今年以来，公司坚持以为指导，深入贯彻新时代的建设总要求和的组织路线，坚决扛牢全面从严治主体责任，坚持“强就是强企业，强则企业兴”理念，全面统筹模范机关建设与公司、中心工作，推动典型经验向特色品牌有效转化，所属支部落实“一支部一特色，一支部一品牌”，各支部“小品牌”汇聚成公司“大品牌”，以品牌为牵引深化支部建设，推动公司争先进位、跨越发展。
一、主要工作情况
（一）深化理论学，争当思想引领的模范。公司始终坚持正确的方向，扎实开展理论学，深化理想信念和形势教育，切实用武装头脑、指导实践、推动工作。一是领导带头学、员跟进学、全员深入学。落实“第一议题”制度、理论学中心组和领导干部讲课制度，组织集中学、个人自学，开展集中研讨。推动落实支部“三会一课”和主题日学机制，组织广大员开展学交流，举办专题读书班、举办务人员培训班、召开警示教育大会、开展深入贯彻规定精神学教育、赴政教育基地参观学。制定全员培训计划，采用网上大学线上学、虚拟教室集中授课、现场培训以及实战训练等多种培训形式，从经理人员到一线生产人员全覆盖，综合、技术、市场线条全覆盖。二是深入落实“第一议题”制度。注重突出会学的时效性、中心组研讨的深入性、支部学的有效性、落实举措的针对性，持续丰富学形式，提升学成效。坚持学与落实相结合，贯彻落实“第一议题”351工作机制，公司对“第一议题”进行传达学、研究部署后，3个工作日内分解工作任务，明确责任部门；责任部门根据贯彻落实要求，立足公司大局，5个工作日内细化贯彻落实举措，纳入“第一议题”贯彻落实台账；加强跟踪管理，每月定期收集1次贯彻落�尚В迪帧暗谝灰樘狻毖�贯彻落实的工作闭环，确保第一议题制度严格执行、重要讲话重要指示批示精神有效落实。
（二）深化业融合，争当发展引领的模范。公司持续深化工作与生产经营深度融合，不断引导广大员着力攻坚公司改革发展中的重点难点问题，组织各支部按照“点题、领题、破题、结题”四步工作法，开展“领题破题合力攻坚”主题实践活动。一是点题。根据公司重点工作，结合公司实际，明确攻坚任务，梳理筛选确定“急难险重新”问题，形成基层支部“领题破题合力攻坚”项目库，共计26个项目进入项目库。二是支部领题。各支部通过指定、主动认领等方式，认领项目43个，其中项目26个，员委员项目4个，员先锋岗2个、员责任区3个，员突击队8个。三是攻坚破题。公司坚持把“领题破题合力攻坚”作为业融合的基础性工作，纳入年度考核内容。各支部按要求常态化研究项目开展过程中的重点、难点问题，找准项目突破口，提出攻坚新路径。
（三）深化宣传，争当典型引领的模范。公司以“赶超?跨越”品牌为牵引，以先进人物先进事迹为载体，加强典型宣传，加强精神传播，引导和推动各支部和广大员争先进位、跨越发展，凝聚奋进新征程的强大动力。一是评先评优表彰激励。建立公司荣誉体系，营造“敢为人先、永争第一、不甘落后”的“奋斗者”文化氛围，全年组织开展“两优一先”、优秀网格指导员、青年文明号、优秀共青团员、青年岗位能手、百佳员工、晋嬗之花、优秀员工、先进工作者等多项评先评优活动。召开“荣耀奋斗颂恩，砥砺前行谱新章”荣誉表彰大会，组织“忻移有你，感恩同行”歌唱祖国活动和“迎国庆升国旗”仪式等群众性主题实践活动，弘扬主旋律、传递正能量。二是宣传宣讲引导推广。围绕“学宣传贯彻的及二十届三中全会精神”“满弓、星火、秋收、燎原”行动、“领题破题合力攻坚”等主题，组织进行经验总结亮点提炼典型宣传。充分利用楼宇电视、院内展板等宣传阵地，结合员活动室、职工之家、小家、小小家建设等，积极开展精神、上级部署及先进典型的宣传，营造浓厚的企业文化氛围。通过领导干部带头讲、支部专项讲、指导员示范讲，深入宣传的精神理论和文化思想。在传统节日或重大节点，积极开展员工心理关爱活动，如三八节情绪管理沙龙、中高考员工子女心理辅导等，帮助解决情感困惑、家庭困扰，帮助缓解工作生活压力。
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