项目党支部书记2022年度党建工作开展情况述职报告

项目支部2022年度工作开展情况述职报告

　　根据公司通知精神，我作为项目支部工作第一责任人，现将2022年度工作开展情况述职如下，请各位领导和同事评议：

　　2022年以来，在公司的坚强领导下，我牢记组织重托，认真履职尽责，带领支部全体员深入学贯彻的精神，全面落实集团、公司的决策部署，以加强的建设为引领，以推进风政建设为己任，打基础、强队伍、促改革、抓落实，较好地完成了年度各项目标任务。

　　一、支部基本情况

　　**直属支部现有员*人，预备员*人，发展对象*人，入积极份子*人，入申请人*人。我任支部，*同志任支部副，设有兼职政工员一名。支部下设纪检小组、工会、共青团、维稳工作小组。

　　二、主抓业务落实情况

　　（一）以“学”为先，在知责中打造“学型”支部。自觉抬高站位，以学引领支部建设。一是在学懂上下功夫。坚持把学贯彻的精神作为首要任务，采取领学讲话原文、集中收听收看新闻、座谈研讨交流等方式，坚持自学与集中学相结合，认真学了的报告、系列重要讲话特别是视察重要讲话指示批示精神以及《谈治国理政》第四卷等，全年组织全体员学6次、集中学6次，学各类文章资料*余篇。二是在弄通上下功夫。抓实理论学中心组学，坚持原原本本学、联系实际学，认真开展支部学研讨，学过程中，要求员认真的进行自我性分析，深入开展批评和自我批评，先后组织研讨交流*次，撰写心得体会*篇。三是在做实上下功夫。通过组织重温入入警誓词、主题日、红色文化教育等活动，教育引导全处员始终把对忠诚作为首要品格。

　　（二）以“实干”为要，在守责中打造“示范型”支部。认真履行支部工作第一责任人职责，把责任抓在手上、扛在肩上。一是带头压实责任。对照目标责任书，结合上级有关安排部署及项目实际，组织研究制定了重点工作“责任清单”、“工作计划”及日活动工作计划。同时，进一步明确支部其他班子成员的责任，督促其履行好“一岗双责”，不断在工作中强化员干部的责任担当意识，确保各项工作得到全面落实。二是带头落实组织制度。带头推进优秀支部创建工作，始终以引领各项业务工作，认真落实“三会一课”制度，全年共主持召开支部委员会议*次，全体员大会*次，给全体员上课*次。严肃内生活，我和班子成员以普通员身份参加各项学、谈心谈话、开展批评和自我批评等组织生活及内活动。坚持工作和业务工作共同谋划推进，对职级调整、表彰先进、重点业务工作等重大事项采取集体研究、民主决策。三是带头推进标准化建设。按照“六有”标准（有场所、有设施、有标志、有旗、有书报、有制度）规范建设，积极配置活动场所和设备，落实“组织体系设置、班子队伍建设、员教育管理、内组织生活、工作载体建设、活动场所建设、工作运行机制、基本工作保障”的八个方面标准化建设，持续规范组织工作流程，持续推进支部建设标准化、规范化建设。

　　（三）以“品行”为本，在担责中打造“创优型”支部。始终把员的思想教育放在首位，注重严抓员思想、严抓员修养，全面提高员队伍素质。一是常态化抓好史学教育。采取支部学、集中宣讲、个人自学、研讨交流、集中测试等方式，在去年购置史学教育指定书籍的基础上，注重拓展教育内容，进一步购置史书籍，充分“学强国”等信息化平台作用，推进员学教育常态化、全覆盖，引导员在百年历史中汲取营养，稳步提升员素养。二是常态化抓好教育管理。以“员比贡献、献礼”“员示范岗”“员责任区”等活动为依托，制订了《员教育管理工作办法》，组织员参观红色教育基地、性教育基地，分批次到*干部学院开展集中学培训，筑牢理想信念，补足精神之钙，切实把学新思想落实到行动上，贯彻到工作中。从今年工作情况看，全体员能够冲在前、走在前、当先锋，有力发挥了员模范带头作用。三是常态化抓好意识形态工作。坚持把意识形态工作融入日常、融入工作，聚焦重要节点，通过网络平台，在各施工点、各工区积极宣传国家及企业重要文化思想，弘扬国家、企业主旋律、传播正能量，去年，两个支部上报稿件*余篇，内容涵盖工程进度、职工生活、项目事迹等多个方面，激励全体职工实干奋进、砥砺前行，为快速、准确的向公司反映项目建设情况提供了有力的保障。

　　（四）以“纪律”为底，在敬责中打造“清型”支部。纪律是底线、是红线，工作中，我始终坚持把纪律规矩挺在前面，做到风政建设工作与工作同部署、同检查、同考核、同落实。一是扎实开展风纪教育。认真学在十九届六次全会精神，认真领悟“自我革命”这个“第二道密码”的深刻含义。注重用反面典型警示身边人，组织观看反腐电视专题片《零容忍》，召开风政教育专题会，常态传达公开通报的典型案例特别是关于企业干部违纪问题，持续用活《*严重违纪违法问题摘编》等资料，组织支部员积极订阅并关注“*纪检监察”客户端、微信、微博等，教育全体员要有坚定的信仰和如履薄冰的思想，不断锤炼自身的性修养。二是持续抓好专项整治。持续巩固深化“三个专项整治”工作成果，我结合年度工作形势研究制定方案，聚焦“靠企吃企、境外腐败和违规经商办企业”这个重点，设立举报箱和意见箱，组织全体员、中层干部和重点岗位人员签署“违规经商办企业问题专项整治”承诺说明书，全力排查政风险点，有效防范了政风险。三是坚决做到律己从严。作为支部，我深知，自身硬、自身净才能带动大家干干净净、清清爽爽。为此，我始终严格执行领导干部洁自律的各项规定，不断强化洁意识，生活上低要求，始终保持艰苦朴素、勤俭节约的；在公务活动中没有超标准接待，工作中没有吃拿卡要现象，严格按照公司规定使用车辆，没有出现公车私用。带头执行风政建设责任制的有关规定，严肃查处违反禁令行为，真正形成用制度管权、用制度管事、用制度管人的有效机制。

　　（五）以“组织”为家，在思责中打造“服务型”支部。始终坚持以的工作带动工会、共青团工作，为项目生产保驾护航。一是关心关爱职工群众。巩固深化“员联系群众”、“职工思想动态分析”、“必访必谈”等内激励、关怀、帮扶机制，创立“应急降温服务点”“卫生救援站”等暖心措施，关心和爱护员群众，维护员、群众的正当权利和利益，做好职工的思想工作。积极发挥工会联系员工的桥梁和纽带作用，积极为职工群众办实事、解难题。二是注重发挥助手作用。坚持把团组织建强建好，编制团员活动方案书，加强与团支部的配合与协作，每年评选优秀团员，全面考察优秀团员并吸纳为积极分子，配合公司团委收缴团费，成立*县青年突击队，建立青年安全监督岗，大力弘扬青年员工敢打敢拼、敢于担当的精神，为项目营造良好的舆论氛围。同时充分发挥青年安全监督作用和安全生产骨干作用，为施工过程中的安全管控注入新鲜力量。三是丰富文化娱乐活动。紧盯节日节点，五四青年节之际，扎实开展以“弘扬五四精神”为主题的系列团日子活动，常态组织庆新春、迎元旦文体活动和升旗仪式，扎实开展应急消防演练、水上应急演练、安全家书、“﹡杯”知识竞赛、安全知识进校园等等文化活动，进一步丰富了职工生活，为项目更好建设提供无形力量。融合集团“最美职工书屋”优势资源和青年力量，组织定期组织“史故事我来讲”“经典红歌我来唱”等主题活动，有效增强项目职工爱爱国、爱企爱家的精神追求。

　　三、个人存在不足

　　（一）站位需要不断提高。理论学不够系统、深入，用指导实践能力有待加强，公司距“国内一流建设公司”目标仍有较大差距。

　　（二）的建设需要不断加强。“三基”建设仍然存在短板，工作责任制落实还存在层层递减现象，与中心工作的融合仍需持续深化落实。

　　（三）从严治需要持续发力。“大监督”格局还需持续巩固，“四风”问题仍需常抓不懈，制度建设仍需持续健全，巡察问题整改力度还有待加强。

　　四、下一步努力方向

　　2023年，我将在集团公司的坚强领导下，坚持以和的精神为指导，严格落实新时代的建设总要求，全面推进的建设、思想建设、组织建设、建设、纪律建设，不断提升的建设质量，为公司实现高质量发展提供坚强保障。

　　（一）提升建设质量。提高站位。始终绷紧纪律和规矩这根弦，在思想上、行动上始终和、国资委、集团公司保持高度一致，落实好上级各项部署要求，坚持“第一议题”制度，巩固深化教育成果，进一步推动形成长效机制。严肃生活。落实好《中国支部工作条例》等章规，加强基层组织建设，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性，营造良好的生态。

　　（二）提升思想建设质量。强化理论武装。持续推进“两学一做”教育常态化制度化，制定员教育培训计划，开展经常性、专题性的员教育培训，提高理论素养，提高思想意识，提高解决问题能力。强化舆论引导。要以正面宣传为主，突出改革发展主旋律，大力宣传公司提质增效的典型事迹，策划宣传报道，营造积极氛围。

　　（三）提升基层质量。严格落实工作责任制。进一步细化、分解和落实各级组织、班子成员和全体员的具体责任，落实好三个任务清单，通过完善考核制度、抓实组织述职评议等措施，促进各级工作责任落实落地。持续夯实工作基础。落实好《中国支部工作条例》，根据需要，做到各基层组织“应建尽建”、“应换必换”。持续提升基层支部建设质量，组织标准化竞赛，开展务人员技能比武，推动基层工作上水平。

　　（四）提升干部队伍质量。健全市场化选人用人机制。实施“职场赛马”，通过公开遴选、竞聘上岗等市场化方式选优配强干部人才，实现干部能上能下，待遇能增能减，员工能进能出。持续提升干部素质能力。要建立源头培养、跟踪培养、全程培养的干部培养体系，加强专业知识、专业能力培训，依托*干部学院基地，促进干部本领全面提升。坚持优秀年轻干部培养。敢于压担子、交任务，注重在实践实战中选拔培养干部，切实把敢于负责、勇于担当、善于作为、成绩突出的优秀干部选出来、用起来。

　　（五）提升监督执纪质量。严明纪律。要坚定方向，把的建设放在首位，加大洁警示教育力度，组织广大员干部认真学章规纪，严明纪律和规矩。要对公司制度进行全面梳理，查缺补漏，及时更新、完善和修订，堵塞管理漏洞，规范经营管理。开展全面监督。强化监督，对整治形式主义、官僚主义实行重点监督，对落实规定精神实行专项监督，紧扣生产经营主线，对重点领域、关键环节进行日常监督，推动各类监督有机贯通、相互协调。握紧巡察利剑。坚持问题导向，持续加大巡察工作力度，以巡察问题整改作为切入点，举一反三进行整改，促进管治标本兼治，切实促进中心工作。

　　以上就是我的工作述职报告。不足之处，请批评指正。谢谢大家！