融媒体平台开展线上学，组织机关干部开展会议精神学等9次，赴革命教育基地学12场次，1个组织前往缅怀革命先烈，为70余人开通员教育数字电视平台，不断激发广大员的热情，增强干事创业的强大动力。三抓政建设正风气。严格落实“一岗双责”，健全“一把手负总责、分管领导各负其责、班子成员齐抓共管、镇协调督查”工作机制，聚焦耕地保护、乡村振兴、集体“三资”、营商环境等重点领域开展监督22次，发现并督促整改问题47个，发送洁提醒短信2000余条，出台《员干部“八小时外”监督管理办法》文件，进一步加强和改进员干部建设。
（二）聚焦人才队伍，综合素质不断提升。一是优化“两委”班子。成立村（社区）“两委”班子届中分析工作专班，通过“重点走访+全面调研”相结合的方式，对各村（社区）“两委”班子的相关情况及可能存在的问题等情况进行了摸底调查，创新推动干部队伍优化，优化调整10个村（社区）干部15人，不断激发干部队伍内生活力。二是优化干部队伍。配合区群工作部完成提拔任副处级领导1人，完成职务晋升1人、职级晋升1人，调整二级科室负责人1名，完成本土人才招录4人，社区干部招录6人，见人员及公益性岗位人员招录11人。三是优化员队伍。严格把关，从源头上确保发展员的质量，圆满完成2023年度积极分子暨发展对象集中培训，发展新员10人，预备员转正10人，转接员10人。
（三）聚焦作用发挥，基层基础不断打牢。一是严格制度落实。认真落实的《准则》《条例》，做实“三会一课”等常规动作，对照群部下发通知认真组织基层组织开展“主题日”活动264场次。高标准完成2022年度镇领导班子民主生活会，指导26个基层组织按要求召开2022年度组织生活会，民主评议员936余人，评选优秀员150人。二是严格非公。坚决落实“两个全覆盖”，摸排新业态新就业群体3家。规范非公组织调整，顺利完成天赐温泉支部换届选举，成功撤销飞帆塑胶、银雁和力帆3个非公支部，支持瑜欣平瑞、燕牌支部开展示范点建设，辐射带动周边非公组织工作提质增效。三是严格典型选树。把准脉、辨准症，建章立制强管理，有力推进华新软弱涣散组织整顿。组织召开2023年度组织抓基层工作述职评议1次。认真筹备“重庆市村（社区）担当作为好支书”评选活动，细致打磨评选相关材料，时刻关注参选人员有无不宜选树的情形。目前，选送人员有望获选“重庆市村（社区）担当作为好支书”。
（四）聚焦引领，融合发展不断增效。一是助力经济发展。坚持统筹，员干部带头推动，全力推动全镇经济建设。预计全年，规上工业总产值完成59亿元、批发销售额完成18亿元、零售额完成1.3亿元，同比分别增长5.5%、14%、7%。新增科技型企业87家，超额完成“双倍增”。规上工业企业研发投入完成2亿元，占主营业务收入的3.5%。全年固定资产投资完成54.8亿元，全区排名第一。二是助力基层智治。构建“镇—村（社区）组织—网格小组—员户”四级联动治理格局，严格落实“6+1”网格员任务清单，健全完善“网格吹哨、部门报到”机制，实现群众诉求闭环管理处置。截止目前，组织专兼职网格员培训6次，协调解决网格事项2927件，下派网格任务6000余件，办结率、完成率均100%，打通基层治理的“最后一公里”。三是助力民生服务。紧盯残疾人、计生、重精等特殊群体，开展慰问437人次发放慰问金11.69万元，发放各类补贴3900余人次101余万元，成功完成渝馨家园“AAA”级创建目标。含谷就创之家服务成效显著，帮助25名初创者获得750万元贷款，带动300余人实现就业；城镇新增就业2697人，1名同志获评“重庆市就业创业工作先进个人”；完成网�旒�1500余件，及时率100%，“一件事一次办”办件900件，满意率100%。
二、存在问题和原因分析
（一）推动创新发展的措施还不够有力。抓好新时期工作的创新意识不强，深层次谋划工作的思路和眼界还不够宽，抓常、抓细、抓长方面有所欠缺，特别是抓问题整改面上改得多。根子上解决问题还不够，有的问题反复发生、反复整改。如：引领发展壮大村集体经济方面办法不多、力度不够，还不能适应乡村振兴需要。4村1社区服务阵地问题未解决，现有的村服务阵地受场地面积制约功能室设置不完善问题突出。主要原因：布局谋篇缺乏融合。对基层和风政建设面临的新形势缺乏敏锐清醒的认识和判断，特别是结合实施乡村振兴战略思考工作还不多，考虑问题缺乏深度，在工作“布局谋篇”上引导的还不够。
（二）引领发展的作用还不够凸显。“三会一课”等制度落实有差距，质量不高，召开员大会、小组会往往理论学多，研究工作少，解决问题少。比如，镇、村干部高质量服务高新区发展还有差距，工作思路不新、知识结构老化、创新举措少，“立足全局谋一域、抓好一隅促全局”的格局尚未完全打开，在以赛马比拼的精神状态和“亩均论英雄”引领高质量发展上还有差距。主要原因：破解难题缺乏韧劲，思想上存在差不多、过得去的倾向，缺乏“钉钉子”精神和一抓到底、抓不出成效不松手的奋斗姿态，主观能动性发挥不够，层面“解剖麻雀”式的调研少、检查少，破解难题的成效不明显。
（三）特色亮点品牌的选树还不够突出。破解工作难点、打造工作亮点的招数不多。特别是受现实条件所限，与域外兄弟单位相比，发展思路还不够宽，解决问题的措施办法还不够多元，后备干部培养更是任重而道远。主要原因：工作创新缺乏特色，惯于靠过去的老经验、�旆ㄍ贫ぷ鳎�惯于按部就班落实上级决策部署，调查研究不广泛、不深入，总结提炼不及时、不经常、不到位，抓工作落实规律性把握不好、时代性体现不出来、没有创造性。
三、下一步打算
（一）从严抓质量提升，不断提高规范化水平。深入实施基础工作大提升行动，推进支部组织、队伍、活动、制度、阵地等标准化建设。从严落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，推动思想教育融入日常、抓在经常。强化统领，聚焦“八张问题清单”管控、“八张高分报表”目标管理、“五项机制”结果导向，奋力打造新时代“红岩先锋”变革型组织。
（二）从严抓责任落实，不断提升基层创造力。坚持“管支部、支部管”“抓、抓”做好农村，统筹开展“两违”整治、安全稳定、基层治理等各项工作，增强工作实效，以高质量引领高质量发展。以帮助解决实际问题为切入点，增强在非公企业和社会组织中的影响力号召力。发挥瑜欣平瑞、燕牌非公示范效应，带动有条件的非公组织开展规范化、标准化建设，实现硬件软件同步提档升级。
（三）从严抓理论学，不断提升员队伍整体素质。坚持把学和的精神结合起来，坚持的创新理论学、服务发展的业务培训“两手抓”，全覆盖培训村（社区）“两委”成员，做好村（社区）后备干部培养，轮训机关干部、骨干员，提升干事创业能力。
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