2022年组织履行抓工作职责情况报告
2022年，在上级正确领导下，我与组成员勠力同心，团结带领局全体干部职工，深入学贯彻的精神和，积极履行“第一责任人”职责，落实全面从严治，抓紧抓实的建设工作，推动基层组织全面进步、全面过硬。现将履行抓工作职责情况报告如下，请领导和同志们评议。
一、履职情况
（一）注重基础抓学，狠抓整改优。一是夯实基础深入“学”。把创新理论武装作为首要任务，自觉把讲要求贯穿民政工作全过程，坚决捍卫“两个确立”，坚定做到“两个维护”。第一时间召开了学贯彻的动员部署会议，制定工作方案，通过办公会议、“主题日”“微课堂”等线上、线下相结合的形式组织各类活动10余次、覆盖员干部200余人，教育引导员干部把智慧和力量凝聚到落实的明确的各项任务上来，确保的精神在全市民政系统落地生根、开花结果。二是抓住关键对照“做”。深入开展“做合格员”大讨论活动，员干部结合工作实际制定各自的合格员标准，依托工作“精细化、标准化、规范化”活动，把“精、准、细、严”的理念贯穿于工作始终，使“工匠精神”在员干部中蔚然成风。三是紧盯问题主动“改”。对组民主生活会�嘧映稍本劢共榘诘�20个问题，年度述职中自己查摆、上级点评和群众评议出的11个问题，已制定措施认真整改，真正做到了边学边改、立学立改、即知即改。
（二）创新工作机制，统筹全局抓。紧紧围绕“全面从严治”这一根本主线，通过完善制度机制，着力构建“五大体系”。一是建立完备的组织体系。完善组织架构，按照规定程序对各支部进行了优化调整和换届改选，班子配备齐全，各负其责、责任明确、履职到位。所有员档案资料齐全，信息真实准确，并严格按照“控量提质”的总要求，严格员发展程序。二是建立明确的目标体系。进一步明确工作方向，围绕工作中心任务，明确总体目标、阶段目标和动态目标，积极探索工作与工商工作的结合点，扎实推进工作与工商工作无缝对接，使工作和工商工作深度融合、相互促进，形成“双轮驱动”的良好格局。三是建立完善的制度体系。围绕“建过硬支部”活动，从制度建设入手，进一步规范民主生活会、“三会一课”、员领导干部参加双重组织生活会、民主评议员、员性定期分析和费收缴等内生活制度，形成较为完善的制度体系。四是建立明晰的责任体系。紧扣、建设队伍这一核心任务，科学统筹工作与业务工作，自觉把工作放在中心工作中来统筹，使工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力、考核同行。逐级签订“一岗双责”责任书，分工负责地抓好具体落实，促进管治责任有效落实。建立从严治“两个责任”常态化督导机制，健全责任分工、履职尽责、绩效考核、责任追究等办法，夯实责任体系。五是建立有效的保障体系。明确组对的建设负有领导责任和第一责任，组多次召开工作座谈会、工作推进会，专题研究工作。班子成员深入基层联系点发现问题、总结经验，与基层员一起过组织生活，开展谈心活动，增进感情。积极解决好组织工作机构、人员编制和专兼职务干部的配备问题，为组织开展工作创造条件，解决务活动时间、场所、内容、经费、后勤保障等方面的实际问题。
（三）突出融合发展，纵深推进强。通过深入持续抓，有力推动了基层工作创新发展。一是引领、业务融合，实现务业务融合化。自觉把税收中心工作融入到工作中来统筹，以工作提质促进注册登记工作增效。针对放管服工作，成立员示范岗，让员干部担大任、挑大梁，当先锋、树标杆，以任务的圆满完成检验了性、映照了忠诚。二是先锋引领、品牌示范，实现创先争优常态化。积极开展争创“员先锋岗”活动，扎实开展“亮身份、亮职责、亮承诺、亮点评、亮形象”，员干部争先创优意识显著增强。三是网络搭台、创新推进，实现活动载体特色化。按照“互联网+”思路，搭建“微信支部”，成为理论学的“小课堂”、业务交流的“小平台”、传递正能量的“小窗口”，使工作真正在员干部心中生根发芽。
二、存在的问题
2022年基层工作取得了一些成绩，但也还存在一些不容忽视的问题和不足，一是抓基层思路不开阔。推进工作的抓手和载体不多，在抓好基层组织建设工作上深入思考得少，破解难题的办法思路不开阔。二是抓规范化建设不到位。基层组织规范化、标准化建设浮于面上，责任没完全落实到位，跟踪问效不够，措施不够精准。三是抓创新推动有欠缺。基层工作亮点不突出，改革创新意识还不强，抓基层工作思想有所松懈，对打造亮点工作、特色品牌推进办法不多。四是强化队伍建设办法不多。在统筹谋划员干部梯队建设、社区工作者专业化建设上思考得少，办法不多。
三、下一步工作思路
一是始终抓牢建设，切实履行好管治职责。坚持把的领导摆在突出位置，认真履行（组）把方向、管大局、保落实的责任，汇聚各方力量，切实将优势转化为高质量发展优势，有力推动各项工作上台阶上水平。要坚定理想信念，筑牢的建设思想根基。始终坚持把学贯彻作为员、干部教育培训的首要任务，深化和落实不忘初心、牢记使命的制度，教育引导各级员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是始终抓好组织建设，强化基层组织作用。要始终坚持“实”字当头、虚功实做，抓好“重点”、解好“难点”、创好“亮点”，不断夯实基层基础，全面提升基层工作质量。要持续推进城市基层全域提升攻坚，进一步做优做细网格化管理，做实做强红色物业及红色驿站，要积极调动各方力量参与基层治理，巩固深化“双报到”成果，实现组织融合、感情契合、资源整合；要培育好社区志愿服务队伍，打造自己的志愿服务品牌，把志愿服务做成凝聚民心、增强归属感的桥梁和纽带。
三是始终坚持从严治，加强班子队伍建设。坚持管干部原则，突出标准，造就忠诚干净担当干部队伍。要坚持严管厚爱相结合，严格落实激励干部想干事能干事干成事的政策措施，建立健全干部考核评价机制，最大限度调动干部干事创业热情和激情。要从严正风肃纪，巩固拓展建设成果。持续深入开展“五抓五强”干部大整顿专项行动，抓住“扎紧权力篱笆”这个关键，深入开展漠视侵害群众利益专项整治，严查群众身边的不正之风和腐败问题。综合运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小，防微杜渐，标本兼治抓好反腐败斗争，坚决维护好风清气正的生态。
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