引领“两新”组织高质量发展经验材料
*街地处东*区东南部，位于*市*经济技术开发区中心腹地。辖区面积*平方公里，全街辖*个社区大队，总户数*万户，常住人口*万人。现有工业园区*家，物流园区*家，*栋写字楼，承载小微企业约*家。*街工委不断加强引领，积极探索“两新”工作新方法，助推“两新”组织高质量发展。
扎实摸排，推进扩大“两个覆盖”
街道“两新”组织综合将辖区两新组织划分为*个片区，实行包干分片，每季度走访调研辖区企业，确定两新组织组织*个，其中企业*个，社会组织*个。现有单独组建“两新”支部*个，联合组建支部*个。还选派兼职指导员*名，专职指导员*名。
争先创优，分类细化“因材施教”
根据辖区企业的经营规模、工作基础，进行分类管理，分为红色先锋品牌建设组织、规范化建设组织和基础加强型组织三类。通过分类细化，重点培养，引导企业进行争先创优。*年，辖区*通医药集团物流总支荣获*市先进基层组织称号。
服务先行，联盟“通力协作”
街道组建“两新”组织联盟，联合工会、共青团、妇联、安办、社保所等部门为企业开展服务，整合资源，针对企业提出的问题，组织相关部门“立即办、马��”，形成“事事有反馈，件件有回应”的企业服务机制。
狠抓重点，物流“多措并举”
辖区内有*多家注册的物流企业，经过排查，共有实地生产经营企业*家，快递网点*个，流动员*名。按照就近适配、分类管理的原则，分别将其纳入企业支部、流动支部、物流园区支部及社区组织进行管理。
思考与借鉴
一是要做好“店小二”。以为引领，强化服务工作，扑下身子做好“店小二”，与企业形成有效沟通。了解企业的需求，切实解决实际困难，取得企业的信任，拉近与企业的距离，让企业养成“有问题找两新办”的思维惯，为组织的设置和工作开展打下坚实基础。
二是要干好“服务保障”。以企业实际需求为中心，发挥服务保障作用，坚持“企业有事我必到，企业无事不打扰”，整合社会资源，建立办事通道，及时协调解决问题。同时，积极引导企业高层次人才发挥引领作用，从优秀企业高管、高新科技人才、行业杰出代表中选拔、推荐“两代表一委员”，提高他们参政议政的热情和社会责任感。
三是要用好“群团带动”。按照“产业相关、地域相邻、行业相近”的原则开展工作，建立多种形式的流动支部、功能性组织，协调发挥工会、妇联等群团组织的作用，尤其是运用工会组织在外资企业的话语权，带动工作，使组织的覆盖面更广、影响力更大、发挥作用更强。
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