今年以来，公司理论学中心组坚持以为指导，深入学贯彻的和的二十届二中、三中全会精神，持续规范学制度、突出学重点、创新学形式、提升学效果，为全面推进的建设高质量发展提供坚强思想保障。
一、主要工作情况
（一）注重学机制规范化。建立健全中心组学制度，坚持引领、标准化学流程指引，抓好关键群体和时间节点，在推动学机制规范化上持续发力。一是建制度。公司认真贯彻新修订的《中国（组）理论学中心组学规则》，强化制度建设和执行。修订公司理论学中心组学管理办法，组织全系统同步开展制度修订。将每季度组织一次中心组专题研讨明确纳入公司履行全面从严治主体责任清单，细化班子在中心组学方面职责。建立列席旁听机制，明确公司对各所属企业单位年度中心组学列席督导至少1次的要求。二是真落实。公司坚持提高站位抓学，把旗帜鲜明讲的要求体现到中心组学全过程。认真编制学资料。及时收录重要讲话精神、重大会议精神等，做到各级中心组全覆盖。联动协同落实。中心组学与第一议题督办融合，通过OA督办管理平台推动任务落地；与业务归口部门日常工作深度融合，及时跟踪纠偏，压茬推进落实。标准化学模板。制发学通知、议程、记录、重点发言提纲等全套模板材�曜蓟�流程指引，针对“中心组、第一议题、会学不易区分”、“中心组学与业务研讨易混淆”等做专题宣贯。三是抓关键。一方面，抓关键时间节点，强化闭环管理。做好年度中心组学计划制定和年度总结，聚焦专题，明确重点，做好计划执行宣贯。加强指导督促。通过“日常督导+季度检查”、季度学台账填报等，强化闭环管理。另一方面，抓关键群体，加强过程管控。抓中心组成员。带头审定学计划，确定主题提出要求，主持集体研讨，布置调查研究任务，进行学讲评。其他成员积极参学交流，主动完成调研任务。抓中心组学秘书。群工作部部门负责人作为中心组学秘书，做到讲、勤学、重服务、善协调，持续推动中心组学制度化规范化。四是严考核。公司坚持把理论学中心组学情况列入重要议事日程，纳入工作责任制，纳入年度民主生活会班子个人对照检查，纳入意识形态工作责任制，纳入巡察重要内容。严格考勤和补学机制，确保全员参学“不落一人”、学内容“不缺一项”成为新常态。
（二）注重学内容重点化。围绕实际，统筹专题，用好正反案例，坚持用的创新理论凝心铸魂，持续增强公司核心功能和核心竞争力。一是突出学重点。公司坚持统领，深入学贯彻关于“维护产业链供应链安全稳定、构建现代产业体系，特别是企业等国有企业要勇当现代产业链链长”重要论述。围绕公司战略发展方向，聚焦“进一步肩负起有机硅扭亏转盈重任，持续提升动物营养竞争力，加强碳减排解决方案产业链建设”等重点，扎实开展中心组学。二是明确学专题。公司坚持开展深化中心组学质量提升行动，围绕运营管控、安全生产、“双碳”与绿色转型、有机硅产业链建设等专题，开展集中研讨，对公司重点业务做进一步研究部署，议题主报部门做好跟进落实，切实将关于本行业本领域重要指示批示精神落到生产经营各环节。三是坚持问题导向。?坚持用好调查研究手段。公司中心组成员深入基层，围绕三条产业链建设，聚焦18个关键问题，推动解决重难点任务。坚持“正面典型引路+反面案例警示”。选取身边实际案例，充分发挥正反面典型案例的示范和警醒作用，坚持将的领导融入企业治理，更加突出国企认同，更加强化管理穿透力。
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